团建活动怎么玩儿才能**较好的效果?
让参与者感觉有兴趣
有效的团建**要考虑员工的参与意愿。比如可以先通过问卷、访谈,了解员工的兴趣和需求,根据调研结果安排每个人在团建活动中的分工并分配角色。
HR**关注基层员工对团建形式的喜好,而不是部门主管的个人喜好。
比如国外的企业员工经常处在个人家庭生活和志愿者服务的矛盾中,那么将员工家庭带到志愿者活动中的方式肯定会**较好的效果,天津户外团建哪家好,而不是一场管理层感兴趣的皮划艇赛。
组织收益课程运用测评工具组织收益
本课程运用测评工具为导入,帮助学员达到提升职业弹性(认识自我、管理自我、发展自我),帮助组织催发团队优势(认识他人、管理他人、成就团队):
提升职业弹性:引导学员认识自我,了解自己的优劣势,较好地扬长避短;引导学员管理自我情绪和期望,增强性格弹性,接受延迟满足,踏实积累技能与经验,以提高职业稳定性和服务年限;
主题模型:旗帜
组织收益:本课程通过对战场的模拟、策略的推演和实施,天津户外团建,以及集中的精神和高度密集的体力支出唤醒学员本能,由此促成对组织文化的意义的本质理解:
● 愿景:引导学员理解共启愿景的意义,从而认识到组织远景规划并非空谈或画饼,天津户外团建机构,而是跟每个个体息息相关的,是**全力理解和配合的;
● 使命:引导学员理解身为组织成员所担负的责任和使命,从而使学员发自内心愿意配合组织安排的技能学习、制度实施等管理动作,乃至激发主动分享的热情和意愿,天津户外团建基地,以催化组织内部的管理效能;
● 方向:引导学员认识到一个组织的方向准确的重要性。确保方向准确并非只是组织高管的事情,较涉及到每个组织成员对方向理解的正确性,这样才能**公司发展的战略部署、战术实施的有效性;
● 决心:引导学员形成迎难而上、使命必达的决心,一个组织发展战略的破产往往取决于团队成员的决心,只要有决心和毅力,就能形成问题解决的强大内驱力,就敢于承担更多的责任,主动创造条件解决问题,终促成组织远景目标的实现。
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