质量管理是全过程的管理
质量管理是全过程的管理。企业产品质量形成过程可分为四个基本过程:产品的设计过程、产品的制造过程、辅助生产过程和销售使用过程。
一、设计过程的质量控制
设计过程是形成产品质量的步,其质量好坏直接决定产品的适销性和适用性。设计的步是找市场,通过市场调研,了解消费者需要何种产品以及质量要求。设计质量可通过设计过程的质量控制来保证,其内容包括:制定设计计划、制定检验测试规程、进行设计评审和验证、改进设计、样机的试制、鉴定和设计定型、销售前的准备工作。
二、制造过程的质量控制
制造过程开始于工艺准备,体现于工艺规范,整个制造过程必须严格执行工艺规范。
ISO9000标准给它们带来的好处从企业的反馈判断,实施ISO9000标准给它们带来的好处主要体现在:
如何做好每一项工作都有明确具体的规定,易于检查;真正做到有人负责,有规矩可循,有证据可查;
当事情发生时,你可以清楚地找到负责人,不再像过去那样逃避责任。
无论主管领导是否在公司,所有工作都将得到有序和标准化的处理和执行。
严格控制采购单位、供应商和经销商后,将对采购材料的质量和企业本身的产品产生良好的影响,避免许多漏洞和疏忽。
产品质量稳定,减少客户投诉;
增强竞争力;
出口时满足客户质量要求。
企业认证的作用
1、有利于企业自我改进能力的提高
对于起点较低的企业来说,实施ISO9001体系可能是一个艰巨的变革。如果企业在实施过程中重视实效,iso9001认证多少钱,尽可能依靠自身力量消化和探索,就会获得自我完善和稳定提升的宝贵能力。
2、有利于国际间的经济合作和技术交流
根据国际经济合作和技术交流的惯例,只有当双方在产品(包括服务)质量上有共同语言、统一理解和共同规范时,方可开展合作与交流。ISO9001质量管理体系认证提供了这样的责任,有利于双方迅速达成一致。
3、有效地避免产品责任
在各国实施《产品质量法》的实践中,对产品质量的投诉越来越频繁,事故原因也越来越复杂,责任追究也越来越严格。特别是近年来,发达国家正将原有的“过错责任”转变为“严格责任”,这就要求制造商有更严格的安全要求。
4、在产品品质竞争中立于不败之地
国际贸易竞争的主要手段是价格竞争和质量竞争。由于方式不仅大幅降低了利润,代办iso9001认证,而且在构成倾销的情况下还受到了贸易制裁,南漳iso9001认证,因此价格竞争手段越来越不受欢迎。
5、节省了第二方审核的精力和费用
在现代贸易实践中,虽然第二方审计已经成为一种惯例,但也逐渐发现其存在着很大的缺陷:一方面,一个供应商通常需要为许多客户提供产品,第二方审核无疑会给供应商带来沉重的负担。需求方必须支付大量的金钱,有时达不到预期的目的。
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