任务和作用
总体规划的对象是一个具体的景区。其基本任务是综合研究旅游资源、客源市场,确定旅游地性质、环境容量及接待规模;划定旅游区的用地范围及空间发展方向;统筹安排区内各项建设用地和交通组织;合理配置各项旅游服务设施、基础设施、附属设施和管理设施;提出开发实施,处理好发展与建设的关系,旅游的合理发展。编制旅游总体规划对较好地推动和实现旅游的开发计划和发展目标,确保旅游资源的优化配置使其实现利用,确保设计的旅游产品与实际旅游市场需求的统一性,确保旅游地与所在区域间有关的各项事业在社会、经济和环境方面的协调发展具有重要的意义。
容除收集控制性详细规划的基础资料外,还应增加控制性详细规划中有关本规划地块的要求、工程地质、水文地质等资料和各类建设工程造价等资料。
(1)建设条件分析和综合技术经济论证。
(2)建筑设施和绿地的空间布局、景观规划设计、布置总平面图。
(3)道路系统规划设计。
(4)绿地系统规划设计。
(5)工程管线规划设计。
(6)竖向规划设计。
(7)估算工程量、拆迁量和总造价,分析投资效益等。
景区总体规划的期限一般为10-20年,同时可根据需要对景区的远景发展做出轮廓性的规划安排。对于景区的发展布局和主要建设项目,也应做出建设规划,期限一般为5年。
旅游景区规划是指为了科学保护和合理开发各项资源、有效经营和科学管理旅游景区,充分发挥景区资源而进行的各项旅游要素的统筹部署和具体安排。根据规划的内容及深度不同,景区旅游规划分为三个不同的层次,即旅游景区总体规划、旅游景区控制性详细规划、旅游景区修建性规划。在这三个规划层次之外,旅游景区还可以根据各景区特点编制景区旅游策划或概念性规划、旅游项目策划,或针对具体建设项目编制开发规划。不同层次的规划,在编制内容、深度和方法方面有所不同。
做好分析定位
精准定位能够指明正确的发展方向,也是寻找目标市场和人群的一套组织体系,分析好定位才能明确在每个不同阶段的发展规划和目标。在分析定位的时候需要知道以下几点:
1.任何景区都能够运用定位理论在旅游市场中一步。
2.定位不是围绕旅游产品进行的,而是围绕潜在游客的需求进行的。
3.获得成功的途径,是要有选择性地集中于狭窄的目标细分市场。
4.把焦点集中于潜在游客而非产品,有助于大幅提高传播效率。
5.定位的基本方法,不是去创造某种新的、不同的事物,而是去操控心智中已经存在的认知,去重组已存在的关联认知。
如果生态红线可以的话是,这样就可以由着旅游景区设计策划公司去发挥自己的天才思想。但是在设计整个景区的内容的时候,环保的要求一样很重要。比如餐饮设施会产生很多生活污染,所以餐饮设施应该设计在远离**区域的范围。还有一些建筑,可能用作宿舍或者是办公,这些也会产生生活垃圾,是远离**区域。这就是环保的意识的体现。对于一个旅游项目,旅游景区设计策划公司有很多的原则和方法都是跟环保挂钩的。
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