信息安全体系认证 资产管理 GBT22080认证

为什么说企业做ISO27001认证是非常必要的？
许多人误以为信息安全是与网络的事情，其实并不是这样，以下我会有案例来说明，信息技术只是信息安全的一个手段与工具，并不是用钱买过来就安全了，企业的信息安全需要我们平时工作的时候要注意一些细节，如工作机的数据平时要备份，公共文件夹的权限要设定清楚，文件柜要上锁，计算机屏幕要设定定时屏保且用密码恢复，对于企业购买的防火墙，路由器的安全功能要正确的去应用执行，日后去管理。
     这些都是ISO27001信息安全管理体系标准所要求的安全事项，当然这只是标准的冰山一角，自己做过很多不安全的行为自己都没发觉，标准是国外管理经验的积累，帮我们收集了所有的安全控制措施，按照这个标准去执行工作，能确保公司信息资产（硬盘光盘电子数据，纸质数据）免受各种威胁（，内贼，外部小偷，火灾，雷击等）。
     简单的说，ISO27001信息安全管理体系标准要求我们把公司的各项工作体系化运作，保护重要信息资产不受到各种威胁而导致企业机密信息泄漏并被人利用，或者是受到环境及人为的破坏而不能继续使用,保持业务的持续运营是公司的目标。
      信息安全管理就是对信息安全风险进行识别、分析、采取措施将风险降到可接受水平并维持该水平的过程。企业的信息安全管理不是一劳永逸的，由于新的威胁不断出现，信息安全管理是一个相对的、动态的过程，企业能做到的就是要不断改进自身的信息安全状态，将信息安全风险控制在企业可接受的范围之内，获得企业现有条件下和资源能力范围内程度的安全。
      在信息安全管理领域，“三分技术，七分管理”的理念已经被广泛接受。通过阅读文献可以发现，早期的信息安全研究主要集中在信息安全技术方面，20世纪90年代前后，信息安全在管理方面的研究才开始受到重视并逐渐发展起来。目的是针对当前我国中小企业在信息安全实践中面临的问题，通过研究国内外的信息安全管理理论和实践，结合ISO/IEC27001信息安全管理体系，提出一个适合我国中小企业的信息安全管理的模型，用以我国中小企业的信息安全实践并不断提高中小企业的安全管理能力。
ISO27001认证体系审核 
体系审核是为获得审核证据，对体系进行客观的评价，以确定满足审核准则的程度所进行的系统的、立的并形成文件的检查过程。体系审核包括内部审核和外部审核(第三方审核)。内部审核一般以组织名义进行，可作为组织自我合格检查的基础；外部审核由外部立的组织进行，可以提供符合要求的认证或注册。 至于应采取哪些控制方式则需要周密计划，并注意控制细节。信息安全管理需要组织中的所有雇员的参与，比如为了防止组织外的第三方人员非法进入组织的办公区域获取组织的技术机密，除物理控制外，还需要组织全体人员参与，加强控制。此外还需要供应商，顾客或股东的参与，需要组织以外的建议。信息、信息处理过程及对信息起支持作用的信息系统和信息网络都是重要的商务资产。信息的保密性、完整性和可用性对保持竞争优势、资金流动、效益、法律符合性和商业形象都是至关重要的。

如何进行ISO27001认证咨询：
一、ISO27001认证项目前期准备阶段
　　 将实施ISO27001项目的决定、目的、意义、要求在组织内传达，这也是体现内部沟通，提高全体员工意识的必要手段;
　　 组织建设，包括任命管理者代表、成立贯标组织机构、各级信息安全管理人员，明确其职责。
　　二、现场调研诊断
　　目的：了解组织的现状，寻找与ISO27001标准的差距
　　内容：实施调研诊断
　　包括：根据贵公司的主要业务流程所产生的信息流及其所依赖的计算环境(包括硬件、软件、数据、人力、服务等)进行安全要求的确定;
　　 对企业现行业务流程进行全面的了解，按照标准评估企业的信息安全管理体系;
　　 识别各业务流程所采取的管理流程和管理职责;
　　 对照标准要求，寻找改进的机会;
　　 根据ISO27001标准的风险评估方，国家标准，制定科学、有效、适用的风险评估方法。
　　三、人员培训
　　目的：提升各级和全员的信息安全意识，使内审员具备相应能力
　　内容：动员会、ISO27001标准培训、信息安全管理体系文件编写培训、培训是落实要求的重要手段
　　包括：动员会：提高全员信息安全意识，包括：
　　什么是信息安全?什么是ISO27001信息安全管理体系?为什么要实施ISO27001?ISO27001信息安全管理体系对企业有什么意义?整个工作流程、进度是怎么安排的?都需要哪些人员培训此项工作?
　　ISO27001标准培训：主要讲解ISO27001信息安全管理体系标准的条款理解及运用。
　　管理层培训扩大到中层，后与高层在一起培训，高层的参与就是一种榜样的力量，有助于全体员工信息安全意识的提高;
　　四、整合体系文件架设计
　　目的：策划覆盖各个业务流程的系统的文件化程序。
　　内容：根据现场诊断的结果，梳理所有管理活动流程，根据ISO27001标准要求形成信息安全管理体系文件清单，
　　包括：根据所识别的业务流程，形成管理活动流程图;优化或再造业务流程，保证管理活动的系统和顺畅;
　　 根据流程图及流程的复杂程度，策划符合标准要求和实际业务要求的信息安全管理体系文件清单;
　　 形成信息安全管理体系文件说明，包括文件的目的、管控范围、职责、管理活动接口、管理流程等;与各业务流程负责人沟通修订文件清单
　　五、确定信息安全方针和目标
　　目的：明确信息安全方针和目标，为信息安全管理体系提供导向。
　　内容：根据业务要求及组织实际情况，制定安全方针和目标，
　　包括：与管理者进行沟通，理解管理意图和管理要求，确定信息安全管理方针;
　　 根据方针的要求，制定目标，并分解到各个管理活动中，形成可测量的指标体系，确保方针和目标得以实现;
　　六、建立管理组织机构
　　目的：建立完善的内控组织架构，为整合体系提供支持。
　　内容：良好的组织架构是确保各项管理活动落实的根本.
　　包括：建立整合体系管理会，就重大信息安全事项进行决策;
　　 建立管理协调小组，就日常管理活动中的信息安全事项进行沟通改进;
　　 明确管理活动中各流程责任人的职责，并文件化。
　　七、信息安全风险评估
　　目的：实施风险评估，识别不可接受风险，明确管理目标;
　　内容：风险评估是整个风险管理的基础，本阶段将根据前期策划的风险评估方法
　　包括：根据业务要求及信息的密级划分，对信息资产的重要程度进行判定，识别对关键核心业务具有关键作用的信息资产清单;对重要信息资产从内部及外部识别其所面临的威胁;
　　 根据威胁，从管理和技术两方面识别重要信息资产所存在的薄弱点;
　　 根据风险评估的方法指南，对威胁利用薄弱点对重要信息资产所产生的风险在保密性、完整性、可用性三方面所造成的影响进行评价;评价威胁利用薄弱点引发安全风险事件的可能性;
　　 根据风险影响及发生的可能性评价风险等级;
　　 根据信息安全方针，各核心业务流程的安全要求，与管理层进行沟通，确定不可接受风险等级的标准;
　　 针对不可接受的高风险，制定风险处理计划，从ISO27002及顾问的行业经验来选择适宜的风险管控措施;实施所选择的控制措施，降低、转移或消除安全风险;
　　 编写风险评估报告。
　　八、ISMS体系文件编写
　　目的：建立文件化的信息安全管理体系。
　　内容：根据文件体系策划的结果，编写信息安全管理体系文件，
　　包括：整合信息安全管理体系手册，明确各管理过程的顺序及相互关系;
　　 整合信息安全管理体系所要求的程序文件，从体系维护管理、资产管理、物理环境安全、人力资源安全、访问控制、通信和运作管理、业务连续性管理、信息安全事件管理、符合性等方面对各类管理活动及作业进行文件化;

为什么要做信息安全体系认证？以5G、云计算、大数据、人工智能、物联网、区块链等为代表的新一代数字化技术正颠覆着人类的生产和生活方式，正在重塑一切。新技术催生新的商业模式，新的经济形态，同时也带来信息安全上的重大挑战。
      对于很多大型企业来说，信息安全的建设早已发展成熟，且仍在不断增加企业信息的安全性。但很多中小型企业对于信息安全的建设并没有一个明确的概念，忽视其建设的重要性，所以总是在出现问题后用更高的代价去维护。因此建设企业的信息安全系统就是在维护企业的IT环境，保障工作平稳运行，提高工作效率。
       信息安全服务是指适应整个安全管理的需要，为企业、提供全面或部分信息安全解决方案的服务。信息安全服务提供包含从的全面安全体系到细节的技术解决措施。
      信息安全服务在管理、技术上都有很高的要求，企业必须建立一个完善的系统容灾与恢复系统，可以在不间断反应，保证系统的及时、快速反应，保障信息数据的安全存储。在信息技术上必须具有一定的技术、数据分析与处理技术、知识库或库支持应急事件决策技术，保护企业信息安全。

信息安全管理体系认证行业国际形势
       上海赛学企业管理有限公司是一家10年从事ISO27001信息安全体系认证咨询、产品认证咨询、安全生产标准化咨询、管理咨询及培训的服务机构。公司持续经营10年，一直专注于认证咨询和培训服务的高质量交付，已成功为多家企业量身定做符合实际情况的管理体系，包括央企、跨国公司、500强和中小企业，在计算机、汽车、电子、纺织、生物医药、服务、食品等数十个行业里积累有丰富的案例和经验，客户满意率很高，有着高的客户合作保持率。公司一直不断地打造技能，帮助客户满足质量、健康与安全、环境和社会责任领域内的相关标准与法规要求。我们相信：“我们的客户，一定会在未来的不断发展和创新中，成长为世界企业”。
人永远是信息化的主宰者。的筹划和组织指挥已从完全以人为主发展到日益依赖技术手段的人机结合，对军人素质的要求也更高。从信息优势的争夺到终转化为决策优势，更多的是知识和智慧的竞争。

上海赛学企业管理有限公司是从事企业管理咨询，管理体系认证咨询（ISO9000认证咨询、ISO14000认证咨询、ISO/TS16949认证咨询等），认可监督会和上海市质量技术监督局批准成立的认证咨询机构号为CNCA-Z-02-2012-099)、产品认证咨询和企业项目托管的专业机构。我们拥有了一批极具现代管理知识和不同专业背景的资深国家注册咨询师、资深专家和大学教授。我们致力于国际标准和管理咨询的研究及应用，曾为众多企业提供过管理服务。我们聘请上海交通大学、复旦大学、华东师范大学、上海第二工业大学、浙江农林大学的教授来公司授课和指导，在管理理论新动向，培训及案例研讨等方面进行深入广泛的交流。我们坚信“学习是一种态度”“学习是一种信仰”。