工业区驿站:
我自己有过一个失败的案例。我之前做快递站点时留下来的两个门面,因为合同没到期,我就改成了蜂巢驿站。本以为偌大的一个工业园,生意是差不到哪里去的,结果跟我的预期大相径庭。
房租还好,设在宿舍楼下,比城中村略高一些。入库量也还可以,日均四五百的水平,但是寄件量太低了。
现在所谓的打工人不比以前,大多都是自己在外面租房住,不愿意为了省点钱和别人合住在宿舍。这就导致了很多了在工业园拿了快递回家,然后需要寄件的时候就在居住附近寄了。
因为很多工厂的快递都是放在门卫室或者前台,你要强行改放到蜂巢驿站,投诉自然是少不了的,导致黑名单一串一串的无数页。做的很是心累!
当然,我们也不能以偏概全,不能因为我的失败而否定全部工业区驿站。据说石岩塘头那边有个创维工业园驿站,因为全封闭式管理,住在园区的人收寄快递只能通过那个蜂巢驿站,生意异常。这已经是有点垄断的意味了,垄断的生意能不好做么?虽说他的房租及打点关系的开支也不少,但整体收入肯定是相当可观的。
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年利润是如何达到30万的?
以某二线城市的一家驿站为例,我们一起来看看驿站在这位老板手里,是如何让年利润达到30万的。一、包裹保管费代收包裹快递员会付给你一笔钱,叫包裹保管费,一般谈的时候都是在0.3~1元左右,大多小区每天平均400个快递,月收入差不多可以达到7000元以上;二、快递代发费快递费大概是8~12元左右(住户日常无论是通过驿站还是直接给快递员都是这个价),但是通过驿站代发的,驿站能从中能赚取提成起码3元,有的能达到6元,远的地方就贵一些,小区一天四五十件很常见,乡镇驿站每天100件打底,每月收入8000~15000元。
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蜂巢驿站(广州)网络技术有限公司始建于2016年,总部位于广州,公司是一家基于“快递服务剩下100米”的社区O2O服务型互联网企业,主要向社区居民提供快递代收、代寄,以及提供第叁方O2O生活服务,发挥互联网多样性优势,让线上线下消费者得到实惠的体验服务。“蜂巢驿站”开展深入社区内部代收、代寄包裹服务的同时,通过整合零散用户寄件需求,减少剩下一百米到一公里的物流成本,优化时效,提高用户体验。缓解快递员物流服务压力。目前公司在积极布局网点,依托强大的技术团队力量,零门槛、零押金、整店输出,为小本创业者提供建店服务。蜂巢驿站与所有合作伙伴一起,给用户获得较好的物流体验,提升行业的服务能力。让网购用户的商品安全、快捷送达.