大脑银行——的商业思维训练机构!
大脑银行的理想是成为全球名的脑力开发训练机构,我们要在10年内帮助1000万家中小企业、成长型企业掌握并应用商业思维!
大脑银行的理想不是赚这些人及这些企业一次钱,而是成为他们一辈子的朋友,然后赚一辈子的钱。我们的理想不是赚大钱,也不是不,我们只是在帮助别人的同时顺便赚点钱。
大脑银行的理想是用正正经经赚到的钱回馈员工,让大脑银行成为业内受尊敬的公司。我们的理想是用正正经经赚到的钱做更多的研发,创造更好的产品,为客户提供更好的服务。
的销售水平是我们的根本,的产品和服务是我们的命根,我们不会为了钱而不要命,因为我们有自己的灵魂:我们要实现客户,员工和公司的三赢。
机制
公司必须有三图——组织架构图,生涯规划图,晋升机制图。
董事长负责做,总经理负责做执行。
公司创业是从下往上做,先从业务员、销售主管、业务主管向上开始做。
好的公司,业务员做经理的事,经理做总监的事,总监做总经理的事,总经理做董事长的事,董事长做社会的事,开拓新领域、整合资源、慈善事业。。
坏的公司,董事长做总经理的事,总经理做总监的事,总监做经理的事,经理做业务员的事,业务员无事可做,只好做做社会的事,做做,当当微商,逛逛淘宝。。
员工入职以后,必须有详细的岗位说明,并且细的不能再细。
培训员工,会花很多钱,不培训员工,会在未来花更多的钱。
你公司的系统机制流程完善吗?
●薪酬机制。
●晋升机制。
●营销流程。
●招程。
●组织架构。
●合作关系。
●分配机制。
● P K 机制。(超干货)
●采购机制。
●期权分配机制。
●股权合作分配机制。
●(伯乐)培养人才机制。
●培养员工成为股东机制。
●岗位超额分红机制。
●节约承包机制。
●内部宣传机制。
●和企业发展中的瓶颈。
●企业中的12大薪酬端。
让公司人才辈出,不被员工,老板身心解放,员工自动自发,业绩倍增的同时得人的理解和支持。
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苏引华《总裁商业思维》学了能改变什么?
【1】分配机制上——建立更加完善的分配制度,调动员工的积极性;
【2】组织架构上——构建稳定、合理组织构成,发挥各岗位效用;
【3】制度管理上——小公司人治,大公司法制,建立完善的制度;
【4】人才运用上——人才留用、运用、发挥功用;
【5】经营理念上——小老板经营理念、大老板经营理念、老板与老板之间经营理念的差距;
【6】金钱运用上——人与金钱之间的关系,只有在金钱上解脱必能完成大业;
【7】团队建设上——团队之间虽然没有契约关系,却能做到的合作;
【8】老板格局上——把格局放开了,问题就会显得渺小了。
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团队思维
(1)如何分钱?
如果老板很忙很累,是因为没人替他分钱。如果老板总是后一个知道坏消息,是因为他的利益共同体人太少。
只有分的清楚,才能合的愉快。
做企业的游戏规则有三:
1.利益驱动。
2.诚信契约。
3.优胜劣汰。
合作,一定要互补,每个人都要有强大的感。
你不需要和人比,你只需要找到你成功的方式,然后进行复制。只要自己用心钻研,耐得住寂寞,经得起折腾,就必有所得。
境,看心有多大,看对钱的。大气,就是大企业家。
做老板,一定要在境界上超过员工,愿意分利给别人,给的够多,给的够爽快。
别人希望你成功,是因为他可以从你的成功中获得好处。
股东的标准:
立场一致,业绩前三,当一面。
入股是一个一个或者一批一批的入,而不是全员入股。找人合作时,对方如果不掏钱,说明他根本就不看好这个项目。
让员工用在公司里赚到的钱来入股。
实战、实用的课程讲自己所做,做自己所讲,秉承"自己先做到再教学员做到"的原则实战教学,彻底帮助企业落地,改变企业命运!
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公司成立于2010年,是国内的商业思维训练机构!以中小企业为目标客户,深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题,帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想。推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程!公司的员工真诚奉献,用生命扞卫誓言。以中小企业为目标客户,深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题,帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想,推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程!大脑银行的员工真诚奉献,用生命扞卫誓言。 主要帮助你解决企业经营管理和发展中的难题: 1、如何分钱—如何让员工持续跟随!(公司设定的机制必须能成就员工) 2、如何赚钱—如何让客户持续买单!(公司研发的产品必须能造福客户) 3、如何收钱—如何让客户主动购买!(公司设计的销售流程必须傻瓜式) 《总裁商业思维》将帮助老板从人、人心、人性的角度构建持续获利,自动化运营的金三角,帮助创业者解决经营管理中的种种困惑!