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七、严格的保密制度
本平台推荐的规划设计研究院承诺为客户的个人隐私、文字材料及公司商业信息严格保密;对外与客户签订保密协议,具有约束力;对内与员工签订保密协议,并设立严格的信息接触权限管理,确保员工不外泄企业机密。
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可行性研究报告编制:
为加强对该项目可研报告的编制的和管理,确保技术上能创新、进度上有保证、质量上达到,编制工作严格按照我院ISO9001进行管理和控制。我院拟由分管经理作为项目组长,负责统一管理协调本项目的可研编制工作,我院组成项目组为项目实施提供技术支持,实行项目负责制。公司计划经营部负责项目的协调与联系工作。项目设计组由各技术骨干组成,以公司总部为基地分别派专人组成后勤**组以确保高质量完成可研编制工作。根据本项目的工作量、工作周期、质量要求和创优目标等因素进行分析,科学、合理地安排参加项目设计的各分项负责人及设计人员,对参加人员的数量和素质上进行事先控制,明确各岗位工作人员的职责,确保有足够的技术力量完成本项目的设计工作,做好设计工作的计划安排。
可行性研究编写时要注意数据方面的真实性和合理性,只有报告通过审核后,才能资金支持,同时也能为项目以后的发展提供重要的依据。
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