ISO45001认证 职业健康安全管理体系认证

ISO45001认证流程
步、企业需求分析（明确企业需求企业需求分析 潜在需求分析）
第二步、咨询过程策划（全期工作计划咨询阶段计划 定期工作成果回顾）
第三步、环境/安全管理体系诊断（编制诊断计划 现场诊断 编制诊断报告 提出改进建议）
第四步、体系分析/初始环境评审（初始环境/危险源评审计划 环境因素/危险源识别及评价 相关法律法规收集及评价 基础数据收集整理 初始环境评审报告 管理体系整合分析）
第五步、培训提供（基础知识培训法律法规知识培训 管理体系文件培训 内部审核员培训 环境/安全保护相关能力培训 认证准备培训 环境/安全管理专项培训）
第六步、环境/安全管理体系设计（环境/安全管理业务活动划分 业务活动分析 体系整合设计完整的文件化环境体系的设计 识别资源要求）
第七步、文件编写（文件编写符合性审查 目标与指标的审查 管理方案的审查 确定文件终稿 文件审批发布）
第八步、（体系运行目标与指标达成度审查 法律法规符合性审查 两次内部审核 管理评审 提出改进意见并检查改进效果）
第九步、咨询/实施效果的评价及改进（企业的书面评价 企业损失成本对比 咨询/实施方法的调整及改进）
第十步、第三方认证前准备（选择认证机构提出认证申请 模拟现场审核 提出纠正措施并落实接受正式的认证审核）
组织职业健康安全管理体系包括哪些文件？
是否满足标准的要求和确保职业健康安全管理体系有效性的需要？


在创建和更新文件时，是否确保了适当的：
a）标识和说明；
b）格式和媒介；
c）评审和批准，以确保适宜性和充分性。


如何控制文件和记录？
是否在需要时和需要的地方可获得相关文件？
是否采取了措施防止泄密、不当使用和不完整？
是否关注下列活动：
a）分发、访问、检索和使用；
b）存储和防护，包括保持可读性；
c）更改控制；
d）保留和处置。
识别的外来文件有哪些？如何对外来文件进行控制？
是否对记录实施了保护，防止非预期的更改？

是否按照标准的要求，建立、实施、保持和持续改进职业健康安全管理体系？
是否包括所需的过程和它们的相互作用？
高管理者通过哪些活动证实其对职业健康安全管理体系的作用和承诺？
高管理者是否制定职业健康安全方针？
职业健康安全方针是否：
a）适应组织的宗旨、规模和状况；
b）适应职业健康安全风险和机会的具体性质；
c）为制定职业健康安全目标提供框架；
d）包括提供安全健康工作条件以防止工作相关的伤害和健康损害的承诺；
e）包括满足法律法规和其他要求的承诺；
f）包括消除危险源和降低职业健康安全风险的承诺；
g）包括持续改进职业健康安全管理体系以提高职业健康安全绩效的承诺；
h）包括工作人员的协商和参与的承诺。
职业健康安全方针是否得到文件化并在组织内部得到沟通，并为相关方可获得？

1、增强企业员工对ISO9001:2015&ISO14001:2015&ISO45001:2018&FSSC22000:2013四个标准的理解，建立四标一体化管理体系，提升质量/环境/职业健康与安全/食品安全管理的效率与效益。
2、使体系文件规定与公司业务运行相吻合，提高企业运作效率，降低企业在质量/环境/职业健康与安全/食品安全方面的管理与运营成本，协助企业提升生产效率和人员质量/环境/职业健康与安全/食品安全管理能力。
（一）阶段一：信息收集与管理诊断
1、时间安排：人天数2天。
2、要做的具体内容：
 （1）信息收集与文件诊断：贵公司需将之前制定的文件（手册、程序文件、作业书、规范、记录表单等）交给我们进行查看梳理（机密除外），以确定现行的文件状况，了解文件与记录的精炼度及适宜性，明确其与四个标准要求的差距与欠缺。为进一步的文件、编写与整合提供依据和基础。
（2）现场诊断：对现场的生产流程、现场布置、生产设备、产品信息、环境因素、危险源进行摸底，了解现场实际运作过程，为编写出服务于企业业务的四标一体化综合管理体系文件收集生产及运营资料；
（3）人员诊断：与企业沟通明确企业的组织架构与职责，与相关人员交流企业在这四个方面的管理现状与期待，了解企业目前的管理与运营人员的素质与意识，以利下一步的培训与安排。
（4）流程诊断：对企业运作的管理流程与业务流程进行理解与把握，认识企业的业务流程与企业发展现状及未来展望，以期编制出基于流程的一体化体系文件。
3、本阶段的目的
（1）了解公司实际情况、规划与战略、环境因素、危险源，不管是业务流程、现场生产、产品信息还是人员配备、文件水平，的把握公司的实际信息，为体系的铺设获取充足的信息。
（2）了解的上述信息，能有针对性地对所欠缺的地方进行梳理，提出实际可行的解决应对方法，从经营、生产、成本等角度考虑体系实际运行的绩效和经济效益。

组织是否按照策划的时间间隔进行内部审核？ 
a）是否策划、制定、实施和保持审核方案？审核方案是否包括频次、方法、职责、策划要求和报告？是否依据有涉及过程的重要性和以往的审核结果？
b）每次审核的审核准则和范围是否得到规定？
c）审核员的选择是否可保证客观公正？
d）相关管理部门是否获得审核结果报告？审核结果报告给工作人员、工作人员代表（如果存在）、以及其他相关方？
是否得到保留实施审核方案和审核结果的文件化信息？
目录
1 定义
2 适用范围
3 条款
4 特点
5 管理评审
6 影响
? 取得意义
? 企业意义
7 实施
? 效益
? 难点
8 宣传用语
9 新版变化
10 所需资料

关于汉墨咨询厦门汉墨企业管理咨询有限公司是经福建省厦门市工商局批准并注册登记的具有法人资格的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队，致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑，如：体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、品质管理培训与咨询、现场管理培训与咨询，精益生产项目辅导、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发，着眼于未来”的宗旨，为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。我们的业务涵盖各种大小的管理培训咨询项目， 包括体系认证，买家验厂，管理诊断， 5S/6S现场管理，精益生产，五大核心工具，拓展训练，自我管理，业务管理，力等各种培训咨询项目。凭借对国际客户需求及中国本土环境的透彻理解，我们能为客户提供具有前瞻性、创造性、针对性和易实施的管理培训咨询解决方案，使企业能在高速变化的市场中占据优势并取得优越的绩效。服务区域：福建省内的九地市：福州、厦门、泉州、龙岩、漳州、莆田、宁德、南平、三明广东省内的珠三角、粤东、粤西和粤北四个区域，其中珠三角：广州、深圳、佛山、东莞、中山、珠海、江门、肇庆、惠州；粤东：汕头、潮州、揭阳、汕尾；粤西：湛江、茂名、阳江；粤北：韶关、清远、云浮、梅州、河源。汉墨提供以下认证及培训咨询项目(包括但不限于)：1、认证与验厂（质量、食品安全、社会责任、环境、安全、信息安全、森林、回收、有机、反恐等）：ISO9001（ISO9000）质量管理体系认证、ISO22000、SQF、BRC全球食品安全标准认证、IFS、HACCP、F22000食品安全体系认证、ISO14001、ISO45001、IATF16949、ISO13485、QC080000、ISO27001信息安全管理体系认证、ISO20000、ISO50001、ISO22716、GMP、G430、FSC、GRS全球回收标志认证、BSCI、SEDEX、SA8000、GOTS、OCS、知识产权管理体系认证、服务管理体系认证、3A信用价办理、生产许可证（SC）注册办理、安全生产标准化辅导、两化融合管理体系定、环境标志“十环”认证、绿色工厂认证、内审员培训等。2、管理培训：管理自我（以客户为中心、情绪管理、执行力、个人行为特征、自我认知），管理业务（设备管理、现场管理、质量管理、采购管理、大客户管理、项目管理、精益管理），管理他人（MTP中高层管理能力提升、目标与计划管理、以经营为导向的绩效、团队管理、冲突管理、辅导下属）等。3、管理咨询：组织架构梳理及人才、力测与发展服务、培训管理体系搭建、企业文化梳理与落地等。您有任何疑问，请随时与我们联系！