kohls验厂咨询 ISO45001认证 水环境管理

过去的10年间，赛学已经成功为国内外企业成功通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO45001职业安全管理体系、GBT50430建工质量体系认证、IATF16949汽车行业质量体系、信息安全ISO27001、ISO20000运维管理体系、ISO27922售后服务体系、信用3A认证、业务连续性ISO22301认证、GBT31950诚信管理体系认证、ISO37001反贿赂管理体系认证、 EcoVadis认证、CSR认证、EICC认证、安全生产标准化等认证服务。在过去的10年间，我们的客户每年呈百分之三十的增长速度。我们以帮助中国加工企业排忧解难为宗旨，自2000年，特别是中国入世贸组织以来，就着手研究欧、美、日外商对中国工厂的验厂（查厂）事务，是国内率先接触企业社会责任审核的企业之一，精通SA8000标准及跨国大型企业的行为准则（COC），熟练掌握国家劳动、安全、环境等法律法规、政策。并且通过不断的研究及实践之后，针对验厂的人事、考勤、薪酬福利、排班等核心形成了一整套成熟的软硬件解决方案，拥有一支高水准师，已数百家企业通过各个审核公司的验厂审核、质量体系审核、环境安全管理体系认证审核的等。
    客户类型涵盖了服装鞋帽、陶瓷、家具、家居用品、体育休闲用品、饰品、皮具、针织、食品、不锈钢等各类型企业，客户群覆盖了上海、浙江、江苏、湖南、山东、山西、天津、北京、安徽等地区。
为更公平的竞争创造条件
像其它任何标准一样，获得业内厂商的共同支持是标准发展之本。OEM和EMS公司推行EICC准则必须能说服其供应商的配合，不然就会面临损失大量业务的风险。一些观察家认为EICC准则是大型公司打击弱小同行竞争者的手段，但也有人认为它是均衡器，这一准则将帮助OEM专注于创新，而不用花费精力去监督供应链。
欧洲芯片厂商意法半导体的社会责任事务经理Kate Rigge表示：“实际上，与你的供应商建立真正的合作和相互支持的氛围，比通过审计来监视它们更有效。为了对审计做出反应，OEM和EMS公司不得不花费时间和金钱。”
意法半导体的社会责任规范源自该公司重视环境保护的长期传统。去年，意法半导体开始为供应商设计一套行为准则。Rigge表示，意法半导体希望通过参加欧洲的全球e持续发展组织(GeSI)达到EICC组织的要求。GeSI成立之初主要是欧洲电信服务运营商的合作组织，但后来对OEM、EMS公司和元器件供应商开放。目前，EICC组织正在与GeSI合作，以期制订一个范围更广的全球性行为准则。
惠普在EICC组织中充当，它的供应商行为准则源自惠普30年来一直坚持的环境责任计划。在制订供应商行为准则时，惠普参考了玩具、鞋类和服务行业，了解哪些措施有效，哪些措施无效。惠普的供应链社会及环境责任事务全球项目经理Bonnie Nixon-Gardiner表示，一个关键教训是OEM厂商彼此之间的竞争太激烈，以至于它们无法达成一个统一的准则，“这导致供应商们非常困惑和受到压制。”
另一个比较普遍的错误是过于强调监视供应商的行为是否符合准则，但对于改变供应商的行为重视不够。因此，EICC组织的目标是对待供应商更像对待伙伴，与它们一起提高各项技能。“我们不想使这个举措成为强加于人的东西，指手画脚地让供应商做这做那。”IBM旗下供应链部门的社会责任经理John Gabriel表示，“我们试图将供应商看作我们企业社会责任的扩展，始终向供应商提供改善工作的建议和方向。”

中外学者普遍认为，世界是一个休戚与共的命运共同体，各国利益紧密相连。当今世界面临和气候变化等全球性挑战，全球治理体系亟待改革。唯有各国携手共进，才能行稳致远，共同构建人类命运共同体，推动全球可持续发展。
     当前，企业竞争已从单纯的价格、质量和服务竞争转化为具有深厚文化内涵的竞争。通过背后富含社会责任的企业文化，赢得消费者和公众对的认同，已成为一种深层次、高水平和智慧型的竞争选择。企业在不同的发展时期，应当选择不同的策略，以此来不断提升的竞争力。建设的目标定位，大致可分为初期“合格”、中期“”、长期“美誉”三个阶段，而企业的社会责任在这三个阶段中都起着重要的作用。
     EcoVadis审核终得分不仅能使企业了解自己的社会责任表现等级，还能够与同行进行比较。该分数等级适用于各主题得分及总分。EcoVadis认证分级设计是为了给中小企业的社会责任工作的改进留出余地，促使中小企业不断完善。
85 - 100分 ——  —— 较高机会
◎ 结构化和积主动的企业社会责任（CSR）方针
◎ 所有问题都有详细的政策和行动，以及实施信息
◎ 全面的企业社会责任（CSR）行动和关键绩效指标报告
◎ 创新的做法及外部认可
65 - 84分 ——  —— 中等机会
◎ 结构化和积主动的企业社会责任（CSR）方针
◎ 所有问题都有详细的政策和行动，以及实施信息
◎ 企业社会责任报告（CSR）中涉及重要行动和成效报告
45 - 64分 —— 认可 —— 得到控制
◎ 结构化和积主动的企业社会责任（CSR）方针
◎ 所有问题都有详细的政策和行动
◎ 对主要绩效指标所有报告
25 - 44分 —— 部分认可 —— 中等风险
◎ 对选定的企业社会责任（CSR）问题的一些参与或行动
◎ 对部分关键绩效指标（KPIs）有所报告
◎ 部分产品取得生态标签或取得部分证书
0 - 24分 —— 无 —— 高风险
◎ 关于企业社会责任（CSR）没有参与或行动
◎ 证据表明某些不正当行为（如环境污染、）
2020年Ecovadis平台对评分标准进行了分级调整，达到相应分数的企业可以申请相应的等级证书：
铜牌：45-53分
银牌：54-65分
：66-72分
铂牌：73-100分

惠普关于将社会责任融入供应链的建议
对于如何将社会和环境责任融入企业运营之中，塑造符合社会行为规范的供应链，惠普的供应链社会及环境责任事务全球项目经理Bonnie Nixon-Gardiner提出了一些建议。
1.争取高层管理者的支持，特别是那些与制造和采购业务有关的高层管理者。只有获得各部门的承诺，才会产生效果。不要简单地将这项工作看作是投资者关系、营销或公共关系事务。这些组织不具备使整个业务或者供应链发生变化的关系或影响力。
2.进行案例分析。检查公司所有的产品和与每种产品相关的供应链，并确定供应链中存在多大的风险。同时检查自己工厂及供应商相对于公司商业道德准则或者EICC准则的差距。
3.建立监督体系，这一点非常重要。当制订和采纳那些政策、流程和规定的时候，这一体系可以保证政策和规定在整个组织中得到贯彻和强化。
4.设定明确的目标和标准，制订一个路线图。设定未来三年的目标，并明确实现这个目标，在两年、一年、六个月内分别需要达到怎样的程度。同时，制订一个计划，列明实现目标所需要的资源。
5.贯彻执行，确保所有的供应商都清楚了解你的期望。一种方法是在所有供应商合同中都加入不可谈判的社会责任条款。更进一步的做法是制订一个立的供应商协议，以保证供应商全面了解它的社会责任期望。
6.制作一份问卷，评估供应商，执行与内部一样的社会责任标准。保证供应商手中有一份你们的行为准则和期望，以使他们知道你可能随时派审计组前去检查。
7.评估遵守情况。利用你的标准提出修正行动或者根据需要制订连续改进计划，努力在所有工厂享经验。

关于Ecovadis在线评估其实是很有技巧的，如果只是靠找个咨询老师随便编点文件，这种根本就得不到分的，而且这种文件根本就不被Ecovadis评估所接受，因为他们认为这是不可信的文件。为履行社会职责并在市场上获取成功，参与者及其代理商须遵循标准的道德要求：
道德规范要求(一) :廉洁经营条款内容:所有商业的互动关系中都应遵循的诚信标准。任何及所有形式的、敲诈勒索和挪用公款等行为都必须明令禁止，以免立即被令停业和受到法律制裁。
道德规范要求(二) :无不正当收益条款内容:不得提供或接受贿赂或其他形式的不正当收益。
道德规范要求(三) :信息公开条款内容:依照适用法规和主要的行业惯例公开有关商业活动、组织结构、财务状况和绩效的信息。
道德规范要求(四) :知识产权条款内容:应尊重知识产权；技术和生产经验的转让要妥善保护知识产权。
EcoVadis认证是依据全球契约“十项原则”和企业社会责任国际标准ISO26000制订了环境保护、劳工、商业道德及可持续采购等社会责任方面的网络问卷平台。 EcoVadis认证需要进行EcoVadis认证的企业须在该平台（）上注册成为会员，并按照EcoVadis认证平台的提问步骤提交对应的资料文件，然后付费，等待EcoVadis认证平台的审核结果。
    EcoVadis认证中平台对提交的文档和图片等资料有严格的要求，文件的数量和格式有限制。提交的资料要有针对性，否则即使企业在社会责任方面的工作做的很好，但因提交的资料不达标也很难得到较高的评分。
      我们EcoVadis认证咨询师可为您提供的，并按照EcoVadis平台的认证规范，对您企业应提交的资料进行查漏补缺，帮助您收集、整理、提交，保证通过认证，达到客户要求的评分等级。Compact（全球契约组织）、IPE 公众环境研究等NGO(非组织）构建的一个应用于其下游各国际供应链管理组织而搭建的系统平台。
      它结合了企业运作除质量以外的所有组织治理项目，根据企业不同规模和行业归属、以在线提交资料方式进行综合评价，评价系统主要围绕公司组织总体情况、环境、劳工、商业诚信、可持续采购这五方面。
      它是一个合作式平台，通过该合作式平台，一些大的企业可以评价他们的供货商的环境和社会责任水平。EcoVadis将一个信息系统和一个网络组合在一起，为购买其方案的用户提供简单而可靠的信息。采用EcoVadis方案，企业可以减少风险，改善供货商的水平。

上海赛学企业管理有限公司是从事企业管理咨询，管理体系认证咨询（ISO9000认证咨询、ISO14000认证咨询、ISO/TS16949认证咨询等），认可监督会和上海市质量技术监督局批准成立的认证咨询机构号为CNCA-Z-02-2012-099)、产品认证咨询和企业项目托管的专业机构。我们拥有了一批极具现代管理知识和不同专业背景的资深国家注册咨询师、资深专家和大学教授。我们致力于国际标准和管理咨询的研究及应用，曾为众多企业提供过管理服务。我们聘请上海交通大学、复旦大学、华东师范大学、上海第二工业大学、浙江农林大学的教授来公司授课和指导，在管理理论新动向，培训及案例研讨等方面进行深入广泛的交流。我们坚信“学习是一种态度”“学习是一种信仰”。