• 汽车行业ts16949认证 怎样申请  需要的条件和时间

    汽车行业ts16949认证 怎样申请 需要的条件和时间

  • 2021-10-10 22:01 106
  • 产品价格:面议
  • 发货地址:广东省肇庆市四会市包装说明:不限
  • 产品数量:不限产品规格:不限
  • 信息编号:73630442公司编号:4258269
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    产品描述
    ISO/TS16949:2002由IATF在ISO/TC176的质量管理和质量保证技术会的支持下制定的。第三版ISO/TS16949取消并替代了第二版,是根据 ISO9001:2008进行了技术修订的。由于ISO/TS16949:2009已包含了ISO9001:2008的所有内容,所以获得ISO/TS16949:2009的认证,也标志着符合ISO9001:2008标准。
    产品质量策划的目标是促进与所涉及的每一个人的联系,以确保所要求的步骤按时完成。有效的产品质量策划依赖于公司高层管理者对努力达到使顾客满意这一宗旨的承诺。
    产品质量策划有如下的益处:
    引导资源,使顾客满意;
    促进对所需更改的早期识别;
    避免晚期更改;
    以低的成本及时提品。
    FMEA
    FMEA(Potential Failure Mode and Effects Analysis)即潜在的失效模式及后果分析,是在产品/过程/服务等的策划设计阶段,对构成产品的各子系统、零部件,对构成过程,服务的各个程序逐一进行分析,找出潜在的失效模式,分析其可能的后果,评估其风险,从而预先采取措施,减少失效模式的严重程序,降低其可能发生的概率,以有效地提高质量与可靠性,确保顾客满意的系统化活动。
    FMEA种类:
    按其应用领域常见FMEA有设计FMEA(DFMEA)和过程FMEA(PFMEA),其它还有系统FMEA,应用FMEA,采购FMEA,服务FMEA。
    MSA
    MSA(Measurement System Analysis)即MSA测量系统分析,它使用数理统计和图表的方法对测量系统的误差进行分析,以评估测量系统对于被测量的参数来说是否合适,并确定测量系统误差的主要成份。
    PPAP
    PPAP(Production part approval process) 即生产件批准程序 ,是对生产件的控制程序,也是对质量的一种管理方法。
    PPAP生产件提交保证书:主要有生产件尺寸检验报告、外观检验报告、功能检验报告,、材料检验报告、外加一些零件控制方法和供应商控制方法;
    制造型企业要求供应商在提交产品时做PPAP文件及件,只有当PPAP文件全部合格后才能提交;当工程变更后还须提交报告。
    SPC
    SPC(Statistical Process Control)即统计过程控制,主要是指应用统计分析技术对生产过程进行适时,科学区分出生产过程中产品质量的随机波动与异常波动,从而对生产过程的异常趋势提出预警,以便生产管理人员及时采取措施,消除异常,恢复过程的稳定从而达到提高和控制质量的目的。
    SPC非常适用于重复性的生产过程,它能够帮助组织对过程作出可靠的评估,确定过程的统计控制界限判断过程是否失控和过程是否有能力;为过程提供一个早期报警系统,及时过程的情况,以防止废品的产生,减少对常规检验的依赖性,定时以观察以及系统的测量方法替代大量检测和验证工作。
    SPC实施意义:
    可以使企业:降低成本;降低不良率,减少返工和浪费;提高劳动生产率;提供核心竞争力;赢得广泛客户。
    实施SPC两个阶段 :
    分析阶段:运用控制图、直方图、过程能力分析等使过程处于统计稳态,使过程能力足够。
    阶段:运用控制图等过程 。
    SPC的产生:
    工业革命以后,随着生产力的进一步发展,大规模生产的形成,如何控制大批量产品质量成为一个突出问题,单纯依靠事后检验的质量控制方法已不能适应当时经济发展的要求,必须改进质量管理方式。于是,英、美等国开始着手研究用统计方法代替事后检验的质量控制方法。
    1924年,美国的休哈特博士提出将3Sigma原理运用于生产过程当中,并发表了的“控制图法”,对过程变量进行控制,为统计质量管理奠定了理论和方法基础。
    SPC的作用:
    ① 确保制程持续稳定、可预测。
    ② 提高产品质量、生产能力、降低成本。
    ③ 为制程分析提供依据。
    ④ 区分变差的原因和普通原因,作为采取局部措施或对系统采取措施的指南。

    FMEA常见问题:
    1. 失效的模式分析不全;没有列出以前出现过的缺陷清单;
    2. S、O、D、RPN值不对;
    3. DFMEA和PFMEA对失效方式不分,顾客不分。
    4. PFMEA没有按过程流程来进行;
    5. 对是否采取措施不能确定;有的公司一个措施也没有,有的公司每栏均有措施;
    6. 出现了降低S的错误;
    7. 关键日期不理解;
    8. 预防和探测措施不分;控制措施理解不到位.

    诚如有朋友指出的,FMEA有DFMEA, PFMEA,这些工作的导入事件多为APQP的初期或中、早期。它们主要正对的产品的设计、生产工艺或过程而言的。属于预防性的计划。 MSA很简单,就是校对量、检具。不要把任何一切都看得很复杂。 
    SPC也很简单,就是管制住某几个重要参数,监督它们生产的稳定性。若发现有较大的波动,则立即采取措施,纠正工艺或生产流程。 MSA与SPC一样,PPAP阶段实施比较妥当(太早有很多影响因素导致MSA无效等)。实施者多为质量。

    拓展资料:
    ISO/TS16949是 汽车行业的技术规范,是基于ISO9001的基础,加进了汽车行业的技术规范。
    ISO/TS16949是 汽车行业的一个技术规范,其针对性和适用性非常明确:此规范只适用于汽车整车厂和其直接的零配件制造商。这些厂家必须是直接与生产汽车有关的,能开展加工制造活动,并通过这种活动使产品能够增值。
    对所认证的公司厂家,有着严格的限定。那些只具备支持功能的单位,如设计中心,公司总部和配送中心等,不能立获得ISO/TS16949:2002认证。对那些为整车厂家或汽车零备件厂家制造设备和工具的厂家,也不能获得ISO/TS16949:2002的认证。因此,ISO/TS16949:2002的实施,对 汽车公司和他们的零备件制造供应商将有直接的影响。
    TS16949体系的建立
    TS16949体系是一个很大的体系,如果你对TS16949没有足够的了解,建立起来是有相当大的难度的,里边会涉及到很多问题。
    以下是给你列出的TS6949体系的清单(第二次审核)
    a.  质量手册。
    b. 程序文件。
    c.  公司所识别的流程图(三种类型等)。
    d. 所识别流程与条文的关系,请记录于附件表格中;审查当日将电子文件提供给审核员。
    e. 对应各流程所制定的目标的一览表,及其过去12月的绩效/趋势图。
    f. 文件的清单或一览表。
    g.客户特别规定的清单或一览表,及其文件。
    h. 客户所提供的绩效信息或成绩表,及客户满意度调查的结论报告。
    i. 客户抱怨的一览表及相关资料。
    j. 内部审核结果及报告。
    k. 合格内部审核员的清单或一览表。
    l.管理审查计划、报告。
    m. 事先确认公司每一个厂址的员工数、生产班次及其时间。
    n.FMEA(包括DFMEA,如有需要时)。
    广东昊霖企业管理有限公司成立于2021年08月25日,注册地位于四会市大沙镇岗美村委会张屋牌坊对面自编2号(申报制),法定代表人为何文锋企业管理咨询服务(不含金融、、证券等相关信息咨询);个人商务服务;信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务)。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

    欢迎来到广东昊霖企业管理有限公司网站,我公司位于文化底蕴深厚,岭南气息浓郁,有“中国砚都“之美誉的肇庆市。 具体地址是广东肇庆四会市公司街道地址,负责人是陆。
    主要经营ISO9001质量管理体系认证,售后服务认证。
    你有什么需要?我们都可以帮你一一解决!我们公司主要的特色服务是:商务服务 认证服务 等,“诚信”是我们立足之本,“创新”是我们生存之源,“便捷”是我们努力的方向,用户的满意是我们最大的收益、用户的信赖是我们最大的成果。

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