大脑银行《总裁商业思维》 亲爱的朋友: 身为老板的你,是否希望成绩暴升、盈利倍增、身心解放? 你是否人才招不来、来了留不住? 你是否巴望提升团队的凝聚力和战斗力? 你是否由于不明白得分钱、分权,让自己疲于奔命? 你是否巴望高兴、轻松、快速的赚更多的钱? 你是否由于产品没有杀伤力而做不到成绩? 你是否由于不明白得、锁客而无法引爆成绩? 你是否由于职工诉苦、家庭诉苦而身心疲乏? 你是否由于不明白打造企业文化而搞得团队支离破碎? 假如有一项是必定的,那么接下来这封信,将协助你完成难以想象的梦想!请稍等片刻,我必定会给你一个满意的——
团队思维的**在于如何分钱,企业必须设定能成就员工的机制,才能让员工持续不断的跟随。 产品思维的**是如何,公司研发的产品必须能够造福顾客,才能让客户持续不断的买单。 客户思维的**是如何收钱,公司设计的销售流程必须傻瓜式,才能让客户持续主动的购买。
员工的安全感来自: 1.白纸黑字的分钱协议。 2.身边成功的榜样。 老板是统一员工思想观念的教育官,不会吹牛当不了老板。在吹牛时需注意: 1. 打好预防针,降低期望值; 2. 设定等级,不可一视同仁,因为没有落差,就没有对比; 3. 升华员工精神,让每个员工都觉得自己的工作很重要,并且乐在其中。因为员工的,来自于老板的欣赏赞美。 员工不喜欢加班,是不喜欢为老板加班,但乐意为自己加班。 用制度约束人的,用机制激发人的人性,用文化升华人的灵性。 一个老板要有决心和勇气,不被平庸的员工所,哪怕眼前的人全部,也要有信心东山再起。因为,不把平庸的人换掉,平庸的人就会把的人挤掉。 要让基层的员工有尊严的活着。让中层的员工有欲望的活着。 人不会因为知道而改变,只会因体验而触动。没有动力,是因为没有感。 激发团队,一定要激发他们真正渴望的东西。让团队保持饥饿感,荣辱感,用生命扞卫成功的习惯。
你公司的系统机制流程完善吗? ●薪酬机制。 ●晋升机制。 ●营销流程。 ●招程。 ●组织架构。 ●合作关系。 ●分配机制。 ● P K 机制。(**干货) ●采购机制。 ●期权分配机制。 ●股权合作分配机制。 ●(伯乐)培养人才机制。 ●培养员工成为股东机制。 ●岗位**额分红机制。 ●节约承包机制。 ●内部宣传机制。 ●和企业发展中的瓶颈。 ●企业中的12大薪酬端。 让公司人才辈出,不被员工,老板身心解放,员工自动自发,业绩倍增的同时得人的理解和支持。 请参加[总裁商业思维课程]
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2010年6月29日大脑银行在苏州正式成立,十一年来,大脑银行由创始人苏引华结合多年创业经验,对中小企业经营管理实战深度研究与洞察,通过大脑银行在线学习平台和APP、共创商城、线下培训,迄今已在20余万家中小企业获得成功实践,累计服务**300万企业家,专注于为中小企业提供较深度的行业解决方案,一站式解决经营管理难题,努力成为中小企业的业绩增长助推器。 据资料显示,大脑银行总部大楼总占地面积20亩,建筑总面积4.2万平方米,地下2层,地上6层,楼高23.9米。功能涵盖可容纳3000人的培训会场、接待室、企业文化展厅、企业采购区、办公区、会议室、咖啡吧、餐厅、健身区、客户参观休息区、停车场等。 未来,大脑人将始终践行公司的使命、愿景、**观,对内成就员工,对外成就客户的初心永恒不变,培育好公司发展的土壤,从而让大脑银行对标企业的发展节拍,稳步快速的实现“共建伟大公司,共筑伟大平台”的目标!