晋城总裁商业思维光碟 苏引华

为什么老板们都选择总裁商业思维？
实战+落地，以解决企业管理问题为出发点，为企业管理层量身定制
01
14年精心研究和打造，精品“商业思维”品质课程
20多年上市企业管理经验，走访数百家企业，采访近千名企业家，深度研究系统性的打造，新时代企业高层管理者的经营管理课程。
02
的理论现实相结合教学模式，助力自我成长
与现场近10000位企业总裁、董事长共同理论学习与实战运用，提高学习效率与收获。可以现场结交人脉，整合为自己的资源加以利用。
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一对一，针对企业问题全面剖析
导师通过一对一的，帮助学员系统系的理清思路，找到企业存在的痛点，提供相关解决方案。
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课程版本不断升级，确保为学员传递前沿信息
商学院产品研发部根据时代的变化，课程版本每年不断升级，更全面的为学员赋能，满足 不同阶段企业的需求。
总裁商业思维97段视频第三
你一定要记住，从今天开始要学会使用别人而不是使用自己。
我曾经在研究，为什么很多能力很强的人都给别人打工，能力很弱的人反而成功了，你有没有发现很多老板能力都不怎么样，能力很强的人往往没有成就大事业的，为什么？
我研究了一下发现得出三点。
个，能力很强的人很容易找到工作。所以很容易就把自己变成员工，而能力很弱的人找不到工作，所以当老板。所以绝大多数当老板的人都是怎么样，都是的，没有选择。所以当老板。
第二个，能力很强的人通常都比较自负，他说以我的能力随便找几个阿猫阿狗跟我混都可以混出名堂对吧，所以他不会去找比他更厉害的，而能力弱的人呢，他说以我的能力随便怎么混都混不出什么名堂，所以如果我要成功的话，我一定要找比我更的人为我所用，所以他懂得用比它更厉害的人。
当然，第三点重要了，能力强的人好伺候其是不好伺候。假设我做老板的人能力很强，我的手下能力也很强，有没有可能哪天因为某件事情我们两个人意见不和干上了，干上之后，能力强的人通常会说什么，不干的话给我滚，我们是不是经常会这样说的。然后呢，能力强的人听了会怎样，他说此处不留爷，自有留爷处。
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主要帮助你解决企业经营管理和发展中的难题：
1、如何分钱—如何让员工持续跟随！（公司设定的机制必须能成就员工）
2、如何—如何让客户持续买单！（公司研发的产品必须能造福客户）
3、如何收钱—如何让客户主动购买！（公司设计的销售流程必须傻瓜式）
《总裁商业思维》将帮助老板从人、人心、人性的角度构建持续获利，自动化运营的金三角，帮助创业者解决经营管理中的种种困惑！

第三部分如何收钱（客户思维）：如何让销售流程傻瓜化！
★[机器]：如何优化企业的销售流程，让顾客持续主动的购买?
在这里，你将学到收钱的3大方法，让你不需要的业务人员也能快速的把钱收回来，打造自动化的机器！
当你学会这个方法后，你将从劳民伤财费时费力打造团队、产品销路市场占有率却少之又少的逆境中找到一条出路，让客户成为你免费的业务员；让你不需要的业务人员也能快速的把钱收回来，傻瓜式销售任何产品、打造自动化的机器！

市场就是坏的老师，没上课就考试，中国企业的现状和走势，注定卷入竞争的旋涡……无论您在行业中处于何种位置，再强大的企业也强大不到不会被挑战！
没有不的行业，只有不知道方法的企业；
      没有不的员工，只有不会的老板；
      没有“职业倦怠期”，只有不完善的企业体制。
真正的老板需要的是全局的系统思维能力，不但学会如何，更需要如何分钱，更重要的是要学会如何把钱收回来！
苏引华《总裁商业思维》是当前培训界聚焦“钱”的课程。
课程现场有8000-10000多位企业总裁、董事长，很多企业家分享他们成功的秘诀，可以现场结交人脉，整合为自己的资源加以利用，为以后的发展做铺垫。
现场可以学会如何设计薪酬机制,让你不增加任何成本的基础上，帮助员工收入翻倍，使公司进入自动化运营，让你轻松挣钱，潇洒生活。
学会如何设定奖惩机制，让员工学会为自己的行为负责，以结果为导向，学会如何设计PK机制，让团队间的PK形成良性循环，增加公司效益。
苏引华老师主讲4天3夜，在教学理念上，苏老师“讲自己所做，做自己所讲”，实效、干货、落地、接地气！重要的是：一次投资，免费复训！
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公司成立于2010年，是国内的商业思维训练机构！以中小企业为目标客户，深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题，帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想。推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程！公司的员工真诚奉献，用生命扞卫誓言。以中小企业为目标客户，深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题，帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想，推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程！大脑银行的员工真诚奉献，用生命扞卫誓言。 主要帮助你解决企业经营管理和发展中的难题： 1、如何分钱—如何让员工持续跟随！（公司设定的机制必须能成就员工） 2、如何赚钱—如何让客户持续买单！（公司研发的产品必须能造福客户） 3、如何收钱—如何让客户主动购买！（公司设计的销售流程必须傻瓜式） 《总裁商业思维》将帮助老板从人、人心、人性的角度构建持续获利，自动化运营的金三角，帮助创业者解决经营管理中的种种困惑！