SA8000标准适用于世界各地,任何行业,不同规模的公司。其依据与ISO9000质量管理体系及ISO14000环境管理体系一样,皆为一套可被第三方认证机构审核之国际标准。SA8000标准适用于世界各地任何行业不同规模的公司,它是国际上公认的具影响力和有公信力的认证项目。无论商、零售商、国际买家在涉及到自身企业管理或者是供应商管理时都优先选择SA8000标准作为提升管理的一种手段。
检测认证机构名称国衡认证机构行业认证行业认证种类ISO管理体系认证所在地其他
ISO认证管理在用人方面讲究的原则:
系统性,全面性;
与权限根据职责分配表,合理规划;
职责明确,有效避免交叉问题;
对职责确定,有系统方法,从制定、学习、授权、公布、废止。能有效确全员明白、有效执行。
建立后对企业用人有好处:
降——的降低之喜恶的影响,因为它已经形成正式文件并分布,不能随意废止。
扬——简化管理的混乱性、不确定性,让管理工作者职责明确,可以明确告诉其他人员,什么是你的职责范围内的工作,什么不是,保障你的本职工作。
保——管理有成责,但如果从好的更好,差的、错的问题不再范,不再浪费管理时间呢?ISO标准化的精髓:P-D-C-A有效保存并发展我们的管理成果。
兼——国际化的管理、标准化的管理工作,可以让品质与其他管理工作通用化,即使是新来的管理人员,只要在其他品质管理企业做过,可以快速上岗,很好的胜任工作要求。兼容的降低管理成本与提升管理效益。
以上四点,是ISO认证标准化对企业用人、留人、招人的四点好。
不可否认,推行ISO是有一定难度,但是,只要您真心实意地将推行ISO作为提升公司管理业绩的重要措施而不只是摆摆样子,将它作为一项长期的发展战略,稳扎稳打,按照公司的具体情况进行周密的策划,ISO终究能在你的公司里生根结果。
以下是企业推行ISO9000的典型步骤,可以看出,这些步骤中完整地包含了上述五个过程:
企业原有质量体系识别、诊断;
任命管理者代表、组建ISO9000推行组织;
制订目标及激励措施;
各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练;
ISO9001标准知识培训;
质量体系文件编写(立法);
质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行;
内审员接受训练;
若干次内部质量体系审核;
在内审基础上的管理者评审;
质量管理体系完善和改进;
申请认证。
企业在推行ISO9000之前,应结合本企业实际情况,对上述各推行步骤进行周密的策划,并给出时间上和活动内容上的具体安排,以确保得到更有效的实施效果。
企业经过若干次内审并逐步纠正后,若认为所建立的质量管理体系已符合所选标准的要求(具体体现为内审所发现的不符合项较少时),便可申请外部认证。
认证的意义
1、找出存在于企业产品、服务、活动、工作环境中的危险源
2、针对不可接受的危险源和风险制定并执行适宜的控制计划
3、有效降低企业经营的职业健康安全风险
4、体现以人为本的企业文化,提升员工满意度,减少员工流失,增强企业凝聚力,提升企业形象
5、克服非关税贸易壁垒,顺应国际贸易新潮流,对经济、社会发展具有长远效应
6、改善作业条件,帮助员工提高身体素质,另一方面,有效提高劳动效率,为企业创造更高价值
7、降低由于职业事故、职业病造成的生产设备损坏、材料的浪费、产品的浪费以及额外的费用
食品安全要求是位的;它不仅直接威胁到消费者;而且还直接或间接影响到食品生产、运输和销售组织或其他相关组织的商誉;甚至还影响到食品主管机构或的公信度。因此,本标准的推广是具有重要作用和深远意义的。
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