网传香港DHL暂停全球亚马逊地址派送
今天下午,不少货代公司爆料,收到DHL的紧急通知:即时起,DHL渠道暂停寄运至全球亚马逊的货件。系统已签出的件按正常流程中转,如是签入状态收件方为亚马逊的请全部做扣件处理,待提供处理意见之后再做安排,请贵司知悉,由此带来不便,还请谅解!不过据雨果网了解到,此次受影响的为香港DHL,大陆DHL并未受到影响,照常提供服务。
某货代公司负责人告诉,此番DHL暂停服务,一方面是由于国庆期间香港DHL发往亚马逊的货物比较多,产生了部分关税没人受理,而作为收件人的“亚马逊”并非是个实际人物,清不了关,因此亚马逊反馈到香港,所以现在要走香港DHL是要符合DDP条款,也就是关税预付;另一方面也与美国当地的关税的政策变动有关。
该负责人表示,如果卖家在美国有朋友或者信得过的人,也可以将产品先寄到当地,然后由他通过美国快递再寄到亚马逊仓库,只是中间所花费的时间会更多。如果需要直邮过去的话,可以选择ups,但费用很高,需要先支付5000RMB的以及150的关税预付,到时候产生的税收依照UPS账单为准。另外,他还表示,随着香港DHL暂停服务,其他渠道的费用或许会借机涨价。
“香港DHL的服务,无论是价格或者配送时效一直都不错,所以暂停亚马逊服务或许会引发大批量的货物转移到其他物流渠道,存在爆仓隐患。”他说,“另外,目前已经临近年终大促,不少卖家积极备货,因此建议多渠道配送,以免影响后续营销。”
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物流业是商业的今天更是未来
物流业与商业形态的发展如影随形,也伴随着商业形态的改朝换代不断进阶。在上周四由北京商报社、北商研究院共同主办的“互联网+物流业新格局”论坛上,有观点认为,电商的高速发展拯救了整个落寞的物流业。
物流业与商业形态的发展如影随形,也伴随着商业形态的改朝换代不断进阶。在上周四由北京商报社、北商研究院共同主办的“互联网+物流业新格局”论坛上,有观点认为,电商的高速发展拯救了整个落寞的物流业。
但在笔者看来,与其说电商是物流的福音,不如说物流业成就了商业的今天,也给了商业未来无限遐想。
在“互联网+”模式的带动下,上半年,全国快递业务量达84.6亿件,增长43.3%。迅猛的增长数字之下,是物流企业不断扩张的业务范围。先行者顺丰速运已经进入了电商、金融以及社区商业等领域;“通达系”则在完成快递规定动作的同时,进行了海外市场的初步布局,集体拥抱跨境电商业务;后起之秀全峰等,已开始冲刺快递股。
物流业突飞猛进带来的不仅是行业自身的蜕变,更促进了商业模式的衍变。之所以说物流业成就了电商,是因为没有物流业的全面布局就没有O2O等新兴业态出现。的O2O成了“懒人必备”,引发巨头的圈地大战。有着实体门店优势的苏宁,在解答O2O发展路径上凸显自身特色。与很多互联网企业大笔烧钱买会员、与实体企业结盟不同,苏宁利用现有门店网络可以低成本实现到门服务。
有物流业的今天,也更应期盼行业美好的未来。即便是增速全球,我国的物流业也远未破茧成蝶,还有众多行业痛点等待。
高投入低产出是物流业面临的苦楚。目前的行业困局,除了国家相关政策跟进外,更多需要物流业自身的变革。面对价格战泥沼,是否有企业敢于转型,在细分市场找到生存策略?面对高成本循环,是否有企业敢于变革,创新一种新的经营模式?面对行业属性,是否有资本敢于新的物流形态?面对现实,是否有企业敢于幻想,进行一场惊天动地的革命?
国际机场物流模式的长处是效率高和服务质量可靠
日前,中外运敦豪(DHL)在深圳宝安机场的扩建完成的国际快递共享服务中心正式投入使用,该服务中心突破了传统的“先地面,后口岸”的固有操作模式,将服务中心的地面操作与口岸操作有机结合,可减少货物装卸次数,为客户提供更晚的截件时间。
国际机场物流模式的长处是效率高,服务质量可靠。货运服务专营权发包给几家相互立的私营公司,既引入了公道的竞争,又有利于各家公司形成规模效益,在相互竞争和合作中,不断进步服务水准。香港国际机场模式的缺点在于机场所有权与经营权归所有,航空货运服务专营商之间进行寡头竞争,使得新举措措施的投资很难与航空物流的需求相适应,轻易造成投资规模过度。
DHL国际快递公司在淘宝网快递业务时间,卖家、快递公司、买家三方闹起了矛盾已成为业内普遍存在的现象。其中矛盾原因主要有两方面,一方面,发快递的店主,本来利润就很低,在发快递时,就无法按照货物进行等值保投,因为那样势必造成快递费用成本的上升,因此店主时常因为投递公司的原因造成货物丢失,而得到赔偿也只能按国家规定,赔偿很少的投递费用。
而另一方面,快递人员在讲货物投递到用户那里时,客户必须先签字才能拆包,这样让很多用户感到很不爽,有人形容这是强行接受,甚至因为这个原因,投递员和客户经常发生争执。DHL快递服务更周到,为您解除网购的后顾之忧!
仁川机场模式的*大长处在于航空公司能够致力提供顾客服务,航班时段编配灵活,物流服务一体化运作,减少了良多中间环节。仁川机场模式的另一个长处是可以持续投资发展新举措措施,知足日益增长的物流需求。仁川机场模式的缺点是投资由一家航空公司承担,财务风险较大。另外,轻易造成垄断经营,影响航空线路的开辟和航空货运的快速发展。
仁川机场模式的*大特点是航空公司投资拥有并经营航空物流,同时向货代公司出租举措措施。仁川机场模式的*大特点是航空公司投资拥有并经营航空物流,同时向货代公司出租举措措施。在各国中,一般都实行航空与机场分业经营,禁止航空公司投资机场举措措施,仁川机场这种模式确实比较少见。
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