博富特企业管理咨询-苏州博富特企业管理咨询有限公司-博富特

一、风险评估前期工作准备

（1）企业应根据安全风险评估工作的需要，成立由主要负责人牵头的风险评估领导机构，组建由分管负责人、车间与班组负责人，以及安全、生产、技术、工艺、设备、消防等技术人员组成的专门工作机构，制定相应的管理制度，明确工作流程和过程控制要求，明确各层级、各部门、各岗位在风险 评估过程中的工作职责。

（2）在开展风险评估前，企业应制定风险评估工作方案，明确风险评估的基本程序，编制相应的工作表单，并针对性地开展企业内部全员培训和专题培训、技术指导。

（3）企业可通过访谈、问卷调查、经验介绍、讨论交流、案例分析等方式，收集、整理企业安全现状信息和必要的法律法规、标准规范及事故案例。

定期的现场服务（时间：每周或每两周一次每次2天，每月共4天的现场服务）：

根据公司的EHS工作目标与要求，随时跟进各部门的相关工作，可以包括：

（1）现场巡视、检查：对出现的问题提出整改措施或建议；

（2）跟进公司目标与计划的落实情况，并提出工作建议；

（3）对各类EHS事务，如事故，文件，员工投诉，项目报告等等提出建议与意见；

（4）指导EHS工作团队的日常工作，提出改进要求，督促其改进；

（5）必要时，苏州博富特怎么样，拜访或约见公司EHS主管领导，汇报EHS工作、事件及工作期望；

（6）遇紧急情况，博富特，客户可每月的随机性预约2次现场服务。

2019年8月，江苏省应急管理厅发布了《江苏省化工企业安全生产信息化管理平台建设基本要求（试行）》的通知，文件指导江苏省化工企业安全生产信息化管理平台的设计和建设，该平台以“安全生产全流程管理”为，苏州博富特在哪，集重大危险源监测预警、企业安全风险分区管理、人员在岗在位管理和企业生产全流程管理于一体，旨在落实企业安全生产主体责任，企业安全生产管理水平。

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苏州博富特企业管理咨询有限公司是一家以企业管理咨询、环境技术咨询、安全服务咨询、工程技术服务、教育培训为主要业务的咨询公司，我们关注企业生产过程中EHS管理和EHS文化的提升与改善，借助于国内外**的EHS管理理念、技术和方法为提升企业整体EHS管理水平做服务。我们是以安全，环境咨询服务为基础，为客户提供EHS一体化的解决方案，我们咨询服务的优势在于：帮助企业在符合法律法规和成本可控的前提为企业找出现存条件下的较优方案。?我们是一家企业管理咨询服务公司，我们侧重于企业在运营过程的EHS管理、质量、成本、交付和员工培训等方面的改善。?我们致力于为客户提供一体化的改善方案，提供管家式的服务，提高企业的整体管理水平。?我们致力于帮助企业在符合法律法规和成本可控的前提下，为企业找出现存条件下的方案。