我们能为您做什么?
项目前期咨询(项目建议书、可行性研究报告编制、投融资策划)
企业管理咨询(企业战略规划、商业计划书编写、企业股份制改造)
产品研发咨询(产学研对接、高新技术企业认定、资质认证)
项目资金申请(发改、科技、工信、农业等领域项目资金申请)
项目居间服务(项目融资、招商、开发、运营及企业服务)
可行性报告是探索,所以,不确定的因素多是必然的,这是无可非议的。由于呈送对象多是行政、学术、决策部门,所以,不同部门具有不同的项目指南及标准要求,可行性报告撰写提纲都不同。报告撰写时强调,以为什么要上此项目为主线,从不同角度论证必要性,可行性。因受理部门不同,项目所处阶段不同。所以不同项目可比性差,由于取舍标准不同,科学性,公正性就不易判断,而项目如何实施,似乎次之,要等项目批准后再去进行实质性论证。
可行性研究报告目录 章 总论
1.1 工程项目名称、建设单位
1.2 项目背景
1.3 项目建设的必要性
1.4 项目投资概况
1.5 可行性研究报告的编制依据
第二章 市场分析
2.1 行业发展情况
2.2 市场竞争情况
2.3 项目产品市场分析
2.4 该项目企业在同行业中的竞争优势分析
2.5 项目企业综合优势分析
2.6 项目产品市场推广策略
第三章 产品方案和建设规模
3.1 产品方案
3.2 产品应用领域
3.3 产品特点
3.4 产品营销策略
3.5 建设规模
第四章 项目地区建设条件
4.1 区位条件
4.2 自然地理
4.3 产业园区发展状况
4.4 项目所在地基础设施
4.5 社会经济条件
第五章 项目工艺技术方案
5.1 设计思想
5.2 设计原则
5.3 项目主要原辅材料
5.4 项目生产工艺
5.5 产品生产技术方案
第六章 厂区建设方案及公用工程
6.1 厂区建设方案
6.2 公用及工程
第七章 项目环境保护
7.1 设计依据
7.2 项目施工期环保措施
7.3 项目运营期环保措施
7.4 环境保护投资估算
7.5 环境影响综合评价
第八章 节约能源
8.1 用能标准和节能规范
8.2 能耗分析
8.3 节能措施综述
第九章 劳动安全与工业卫生、消防
9.1 设计依据
9.2 安全教育
9.3 劳动安全制度
9.4 劳动保护
9.5 劳动安全与工业卫生
9.6 消防设施及方案
第十章 项目组织机构及劳动定员
10.1 管理机构设置原则
10.2 管理机构组织机构图
10.3 劳动定员和人员培训
第十一章 项目实施进度安排
11.1 项目实施进度安排
11.2 项目实施进度表
第十二章 项目招投标
12.1 项目招标目的
12.2 招标原则及招投标方案
第十三章 投资估算及资金筹措
13.1 工程概况
13.2 编制依据
13.3 其他费用及预备费说明
13.4 项目投资估算
13.5 资金筹措与使用计划
第十四章 项目财务评价及社会效益分析
14.1 财务评价
14.2 营业收入及税金测算
14.3 成本费用测算
14.4 利润测算
14.5 财务分析
14.6 项目盈亏平衡及敏感性分析
14.7 财务评价结论
14.8 项目社会效益评价
第十五章 项目风险分析及防范对策
15.1 风险因素识别
15.2 风险防范对策
第十六章 可行性研究结论建议
16.1 结论
16.2 建议
项目可行性研究报告由各部门、地方、企事业单位委托有的工程咨询公司或设计院,根据批准的项目建议书,在大量调查研究、收集资料的基础上,对项目的经济、技术、工程和外部配套条件等方面进行分析、反复论证和多方案比较,提出佳方案,在此基础上,按照国家规定的可行性研究报告内容和要求进行编制。对利用国外引进技术设备的项目,为摸清国外技术水平和商务情况,可派有关人员组成精干的考察小组出国进行技术考察和初步商务询价,或邀请有关国外厂商进行技术交流。对技术复杂、国内尚无建设经验的工程,必要时,可委托国外工程咨询公司进行可行性研究,或聘请国外进行咨询。可行性研究报告在送审前,有关部门、地方要组织有关设计、科研机构、企业和有关方面,进行进一步论证和预审,并写出预审报告。
可行性报告,论述方式上,主要是预测,所以,相对的虚多实少,宏观的政策及概念多,逻辑推理多,引证论文多,模糊的数字多,而涉及项目自身的数据和怎么干的信息少。
可行性报告可量化的考核指标及目标责任模糊,这为以后出现问题及偏差埋下伏笔,很难考核和追究责任。
可行性报告对市场预测通常都很乐观,而且静态预测多,动态预测少。对风险预测总是认识不足,这为以后出现问题时,留足了集体负责,强调客观原因的借口。
必要性。即论证所欲施行工作为什么要做。写可行性研究报告的目的,就是要通过论证对要做的工作予以确认,或争取得到认可,而不是分析利弊得失,以确定该工作是否应该实行,所以每部分的写作重点一定要论证确定要实行的工作,而不能进行是否应该实行的确认性论证。
可行性。论证施行该工作所具备的条件、能力等,也就是为什么能胜任或能够完成这项工作。这部分应该是可行性研究报告有说服力的内容;因为虽属“必要”,但也必须“可行”,该工作才能得以实行,或效益有保证。这部分内容一定要写得具体、充分,以保证可行性有充足的说服力。
我院在工程咨询领域,可承接“可行性研究报告、节能评估报告、社会稳定风险评估报告、项目建议书”等工程咨询前期文件的编制及评审服务。拥有的资源,可提供“建筑、机械、农业、轻工、、化工、新能源”等二十多个的工程咨询资质文件,并拥有深谙国家投资政策,熟悉环保局等相关部门办事程序的咨询、技术人员组成的服务团队,为客户提供科学、、有效的工程咨询服务。我院在投标咨询领域方面,可承接工程、货物和服务类别、上千个行业的投标书编制服务,致力于帮助投标单位提高中标率。该领域团队均具有较强的工科背景,涉足过多个领域的招投标及采购工作。团队长期从事采购、高校项目投标咨询,和主管部门、各高校、保持着较好的合作关系,具有较广的人脉资源,可以做好各类采购项目的招投标书编制工作。我院在规划设计领域方面,可承接“鸟瞰图、平面图、概念性规划设计方案”等规划设计前期文件的设计服务。该领域团队由建筑、园林、美术和创意合成的人员组成,不仅可以从的角度再现设计方案,更可以通过实践的经验深化和细化各种类型的项目。可提供各种厂房、小区、农家乐、园林、别墅、房屋、古建筑、景区、学校等的鸟瞰图、平面图、概念性规划设计方案。我院将遵循国际工程咨询业公认的准则,保证质量,信守合同,讲求信誉,遵守职业道德,负责为委托方保守秘密,为客户提供的服务,全力做好各项咨询工作。通过邀请及有关部门对咨询成果进行评审和征询意见,以增强项目投资决策的科学性、实用性和前瞻性,确保项目的经济、社会和生态效益的有效发挥,投资风险实现项目的预期目标。我院将始终尊崇“信誉、至上,以人为本、谋求..