杭州七言网络科技有限公司是一家主要经营拼多多代运营的公司,代运营公司只专注于大客户。
比如大的代运营公司之一,丽人丽妆。就代运营那些化妆品国际。这些大天生能够成功,他们的产品竞争力已经被很多年验证了,其实企业运营它的难度是非常非常低的。比如雅诗兰黛,光在淘宝上搜索这个的人就相当多了。拥有天生的优势,淘宝本身也会欢迎这些,给这些资源。帮助他们做起来。
拼多多如何托管?新店怎么营运?
店铺操作流程:
新店:基础期 成长期 爆发期 稳定期
基础期:
1.选款 根据市场 淘宝 京东上包括 其他平台有的 拼多多没有的
参考其他爆款产品吸引少量店铺流量
款式:应季 备货充足 生产周期短
价格:价格有优势的
2. 装修 海报 两款主推产品海报 款+利润款
3. 主图和详情 主图吸引眼球 产品属性完整 详情体现产品优势
4. 定价:拼团定价
5. 测款:根据店铺选款产品 分析店铺数据和转化 终确定1-2款主退款
测图:看图片点击和转化
成长期:
成长期主要是推广期
1.做好店铺分享 通过微信 qq qq空间 分享图片等渠道分享出来让更多人看到提升店铺权重
2.做好单品收藏和店铺收藏
3.店铺推广前期做好店铺成交 螺旋两波的形式 有条件可以开通付费推广来做
4.活动阶段:9.9卖、杀、爱逛街这种按要求从低到高的顺序来报名
对应条件满足 400评价 500评价 3000评价
爆发期:主要是通过大促 内容营销 资源对接和老客户激活
稳定期:
1.老客户 客服加客户建群推送优惠券、核信息要客户做粉丝维护等
2.通过短信营销的方式进行老客户激活 新品信息推送或者活动营销信息推送给
3.客户做好对老客户的定期跟进
老店铺操作
基础期:先诊断 动态评分 解决店铺问题 通过活动活动和店铺流量打开提升店铺流量根据店铺数据测试店铺原有主推款是不是符合市场需求 符合需求加大推广力度 资源对接,如果不符合需求则从新选款 测款进入成长期
6. 装修 海报 两款主推产品海报 款+利润款
7. 主图和详情 主图吸引眼球 产品属性完整 详情体现产品优势
8. 定价:拼团定价
9. 测款:根据店铺选款产品 分析店铺数据和转化 终确定1-2款主退
付费模式
问一下当下更多代运营两大模式
现在每个代运营公司的收费状况都不一样,像十几人的公司,服务费几千一个月,也有几万一个月的,还有不收费的,纯提成的,保证销量的,真的算是各种各样,不要从单一的价格维度去衡量。因为服务费越低,对于代运营公司来说,他们必须要接更多的店铺来坚持员工开支,肯定没有足够的精力打理你的店铺,纯提成和保证销量的更是不可信,不收费你敢做吗?他们都是靠什么来维持员工工资呢,这里面都是有套路的,还有就是影响销量的原因有很多,你拿什么保证呢?
那么你觉得什么样才是好的经营方式呢?
正确运营模式是商家承担店铺运营推广成本和基础服务成本,公司承担人力物力资源成本,互惠互利
1、运营成本低
商家选择立运营运营,要付出配置人员工资、设备成本、学习成本、试错成本。而选择代运营,代运营具备了成熟的体系以及流程,运营成本低。
2、操作性强,商家立运营
商家立运营,需要做出整体的营销策划,度缺乏,需要团队磨合;代运营则有的团队和丰富的经验,创意比较新奇,性高。
3、省心省力
无论是短视频内容运营还是其他自媒体文案,其实都是一个很费力也很费心的活,如果自己本身的业务就比较忙的话,就很难兼顾其他业务。而代运营,可以提供完善的运营维护,时刻保持新资讯和技术支持。
4、见效速度快
立运营,因为缺乏相关的资源,需要长时间的慢慢摸索。而代运营,有自己的推广资源,多种渠道,能够形成传播效果,见效快。
运营可以说是企业的心脏,只有运营做的好,企业才能正常地运转。
杭州七言网络科技有限公司坐落于电子商务之都的杭州老板是阿里巴巴淘货源项目负责人 2018年在阿里巴巴跨境电商总部的楼上成立工作室 做阿里代运营2年的时间 之前一直是工作室的形式服务老客户随着公司慢慢发展公司老客户加于2020年7月成立了杭州七言网络科技有限公司 目前公司70人 20支运营团队公司属于服务型公司 没有传统销售型公司的销售团队 目的是为了更好的维护客户 把店铺效果做好 更好的服务于客户 服务操作是六对一的操作形式 包括一个运营店长 一个美工 一个文案策划 一个推广 并且老板和运营总监亲自监督,每个团队负责店铺3-5家 分工明确店铺效率和效果都是比同行更有优势的!