阳江如何设计实施非上市公司期权激励方案？-股权架构设计律师

博思诚股权激励咨询公司的员工持股方案设计认为企业做员工持股计划的二个原因

二是员工持股方案设计调动员工的工作积极性和潜力，激励员工为公司创造较大的**；

员工持股有助于地把握人才，员工持股方案设计提高员工的创造积极性而使得利化，如何设计实施非上市公司期权激励方案？，乃重中之重，此外股权激励方案也节省了一定的监管成本。

三是员工持股方案设计降低成本压力，企业员工持股后，可减少企业短期现金流支出，降低经营风险，延长企业寿命，获得更多发展机会。

博思诚股权激励咨询机构的员工持股方案设计认为员工持股方案对象通常有两类，一类是员工持股方案设计全体覆盖，另外一类主要针对关键岗位人员，鉴于中小企业的特点，股权激励方案设计建议从人力资本**、历史贡献、难以取代程度等几方面确定激励对象范围。

　　员工持股股权分配方案设计对象通常分为三个层面：

　　层面是层，为公司的战略决策者，主要是高层；

　　*二层面是经营层，为担任部门经理及以上职位的管理者；

　　*三层面是骨干层，为特殊人力资本持有者，通常为掌握关键技术的骨干人员。

博思诚股权激励咨询机构的员工持股方案设计认为随着研究不断完善，人们越来越趋向于同意，员工持股方案设计的存在其本身还是能够提高公司的业绩合理润，员工持股方案设计的有效性需要一系列外部条件可能会使得员工持股方案的效果较好。而且，越来越多的研究表明：公司业绩的实质性提高，是在员工的股权所有权与其它项目结合在一起时才会管用，而且这些项目**是提高员工在公司中的参与度和控制力的项目。

进一步的研究还显示，股权激励方案设计当利润分享作为员工所有权影响的论据时，它才会强有力地表明员工所有权会提高生产效率。

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