宁国物业托管服务公司 合肥新华物业管理公司

公司拥有一批具有多年从事大型综合物业项目管理从业经验的业务骨干，精通物业管理全程运作、熟悉物业管理行业法律法规、掌握现代物业管理发展方向，是一支懂管理、熟业务、善经营、通技术的管理运作团队。
现代化国内靠谱的物业公司在管理的内容上相比于以往有了较进一步的完善，且不同的物业公司在不同的小区导入的服务也会有一定的差异，较好的通过区域化的管理实现需求针对性的服务模块开展，能较好的根据的标准需求为基准，导入服务的开展，从根本上让物业公司在实际的合作过程中发挥出真正有**的。

外墙清洗的注意事项及质量标准
目前日常保洁服务危险的就是外墙清洗。而现今外墙清洗主要有两种方式：吊板方式和擦窗方式。
擦窗方式，相对来说比较简单，只要把玻璃擦拭干净就好，危险系数也比较低。而吊板方式是用吊绳、吊板将人吊到工作位置进行清洗。这种声式比较简单，成本也低，只要工人身体素质好、绳子连接牢固就可以进行，一般的大楼都可以用这种方式进行清洗，但是这种方式的操作必须使安全措施到位，否则危险性很大，造成伤亡事故的都是因安全措施不到位造成的。但是又不能因为安全问题就不做处理，所以外墙清洗一定要注意以下几种情况，才能既可以保证安全又保证质量。
气候条件。外墙清洗必须要在良好的气候条件下进行，风力应小于4级，4级以上停止工作。另外，下雨、下雪、有雾、能见度差以及高温（35℃以上）和低温（0℃以下）等条件下都不适合进行外墙清洗。
人员条件。高空操作者必须是年满18周岁的男性公民，并经过身体检查和安全技术培训，经考试合格方可作业，工人上岗前不得饮酒，有等身体不适就暂停高空作业。
设备条件。外墙清洗的设备必须处于良好的工作状态，凡吊板有发毛、部分绳股渐裂等现象应立即更换新绳。
操作前，做好准备工作，无论是工作人员还是设备配置一定都要在保证让安全，操作中，用具要扎紧扎牢，发现问题及时报告，及时排除。这样才能保证我们外墙清洗的质量标准。外墙玻璃明亮，无明显污垢。外墙面砖装饰表面应无明显污垢，色泽光亮。金属结构的平面无明显污垢，有金属光泽。花岗岩光面石料纹理清晰，有光泽。花岗岩毛石面石料无灰尘感，色泽凝重。涂料墙面应无明显污垢，色泽整体一致，无污垢引起的变色。外墙面金属结构平面上的排水孔通畅。避难层、设备层的百叶窗平面无污垢，铝合金有光泽。

电梯打扫的一些注意细节
电梯保洁注意事项：
1、清洗电梯的时候，要挑选客人进出较少的楼层，以免影响到客人；
2、电梯轿厢中的玻璃一定要用玻璃清洗剂擦洗；
3、电梯的不锈钢门和框进行擦尘和上光；
4、电梯轿厢内的墙面进行擦尘、除污；
5、电梯内的广告箱牌进行擦洗；
6、电梯按钮盒、楼层指示灯要用酒精擦洗、消毒，如果发现笔迹不清或者是有缺少的时候要进行及时的更换和补充；
7、电梯内的地毯要进行吸尘，石材地上要进行擦洗，除尘和保养；
8、自动扶梯上的金属部分和玻璃墙要用的清洗剂进行擦洗。
而我们在清洗保洁电梯的过程中总是会遇到一些乘坐电梯的人们，这时候不是我们让他们做过之后在打扫，而要他们乘坐另外的一个电梯，要不然自己刚刚打扫半截的电梯，让人使用之后还要重新打扫干净，这是非常恼人的，所以需要我们在打扫电梯的时候做下面这样一些事情：1、翻开电梯操控箱，按动按钮，使电梯停止运转。2、把暗示客人的告示牌要放于电梯门前以示工作。3、清洗玻璃镜面。4、用半干湿布抹电梯门(指塑料和胶条部分及木板小台阶)。5、电梯门轨迹清洗。6、按动按钮，关上电梯门。7、用绒的布清洗电梯门及不锈钢部分。8、地上清洗(保持无灰尘，杂物)。9、把操控按钮康复原位，关上操控箱，使电梯正常运转。这样就能够避免让客人和自己久等的现象发生。

前期物业管理主要工作是站在使用的角度，从符合物业管理需求和满足广大小使用的合理性、控制管理成本、可持续发展性(较新、改造、升级)等方面，向建设单位提出建设性意见，以减少产品缺陷的过程。
前期管理中应该注意的工作要点，分三个方面简单的归纳为以下几点：
1、要根据法律法规的约定和开发商明确管用房的面积，其中管理用房包括管理处办公室、客服中心、员工宿舍食堂等。一般情况下开发商在设计中往往会忽略宿舍和食堂的预留。在这方面需要及时的提出建议及修改方案。
2、小区的进出口位置和数量配置要合理，坚持能少则少的原则。目前以低工资增长幅度的趋势来看，物业公司需要减少人员的投入，尽量的用安防设备来替代劳动力的支出。小区尽量考虑全封闭式管理，防护围栏的设计要防攀防钻。死角位需要加装设备。
3、小区内VI标示和建筑小品设计亦要考虑到易于低成本维护。否则日后这块物业维护将会是很大的成本。
以管理过程的精控化、管理职能的社会化、管理组织的企业化，向**物业管理服务标准看齐，与**物业管理服务标准接轨，不断改进物业服务质量，以满足不断增长的服务需求。 以*传统文化为本，现代文化为用，融合东西方文化之理念，创物业管理成果奉献与社会。明天将会较的服务和较有效的发展，这是新华物业停歇的经营方向和奋斗目标！

合肥市新华物业管理有限公司注册成立于2001年3月28日，注册资金为2100万元，持有物业管理企业壹级资质证书，全国*企业、安徽省合肥市物业行业50强企业，是一家“核算、自主经营、自负盈亏、自我发展”并具有法人资格的专业物业管理企业。
　　公司现设有总经理室、副总经理室、综合部、财务部、市场部、质检部、工程部等部门，下属子公司合肥市山禾机电有限公司（电梯安装与维修），分别在六安、蚌埠、阜阳、滁州成立分公司并在其他城市积极拓展中，下设50多个物业服务中心，公司现有员工1000余人，现有管理人员80人，维修技术人员30人，其中具有**职称的人员10人，中级职称人员20人。拥有一支训练有素、经验丰富的专业技术管理队伍，有规范健全的管理制度，有完善的经营管理体系。
　　公司将物业管理和物业服务融为一体，以管理规范服务，以服务强化管理。本着“以人为本，服务至上” 的经营理念，自承接了生活家商场、安徽百思购超市有限公司(上海华联)、北沙银座大厦、瑶海区大楼、肥东县教育体育局办公楼、肥东县地税局综合办公楼、肥东县看守所办公楼、肥东县撮城投资建设有限公司、撮镇镇办公楼、东七街道、明光路街道、正创鸣香苑、正创上品家苑、正创东景苑、和平家园、新海家园A区、新海家园B区、兴漕新居、东七复建点、东岗小区、裕和兴苑、合钢三个自然村、碧水雅居、芜湖御景、芜湖尚城**、六安市经济技术开发区管委会道路保洁、合肥新华书店三孝口店、华贝厂回迁小区、合肥造纸厂生活复建小区、瑶海区来安花园小区、寿县玫瑰、六安市枣园安置小区、新站区文忠苑小区、红皖家园、合铁家园、安徽交通职业技术学院、合肥市质量技术监督局办公楼、定远县鲁肃大道7号、8号地块安置小区、全椒县华俯骏苑小区、合肥市庐阳区中小学、幼儿园、安徽省食品品检验研究院、合肥市五十中5个校区、商贸物流开发区环境卫生保洁、安徽省女