老板,为什么赚的钱越来越少,你永远那么忙
静下来思考一下,你是否遇到下面的问题?
团队不稳
氛围死气沉沉,好员工都要走,不走的员工混日子,毫无战斗力
产品同化
行业打价格战,成本上升,利润不断缩减
客户流失
老客户留不住,新客户开发难,降价亏本,涨价走人,如何是好?
管理无系统
不懂考核,业绩标准随意制定,无系统,老板身心疲惫
业绩停滞
公司业绩或盈利额总是停滞,无法得到突破
总裁商业思维部分:如何合理分钱(团队思维):如何让员工持续不断跟随!
总裁商业思维
★[建立依赖]:如何让员工离不开公司、如何让客户离不开公司?
在这里,你将学到分钱的3大原理,让你源源不断的吸引更多人才,并且永远都团结在你的周围,为你所用!当你学会这个方法后,你将从招人难,留住好的员工更难的痛苦中解放出来,让人才蜂拥而至为你效劳,并且永远团结在你的周围为你所用,让你的团队稳如磐石!让你成为员工的偶像、企业的精神,倍受崇拜【实现心灵自由】
第三部分如何收钱(客户思维):如何让销售流程傻瓜化!
★[永续经营]:如何优化企业的利润来源、打造持续系统?
在这里,你将学到收钱的3大原理,让你不再计较一时的得失,放长线钓大鱼,让客户持续主动的把钱交给你!
当你学会这个方法后,你将从苦于有好产品却找不到客户、有市场需求却找不到突破点的痛苦中解放出来,让你对客户撒下天罗地网、套住客户,不断收钱;让你不再计较一时的得失,学会放长线钓大鱼,让客户持续主动的把钱交给你!
总裁商业思维97段视频第7段
一个公司业绩不好是因为什么原因?
公司业绩不好,所以很多人以为公司业绩不好是因为销售技巧不行,或者说销售的培训不够,或者是销售的人员数量太少。各位这样的思维只是点的思维。
苹果手机要不要很的业务员来卖?随便找一个卖菜的阿姨也可以卖掉苹果手机,对还是不对,为什么?为什么很多老板都想去找很会说话的业务员来卖东西呢,因为他的产品不会说话,所以他想找会说话的人。
所以听好,一个公司表面上业绩不好,表面上是因为销售技巧不好,其背后的本质可能是因为产品不够好,如果产品好的话,可能客户自己就买了,根本都不需要卖,大家同意这点吗?
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总裁商业思维97段视频第8段
我们来研究一下,天时地利人和根据这个框架。
企业的天是谁,到现在你还觉得是老板啊。听好了,老板是没有用的人,因为只要有钱,有胆量谁都可以变老板。
所以企业的天是我们的客户,客户是我们的衣食父母,对还是不对。客户是我们的衣食父母,所以我们的天是我们的什么,客户。客户分为内部的客户——员工。外部的客户那就是真的客户,只有服务好内部的客户才有可能服务好外部的客户,有听明白我意思吗。
那企业的地是什么,就是产品。对,产品一定要能够接地气吗,产品如果能够接地气的话基本上一拿出来别人就买了,对还是不对?
那企业的人和呢,企业的人和,企业的人和不是员工,员工只是一个点,所以以后不能只考虑一个点了,企业的人和是我们的团队。
天时地利人和三个框架就是一个经营企业的核心命脉,所以我们这四天的课程主要是围绕这三个边来讲,帮助大家构筑好自己的商业王国!
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课程现场有8000-10000多位企业总裁、董事长,很多企业家分享他们成功的秘诀,可以现场结交人脉,整合为自己的资源加以利用,为以后的发展做铺垫。
现场可以学会如何设计薪酬机制,让你不增加任何成本的基础上,帮助员工收入翻倍,使公司进入自动化运营,让你轻松挣钱,潇洒生活。
学会如何设定奖惩机制,让员工学会为自己的行为负责,以结果为导向,学会如何设计PK机制,让团队间的PK形成良性循环,增加公司效益。
苏引华老师主讲4天3夜,在教学理念上,苏老师“讲自己所做,做自己所讲”,实效、干货、落地、接地气!重要的是:一次投资,免费复训!
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公司成立于2010年,是国内的商业思维训练机构!以中小企业为目标客户,深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题,帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想。推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程!公司的员工真诚奉献,用生命扞卫誓言。以中小企业为目标客户,深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题,帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想,推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程!大脑银行的员工真诚奉献,用生命扞卫誓言。 主要帮助你解决企业经营管理和发展中的难题: 1、如何分钱—如何让员工持续跟随!(公司设定的机制必须能成就员工) 2、如何赚钱—如何让客户持续买单!(公司研发的产品必须能造福客户) 3、如何收钱—如何让客户主动购买!(公司设计的销售流程必须傻瓜式) 《总裁商业思维》将帮助老板从人、人心、人性的角度构建持续获利,自动化运营的金三角,帮助创业者解决经营管理中的种种困惑!