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乙级资质作为比较常见的一种代办资质类型,颇受市场的关注。
可行性研究报告的注意事项:
(1)要布局合理,避免头重脚轻、避重就轻;
(2)要主次分明,避免一拨笼统、平庸直叙。
(3)要简明扼要,避免重复拖沓、画蛇添足;
(4)要实事求是,避免张冠李戴、照猫画虎;
(5)要因地制宜,避免盲目堆砌、不切实际;
(6)搞清必要性和可行性区别:必要性着重存在问题和国家政策;可行性指解决问题具备的条件。
(7)各类报告编写要尽量用数据说明问题,特别是基本情况。
(8)注意项目申报过程中不同阶段投资的叫法不一样:项目建议书阶段的投资叫估算;可行性研究阶段投资叫概算;项目评估阶段投资叫预算;施工阶段投资叫结算;项目验收阶段资金使用情况叫决算。
可行性研究报告的定义、分类和用途
可行性研究是运用多种科学手段(包括技术科学、社会学、经济学及系统工程学等)对一项工程项目的必要性、可行性、合理性进行技术经济论证的综合科学。
可行性研究报告是从事一种经济活动(投资)之前,双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素、项目是否可行,估计成功率大小、经济效益和社会效果程度,为决策者和主管机关审批的上报文件。
技术方案是可行性研究的重要组成部分。主要研究项目应采用的生产方法、工艺和工艺流程,重要设备及其相应的总平面布置,主要车间组成及建构筑物型式等技术方案。并在此基础上,估算土建工程量和其他工程量。在这一部分中,除文字叙述外,还应将一些重要数据和指标列表说明,并绘制总平面布置图、工艺流程示意图等。
将可行性研究报告的撰写交给机构的必要性在于,作为机构可以指出可行性研究报告中存在的问题,分析其原因,研究其对策,更好地为投资决策服务。
而由企业自行组织撰写的可行性研究报告可能会存在以下性缺乏的问题:
(1)在建设必要性的论述中没有国家和地区或行业的长远规划,没有国家产业政策,没有项目建议书及其批文;(2)大中型骨干项目,没有必要的资源报告,对于需利用矿产资源的项目,没有国家批准的矿藏资源报告;
(3)在投资估算中,没有主要设备的咨询价格资料,没有相应的工程造价的定额、标准;
(4)在经济评价中,随意地采用一些自定的财务三率和参数等。
可行性研究报告模板展示:
1.概述
1) 项目背景
(1) 项目名称
(2) 项目承担单位、主管部门及客户
(3) 承担可行性研究的单位
(4) 可行性研究的工作依据
(5) 可行性研究工作的基本内容
(6) 基本术语和一些约定
2) 可行性研究的结论
(1) 项目的目标、规模。
(2) 技术方案概述及特点。
(3) 项目的建设进度计划。
(4) 投资估算和资金筹措计划。
(5) 项目财务和经济评价。
(6) 项目综合评价结论。
2.项目技术背景与发展概况
3) 项目提出的技术背景
(1) 国家、地区、行业或企业发展规划
(2) 客户业务发展及需求的原因、必要性
4) 项目的技术发展现状
(1) 国内外的技术发展历史、现状
(2) 新技术发展趋势
5) 编制项目建议书的过程及必要性
3.现行系统业务、资源、设施情况分析
6) 市场情况调查分析
(1) 项目所生产产品用途、功能、性能市场调研
(2) 市场相关(或替代)产品的调研
(3) 项目开发环境、平台、工具所需要产品的市场调研
(4) 市场情况预测
7) 客户现行系统业务、资源、设施情况调查
(1) 客户拥有的资源(硬件、软件、数据、规章制度等)及使用情况调查
(2) 客户现行系统的功能、性能、使用情况调查
(3) 客户需求
4.项目技术方案
8) 项目总体目标
(1) 项目的目标、范围、规模、结构
(2) 技术方案设计的原则和方法
(3) 技术方案特点分析
(4) 关键技术与核心问题分析
5.实施进度分析
9) 项目实施进度计划
(1) 项目实施的阶段划分
(2) 阶段工作及进度划分
(3) 项目里程碑
6.投资估算与资金筹措计划
10) 项目投资估算
(1) 项目总投资概算
(2) 资金筹措方案
(3) 投资使用计划
7.人员及培训计划
11) 项目人员组成
(1) 项目组织形式
(2) 人员构成
(3) 培训内容及培训计划
8.不确定性风险分析
12) 项目风险
(1) 关键技术、核心问题(攻关)的风险
(2) 项目规模、功能、性能(需求)不完全确定性分析
(3) 其他不可预见性因素分析
9.经济和社会效益预测与评价
13) 经济效益预测
14) 社会效益分析与评价
10.可行性研究结论与建议
15) 可行性研究报告结论
(1) 可行性研究报告结论、“立项”建议
(2) 可行项目的修改建议和意见
(3) 不可行项目的问题与处理意见
(4) 可行性研究中的争议问题及结论
16) 附件
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许多公司或企业在做项目的过程中经常需要提交可行性研究报告,那么,什么是可行性研究报告呢? 关于可行性研究报告:可行性研究报告,简称可研报告,是在制订生产、基建、科研计划的前期,通过全面的调查研究,分析论证某个建设或改造工程、某种科学研究、某项商务活动切实可行而提出的一种书面材料。 【砺锋规划设计研究院】公司成立至今,团队以“品质、信誉优先、服务创先、严守机密、投标中标”为理念!成功为多家中小型企业和私企老板,以及社会各界人士提供了可研报告,公司进行大力推广,现公司宣传力度已经覆盖全国各地,我们的可研编写团队在也在日益状大。 砺锋企业有限公司采用团队合作编写,从资料的收据到项目各个内容的编制,以及标书初稿出来后的校对,都有详细具体的流程,我们的报告是保证质量的。 "选择我们的原因: 案例“多” 十四年行业经验,服务客户和案例众多,遍布全国100多个地市,全面覆盖各大实体产业及服务业! 速度“快” 时间响应客户项目,快速综合评估分析,凭借娴熟的报告编制技巧,缩短报告编制时间! 质量“好” 国内的专家团队编制,项目报告内容精彩,完善的服务保障,附带丰富的增值服务! 费用“省”"