餐厅可行性报告-立项申报书-省工程咨询中心

筑信主要从事工业及民用建筑、桥梁、公路、市政、水利与电力、采暖、通风、电气、装饰装修、园林绿化等工程项目的概算、预算、结算、竣工决算、工程招投标标底的编制和审核、建设项目各阶段工程造价控制及工程索赔业务咨询服务、工程造价经济纠纷案件的鉴定及其它与工程造价有关的业务以及工程招标代理业务。
目前已完成各行业可行性研究报告、可行性研究报告等上千份目建设必须遵循的各项政策、法规和法令，符合产业政策、投资方向及行业和地区的规划。2、采用的生产工艺技术要适用、操作运行稳定可靠、能耗低、三废排放少、产品质量好、安全卫生。3、以市场为导向，以提高竞争力为出发点，项目生产的产品无论在质量性能上，还是在价格上均应具有较强的竞争力。4、项目建设必须高度重视环境保护、工业卫生和安全生产。环保、消防、安全设施和劳动保护措施必须与主体装置同时设计，同时建设，同时投入使用。污染物的排放必须达到规定标准，并保证工厂安全运行和操作人员的健康。5、将节能减排与企业发展有机结合起来，正确处理好企业发展与节能减排的关系，以企业发展提高节能减排水平，以节能减排促进企业更好更快发展。
按照现代企业的管理理念和全新的建设模式进行规划建设，要统筹考虑未来的发展，为今后企业规模扩大加工留有一定的空间。认真贯彻工厂设计的“五化”原则。以经济效益为中心，加强项目的市场调研。按照少投入、多产出、快速发展的原则和工厂设计模式改革要求，尽可能地节省项目建设投资。在稳定可靠的前提下，实事求是地优化各成本要素，限度地降低项目的目标成本，提高项目的经济效益，增强项目的市场竞争力。以科学、实事求是的，公正、客观的反映本项目建设的实际情况，工程投资坚持“求是、客观”的原则。9、通过对市场的分析研究以及对项目规划的研究，推荐项目的建设规模、方案，论证项目建设的合理性。

可行性研究报告的质量，编制单位及其编制人员应切实做好编制前的准备工作，充分搜集信息资料，进行科学分析比选论证，做到数据可靠、结构完整、格式规范、附件齐全。是投资者进行项目终决策的重要依据。报告要能满足投资决策和编制项目初步设计的需要。 那么编制人员（咨询）就显得尤为重要，我从事可研报告编制有6年时间，个人觉得咨询在可行性研究中的主要工作如下：（工业项目为例 ）
市场分析和营销战略研究
市场分析和营销战略是可行性研究的前提，是决定投资的目标、范围、规模、工艺技术、厂址选择的关键。通过市场分析，制定销售规划和营销战略，发现新的市场机会，是咨询在可行性研究中的重要工作内容。
1．市场分析。 市场分析是对有关产品市场及市场环境状况进行系统的分析和评价，主要包括：市场细分，消费行为研究，竞争力分析，竞争性产品和销售策略研究，以及它们之间相互依存关系的研究，产品寿命周期分析，以及有关的社会因素、生态因素和经济因素的影响分析。对于非生产性(非工业)项目，市场分析主要是对经济和社会发展的需求分析，如交通项目主要分析社会发展对运输量、运输方式、质量和时间等方面的要求。
对生产型项目，市场分析的主要目的是发现和寻求市场需要的新产品，发掘新产品和现有产品的新用途，发掘潜在的市场，研究消费者和竞争者的动向，分析市场容量及预测市场的增长率，研究公司的市场销售和推广战略。市场分析必须了解项目的产品、副产品的数量和质量，以及在工艺和地区上的制约因素。常用的需求预测方法有趋势外推法、消费水平法、消费系数法(或终用途法)、指数法、回归分析法、消费者访问法等。
2．营销战略。 可行性研究应根据项目的目标及投资和财务决策的原则，提出以适当的销售研究为基础的销售设想。销售设想应当包括销售的战略范围和实际范围、销售手段、销售数量及价格、销售网络、销售计划和费用预算。
制定项目营销战略的目的是研究达到项目目标所需的方法和活动，如产品新颖、成本低廉、品质高贵、富有特色、提高市场占有率等。制定项目营销战略的要点是，对市场结构目标的评价，顾客分析和市场划分；销售渠道和营销网络分析；竞争力分析；社会经济环境分析、销售预测、市场前景和风险分析。在确定营销战略的基础上，确定项目的产品方案和生产规模，预测销售收人，估算销售费用。

可行性研究报告模板展示：
1．概述
1) 项目背景
(1) 项目名称
(2) 项目承担单位、主管部门及客户
(3) 承担可行性研究的单位
(4) 可行性研究的工作依据
(5) 可行性研究工作的基本内容
(6) 基本术语和一些约定
2) 可行性研究的结论
(1) 项目的目标、规模。
(2) 技术方案概述及特点。
(3) 项目的建设进度计划。
(4) 投资估算和资金筹措计划。
(5) 项目财务和经济评价。
(6) 项目综合评价结论。
2．项目技术背景与发展概况
3) 项目提出的技术背景
(1) 国家、地区、行业或企业发展规划
(2) 客户业务发展及需求的原因、必要性
4) 项目的技术发展现状
(1) 国内外的技术发展历史、现状
(2) 新技术发展趋势
5) 编制项目建议书的过程及必要性
3．现行系统业务、资源、设施情况分析
6) 市场情况调查分析
(1) 项目所生产产品用途、功能、性能市场调研
(2) 市场相关（或替代）产品的调研
(3) 项目开发环境、平台、工具所需要产品的市场调研
(4) 市场情况预测
7) 客户现行系统业务、资源、设施情况调查
(1) 客户拥有的资源（硬件、软件、数据、规章制度等）及使用情况调查
(2) 客户现行系统的功能、性能、使用情况调查
(3) 客户需求
4．项目技术方案
8) 项目总体目标
(1) 项目的目标、范围、规模、结构
(2) 技术方案设计的原则和方法
(3) 技术方案特点分析
(4) 关键技术与核心问题分析
5．实施进度分析
9) 项目实施进度计划
(1) 项目实施的阶段划分
(2) 阶段工作及进度划分
(3) 项目里程碑
6．投资估算与资金筹措计划
10) 项目投资估算
(1) 项目总投资概算
(2) 资金筹措方案
(3) 投资使用计划
7．人员及培训计划
11) 项目人员组成
(1) 项目组织形式
(2) 人员构成
(3) 培训内容及培训计划
8．不确定性风险分析
12) 项目风险
(1) 关键技术、核心问题（攻关）的风险
(2) 项目规模、功能、性能（需求）不完全确定性分析
(3) 其他不可预见性因素分析
9．经济和社会效益预测与评价
13) 经济效益预测
14) 社会效益分析与评价
10．可行性研究结论与建议
15) 可行性研究报告结论
(1) 可行性研究报告结论、“立项”建议
(2) 可行项目的修改建议和意见
(3) 不可行项目的问题与处理意见
(4) 可行性研究中的争议问题及结论
16) 附件

可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析的科学论证，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，的盈利性，经济上的合理性，技术上的性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。可行性研究报告分为审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响；融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为：立项审批，产业扶持，银行，融资投资、投资建设、投资、上市融资、中外合作、股份合作、组建公司、征用土地、申请等各类可行性报告。
我规划院服务行业覆盖房地产类、机械类、电子类、轻工类、农业类、化工类、纺织/化纤类、市场/园区类、建材类、类、有色冶金类、节能与循环经济、生态建设和环境工程等领域。
可行性研究报告可以编制公司年加工铁皮800-1000吨建设项目年产35万套汽车配件生产项目年产6000万瓦LED智能化半导体照明系统建设项目。不马虎，：已经有十年服务经验，：按客户需求，用短的时间达到目的，：为客户提供的服务。 【筑信规划研究院信条】诚信：用心为客户做事。

许多公司或企业在做项目的过程中经常需要提交可行性研究报告，那么，什么是可行性研究报告呢？ 关于可行性研究报告：可行性研究报告，简称可研报告，是在制订生产、基建、科研计划的前期，通过全面的调查研究，分析论证某个建设或改造工程、某种科学研究、某项商务活动切实可行而提出的一种书面材料。 【砺锋规划设计研究院】公司成立至今，团队以“品质、信誉优先、服务创先、严守机密、投标中标”为理念！成功为多家中小型企业和私企老板，以及社会各界人士提供了可研报告，公司进行大力推广，现公司宣传力度已经覆盖全国各地，我们的可研编写团队在也在日益状大。 砺锋企业有限公司采用团队合作编写，从资料的收据到项目各个内容的编制，以及标书初稿出来后的校对，都有详细具体的流程，我们的报告是保证质量的。 "选择我们的原因： 案例“多” 十四年行业经验，服务客户和案例众多，遍布全国100多个地市，全面覆盖各大实体产业及服务业! 速度“快” 时间响应客户项目，快速综合评估分析，凭借娴熟的报告编制技巧，缩短报告编制时间! 质量“好” 国内的专家团队编制，项目报告内容精彩，完善的服务保障，附带丰富的增值服务! 费用“省”"