ISO9001是怎么由来的?ISO9001的由来:ISO9001是由西方的品质保证活动发展起来的。二战期间,因扩大所需需求量急剧膨胀,美火商因当时的制造工厂规模、技术、人员的限制未能满足“一切为了”。美国国防部为此面临千方百计扩大生产量,同时又要保证质量的现实问题。分析当时企业:大多数管理是,即工头凭借经验管理,指挥生产,技术全在脑袋里面,而一个管理的人数很有限,产量当然有限,与需求量相距很远。于是,国防部组织大型企业的技术人员编写技术标准文件,开设培训班,对来自其它相关原机械工厂的员工(如五金、工具、铸造工厂)进行大量训练,使其能在很短的时间内学会识别工艺图及工艺规则,掌握制造所需关键技术,从而将“技术”迅速“复制”到其它机械工厂,从而奇迹般地有效解决题。战后,国防部将该宝贵的“工艺文件化”经验进行总结、丰富,编制更周详的标准在全国工厂推广应用,并同样取得了满意效果。当时美国盛行文件风,后来,美工企业的这个经验很快被其他工业发达国家部门所采用,并逐步推广到民用工业,在西方各国蓬勃发展起来。
上海ISO9001认证高管理者应确立组织的宗旨和方向,将组织的发展远景转化为目标,并创造一个使全体员工充分参与的环境,推动和促进整个组织关注顾客要求:高管理者在上海ISO9001质量管理体系运行时的工作可以体现在:
1、制定并保持组织的质量方针和ISO9001认证质量目标;
2、通过增强员工的质量意识、积性和参与程度,在整个组织内促进质量方针和质量目标的实现。
3、确保整个组织关注顾客要求;
4、确保实施适宜的过程以满足顾客和其他相关方要求并实现质量目标。
5、确保建立、实施稠保持一个有效的质量管理体系以实现这些质量目标。
6、确保组织在运行ISO9000认证体系时能够获得必要的资源。
一般来说,企业年申请认证会比较麻烦一些,流程繁琐,快一个能拿到证书。之后的第二年和第三年认证就会很简单了,联系认证的机构申报就行。 ISO9001质量管理体系文件的完善是一项复杂繁琐的过程,补充和完善质量管理体系能使公司的服务更加规范、可操作和可量化,是对管理基础的充分认可和对质量管理工作的有力推动。
中小企业实施ISO9001认证过程中的问题及对策赛学咨询指出,ISO9001认证是企业产品获得“通行绿卡”的直接有效的途径。通过认证在打破贸易壁垒,提高产品度,降低生产成本,提高经济效益,维护消费者权益,减少重复审核负担等方面的作用越来越为企业界所共知。
对企业来说,ISO9001认证机构如何选择?
想必很多企业都会经历这样的困惑,那就是在进行认证的时候不知道怎么选择认证公司。不论哪家公司,都对自己的成立、吹嘘的天花乱坠,让人们目不暇接。那么事实是否真的像是他们说的那样呢?其实ISO9001认证机构都是通过组织和机构审核的,因此,方面可以说如果不是可以隐瞒,都是达到标准的。
但是评判ISO9001认证机构好坏的标准除了之外,还有很多其他方面,例如,认证机构成立的时间,公司规模,为企业做过的项目,所在城市等都可以作为评价依据。例如公司距离ISO9001认证机构比较近的,那么会方便很多。还有一些认证机构有更多办事处,那么对于公司来说也是很方便的。
ISO9001认证机构主要根据9001体系认证标准,对公司的体制、结构、人员岗位等做出对应的标准架构。主要参考标准就是ISO9001质量管理体系认证标准。其实各行各业都有不同的认证标准,但是9001体系认证相对度更广,知道的人更多,因此进行这项认证是不错的选择。
上海赛学企业管理有限公司是从事企业管理咨询,管理体系认证咨询(认可监督会和上海市质量技术监督局批准成立的认证咨询机构号为CNCA-Z-02-2012-099))、产品认证咨询和企业项目托管的机构。我们拥有了一批现代管理知识和不同背景的国家注册咨询师、和大学教授。我们致力于国际标准和管理咨询的研究及应用,曾为众多企业提供过管理服务。我们聘请上海交通大学、复旦大学、华东师范大学、上海第二工业大学、浙江农林大学的教授来公司授课和,在管理理论动向,培训及案例研讨等方面进行深入广泛的交流。我们坚信“学习是一种”“学习是一种信仰”。
我们的服务项目有以下几大模块:
认证咨询:ISO9001、ISO14001、IATF16949、ISO/IEC 27001、ISO22000、TL9000、QC080000、
ISO13485、ISO/IEC 20000、AS9100、GB/T23331、SA8000、ISO26000、ISO28000、ISO14064、ISO17025、ESD20.20、商品售后服务管理体系认证、养老管理体系认证、物业管理体系认证、有机食品认证、绿色产品认证、知识产权管理体系、信用等级AAA评估体系、安全生产标准化管理体系等。
赛学(上海-苏州-昆山-太仓-常熟-张家港),是中国长三角地区具影响力并专注于标准体系认证咨询、管理咨询、管理培训、IT服务和管理外包的咨询机构。
赛学咨询成立至今,始终秉持着“、科学、务实”的经营理念,在行业内创立前詹性的服务水准,并已成功为2000余家企业提供管理咨询、管理培训、标准体系咨询、IT服务、管理外包等服务项目。
赛学咨询根据客户所属行业特性的要求,由具有行业背景的咨询师为客户打造一套全新的管理体系和传播适宜有效的管理经验,为客户创造更多的经济和社会效应。为了更好、更快捷就近满足客户的服务要求,公司已在上海、苏州、杭州、无锡、长沙、武汉设立了分支机构。
但是获得ISO9001认证后,众多企业老板发现推行ISO9001质量管理体系工作并没有给公司的质量管理工作带来东风,反而成为了公司进一步发展的枷锁、负担,不是促动企业往前走,而是束缚了企业发展的脚步,这是为什么呢?如何让ISO9001质量管理体系为企业的发展起到催化剂的作用呢?
作为任何一家制造业,要想借助推行ISO9001质量管理体系工作来提升公司内部管理水平,规范公司内部管理流程,提升公司内部人员质量管理意识和责任意识,提高公司的整体工作效率,降低公司内部扯皮和推诿现象,不断提高公司的管理效益和市场效益,必须遵循以下几个步骤开展推行ISO9001质量管理体系工作(备注:纯粹以获取为目的制造业不再此建议范围),才能有所成效,避免出现两层皮的情况
赛学【上海-苏州-昆山-太仓-无锡-杭州-武汉-长沙-重庆】是从事ISO9001质量管理体系、知识产权管理体系认证咨询(认可监督会批准成立的认证咨询机构,批准号为:CNCA-Z-02-2012-099)、产品认证咨询和企业项目托管及验厂咨询的机构。ISO9001质量管理体系的内涵
(1)质量管理体系应具有符合性
组织应依据ISO9001 标准,设计、建立、实施和保持质量管理体系。
(2)质量管理体系应具有性
质量管理体系的设计和建立,应结合组织的质量目标、产品类别、过程特点和实践经验。因此,不同组织的质量管理体系有不同的特点。
(3)质量管理体系应具有系统性
质量管理体系是组织结构、程序、过程和资源相互关联和作用的组合体。
(4)质量管理体系应具有全面有效性
质量管理体系的运行应是全面有效的,既能满足组织内部质量管理的要求,又能满足组织与顾客的合同要求,还能满足第二方认定、第三方认证和注册的要求。
(5)质量管理体系应具有预防性
质量管理体系应能采用适当的预防措施,有一定的防止重要质量问题发生的能力。
(6)质量管理体系应具有动态性
组织应定期进行内部质量管理体系审核,定期进行管理评审,以改进质量管理体系;还要支持质量(含车间)采用纠正措施和预防措施改进过程,从而完善体系。
(7)质量管理体系应持续受控
质量管理体系所需请过程及其活动应持续受控。
(8)质量管理体系应化
组织应综合考虑利益、成本和风险,通过质量管理体系持续有效运行使其化。
赛学的顾问师全部具有学士以上学位和企业部门经理以上工作经验。部分咨询师曾经赴美国、日本、香港等地进行学术交流和研讨,熟悉国内外的管理理念和咨询方法,能以多种语言进行咨询。
上海赛学企业管理有限公司是从事企业管理咨询,管理体系认证咨询(ISO9000认证咨询、ISO14000认证咨询、ISO/TS16949认证咨询等),认可监督会和上海市质量技术监督局批准成立的认证咨询机构号为CNCA-Z-02-2012-099)、产品认证咨询和企业项目托管的专业机构。我们拥有了一批极具现代管理知识和不同专业背景的资深国家注册咨询师、资深专家和大学教授。我们致力于国际标准和管理咨询的研究及应用,曾为众多企业提供过管理服务。我们聘请上海交通大学、复旦大学、华东师范大学、上海第二工业大学、浙江农林大学的教授来公司授课和指导,在管理理论新动向,培训及案例研讨等方面进行深入广泛的交流。我们坚信“学习是一种态度”“学习是一种信仰”。