1:提高产品卖点(同样的商品如果附带这样一些荣誉证书推广,我相信这就可以体现贵公司的竞争力)
2:吸引消费者眼球(消费者每天都会到不同的商场,看着这些某某的某某产品,实在是眼花缭乱,相信如果企业附带这些《中国》亦或是《行业》我相信消费者肯定会先去这些店里选购)
3:增强经销商信心(企业的发展离不开经销商、加盟商的支持,相信企业申请像《》荣誉证书再给自己的经销商、加盟商送一些这些字样的牌匾,您企业的支持者也会觉得公司有实力又比较重视经销商的发展,这样就无形中给企业的发展奠定基础)
4、申办简单快捷(有很多客户还会问怎么申办啊,要多少费用啊,我们申办这些入选性质的荣誉证书( 注意是入选)应为想这样的荣誉证书是属于入选性质的所以条件也比较低,证书容易申请下来,关于费用 也就是几千元钱,我相信对于企业来说应该不会影响企业的正常的一个运转)
据了解,目前很多企业对荣誉的管理是不规范、不系统的。实际操作与本文提出的荣誉管理的概念相差甚远,存在诸多问题。如:注重集体荣誉管理,忽略员工个人荣誉管理;存在荣誉实物破损和丢失现象;荣誉的开发利用程度不足,效率低下等。因此,企业开展荣誉管理是非常必要的,也是非常重要的。
申报企业将由我方提供的申请表逐项填写清楚并签章,连同下列申报材料复印件传真或寄至本中心:
1、营业执照
2、组织机构代码证
3、注册商标证(企业LOGO)
4、产品检验合格报告
5、质量体系认证证书和其他获奖材料复印件 6.企业简介和产品说明书
对企业利用荣誉管理的建议
1、提高对荣誉管理的认识
企业必须对荣誉及其管理有一个正确的认识。先,企业的生存和发展需要各种荣誉的支持;其次,面对越来越多的企业荣誉和个人荣誉需要加强管理,合理利用,充分利用;第三,荣誉的申报应变被动为主动,有选择、有计划。
2、开展系统化的荣誉管理
建立企业荣誉管理信息系统。把企业及其所属单位获得的所有荣誉、企业员工获得的重要荣誉(注:各企业可自己定义何谓重要荣誉)纳入管理系统,荣誉信息统一管理,荣誉实物分类管理和保管。
3、有计划地进行荣誉开发
企业应注重荣誉申报信息的收集,积主动参与各种荣誉的申报。更重要的是,有计划地进行荣誉开发。比如本企业缺,应按照评审标准中对荣誉的要求,有针对性地培育和申报;缺某个,应按照该评审标准中对荣誉的要求,有针对性地培育和申报。总之,就是缺什么荣誉,有计划地补什么荣誉,增强荣誉申报的计划性和超前性。
4、设置荣誉管理岗位
面对竞争日趋激烈的市场,企业在做好其他工作的同时,搞好荣誉管理工作是非常必要的,也是非常重要的。建议大的企业设置荣誉管理岗位,由专职或人员负责荣誉管理,开展相关工作。通过加强荣誉管理,为企业带来更多的社会、经济效益。是管理的主要对象及企业的主要资源。
开展荣誉管理是提高管理水平和效率的需要。荣誉不仅是对过去的肯定,也是对荣誉获得者的鞭策。企业应通过管理,把企业荣誉和员工荣誉转化为企业发展的动力,提升全体员工的集体荣誉感,放大荣誉的激励作用。同时,规范的荣誉管理,有利于荣誉的开发与重复利用,提高工作效率。
手续流程
1、选好项目、签订申报表格、签订正规的合同。
2、签订好合同汇了定金后等待办理机构核对信息,核对项目以及证书内容
3、整个流程大概在7-10个工作日内。
我公司代理业务较多所有业务均,为企业提供的一站式服务,欢迎有需要的企业来电,此贴子长年有效。
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