经营的成本一路飙升
运营成为无疑是企业发展中的“绊脚石”,企业应该如何运用好这块绊脚石,就要从企业管理各方面出发,就拿一个二级城市以浙江金华为例,卖场租金已经达到300元每平方米,而且每年以10%的速度增长,这么高的租金已经可以跟北上广“媲美”,很多经销商已经开始承受不住租金压力。而且一般来说,当卖场租金占经销商收入的20%以上时,经销商很难盈利,很难生存。就目前,经销商在严峻的市场现状中,比以前较难盈利,但卖场的租金只会升不会降。
义乌库存收购
现在每个人都想,却很少有人有勇气去迈出步。成本大的生意做不了,像收购公司这样,只需要自己愿意去跑去做,就可以得到回报的,适合想要改变却没有方向的人了。收购公司不仅可行性强,对于整个市场也起到调剂作用,不仅如此,对环保也有着十分正面的积极影响,可谓是多赢的佳选择。
那收购公司都要做哪些事呢?就拿库存布料收购来说。对于市场上布料的好坏要能自己辨别,除此以外,哪里有布料可以收购,不同地方的布料成色又是如何,这些都是需要自己花精力去钻研的。不过只要研究好了,那这一些就永远成了自己的知识,就可以把这些知识都转化成财富。当然光有知识是不行的,有了对于领域的了解后,就需要自己出马,去洽谈生意。对于一些公司来说,库存布料几乎没有**了,但是对于我们来说,那全部都是可以拿来转换成钱的。库存布料堆在仓库也是占位子,浪费人力物力,而外部市场也一直在生产新的布料,造成越来越多的库存布料积压,却一直没有得到利用。收库存公司就是用来解决这一无限循环的困境的。将这个公司不要的库存布料收购来,再提供的给需要的公司,任何商品,只有流转起来才能产生**,收购公司就是让这些商品产生**的催化物
随着物价的攀上,企业员工的低工资也不断提高,而经销商要招导购员也必须要付更多的钱,而除了导购员,仓储费、运费、物业费、装修费等也不断增加,要开一个店,经销商要掏比以往更多的钱。企业难盈利,竞争大
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