吴江FEDEX国际快递运费查询 详细介绍

巴西物流再次延误，跨境包裹深陷何处？
巴西当地正在举行工业行动，因此寄往当地的平邮包裹派送服务将会受到延误，目前何时恢复尚未能确定。
巴西这个跨境电商新兴市场虽然潜力被人看好，但是当地物流也一直面临挑战。仅2015年，就已经发生过两次因为而导致包裹延误的情况。先是在当地，巴西米纳斯吉拉斯州等地区发生大规模的卡车司机，不少司机开车堵塞高速公路，柴油高税费与薪资低廉的不平衡，严重影响了发往巴西本土的包裹转运及派送。随后是，巴西圣保罗工会，铁路系统同样影响到当地物流。
频繁的活动和落后的基础设施是目前巴西市场较大的瓶颈，目前巴西货运主要方式还是依赖公路，然而全国硬化的路面比例仅有13%，而且发往巴西的包裹清关难、费用高、耗时长，丢包几率也相对较大，对此卖家只能是及时跟踪物流动态，做好与买家的沟通。

联邦：德国分公司在帕绍和梅彭开设新处理站
GLS德国分公司近日宣布，在帕绍和梅彭开设新处理站。另外，公司还额外增设了7个投递站点。
GLS德国分公司称，通过增设新站点，公司保障了高水平的处理过程，为客户和收件人减少了运输时间。同时，也使货运公司的投递司机从较短的线路中受益。
帕绍处理站接管GLS原施特劳宾处理站的投递线路。而梅彭处理站则缓解了奥尔登堡处理站和奥斯纳布吕克附近处理站的压力。
另外，GLS还新开了7个投递站点。处理站将预分拣货物发送到这些投递枢纽，允许投递司机直接从投递区域出发。GLS表示，预分拣节省时间，将使快递运输更快、更。

弗雷德·对快递服务市场精辟到的分析以及他的努力、他的自信、他的非凡的能力，他的不可多得的胆识，特别是他破釜沉舟地把全部家产投到联邦快递公司的勇气和冒险精神，征服了无数精明而狡猾的风险投资，征服了他们口袋里的9600万美元。
弗雷德·并没有被铺天盖地的反对声吓退，他以一个敢于创新、敢于冒险的杰出企业家的胆识和方式继续实现他的目标，正如他自己讲的，他必须创新，哪怕只是为了生存。1972年到1973年初，弗雷德·投资75000美元组成了由、飞行员、技师、广告代理商等组成的顾问小组，再次深入地进行市场调查。通过对市场潜力更深入的可行性分析，他们明显地发现，随着新兴技术的兴起，使美国传统的工业重镇日趋没落，而那些名不见经传的小地方正在迅速崛起，成为新兴工商业中心，往昔那种一次托运就是几百公斤、上千公斤，从这一工业区运行另一工业区的旧的货运传统正在改变。而托运的东西是小件包裹，但比以前更讲究时效。人们托运的东西，小至一个开关，一个橡皮管或是一张设计蓝图。弗雷德"根据再次调查的市场情况重新制定了营业计划，但是这个计划却了他的大学老师在他中提出的观点：“提供这种服务所需的巨大资金是任何新创办公司都难以承当的。”新的营业计划比原来的计划复杂得多，所需资金投入量也很大，首先要有一定数量的运输工具——飞机和汽车，还要在全国建立服务网、开通多条航空线。此时的弗雷德·表现出了一个企业家不可多得的胆识，毅然决定把自己全部家产850万美元孤注一掷地投邦快递公司，然后，他竭尽全力对华尔街那些大银行家、大投资商进行游说。弗雷德·对快递公司市场精辟、到的分析以及他的努力、他的自信、他的非凡的能力，特别是他破釜沉舟地把全部家产投在联邦快递公司的勇气和冒险精神，给这些私人投资家留下了极为深刻的印象。包括万仓保险公司、花旗风险资本公司在内的几家大公司先后向联邦快递公司投资。很快，他筹集到了9600万美元，创下了美国企业界有史以来单项投入资本的记录。
是非凡的创业壮举打动了风险投资家们，9600万美元的风险性创业资金的注入，使有可能向自己的目标迈进。
大多数的创业者都没有足够的资金开创新公司，而必须寻求外来的资金，经常都是先向亲朋筹借，然后才找工商协会、银行，以及其他的机构。大多数高技术创业人，由于风险高，又没有可担保的抵押物，除非新公司的业绩或订单显示出成功的迹象，否则传统的机构是不会提供资金的。因此，创业家所找的下一个对象大多是风险投资家。
创业家一般是通过朋友或协会，向一家或多家风险性创业投资公司提出经营计划。如果一项经营计划看来可行性很高，风险投资公司就会约谈创业班底，同时经由非正式的情报网多方打听有关那位创业家和创新发明的资料。

《快递小哥》一书正式出版发行
为了更好地为快递企业做好服务，为各快递企业节约培训成本，提高培训速度，让各快递从业人员更好地了解业务知识，强化安全意识、规范作业流程，中国快递协会特组织编写了业务科普图书《快递小哥》，并于2015年10月23日在中国快递业“双11”服务动员会上进行了《快递小哥》一书的。
　  该书由中国快递协会高会长担任主编、李会长担任副主编、并由各快递企业参与编写，由邮电出版社负责出版发行，该书是针对快递行业一线从业人员的业务技能培训读本。
　  《快递小哥》一书按照快递从业人员的日常工作流程，将全书分为接单、收件、分拣、运输、派送、客户管理、安全管理、培训与考核等八个部分，图书内容以实际操作为重点，且每一项操作都配有漫画加以表达，图书可读性强；书中还插有笔记页、常用备查资料、电话簿等实用页面。
　  在“双11”快递服务动员会上，参会快递企业代表对《快递小哥》一书给予了充分肯定，并表示该书具有较强的实用性。

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