竹产业发展可行性研究报告-立项备案报告-可研收费标准

人才储备：的团队是公司的宝贵财富，公司拥有不同领域的人士。公司现有员工1507人。其中：国家注册136人；一级3人；注册公用设备（给排水）1人；注册公用设备（暖通空调）2人；注册1人；国家一级注册3人；国家注册规划师5人；国家一级注册建造师25人，国家注册造价师18人，其它国家注册25人；省部级766人；技术职称68人，中级技术职称560人，初级技术职称680人，齐全、结构合理，是一支技术种类齐全，训练有素、值得信赖的工程建设咨询服务队伍。公司配备有微机和成套的检测仪器，为立、公正、科学地开展建设监理工作创造了良好的条件。
可行性报告就是虚拟的运行论证，没有这个报告不行，审批没有依据，完全相信这个报告也不充分，只有经过实质性的方案比对，实验数据的复制验证，后才能决定可行，所以可行性报告必须要等项目实施后才能真正说明可行与否。可行性报告是-种科学的预测.预测就必然有成功与失败的风险,所以必须依赖团队进行判断咨询。有些预测咨询没有完全可似化的标准，完全凭借经验预测抉择。所谓预测咨询,没有不行，完全照办也不行，所以必须由审批机关后做决断。如果同意就要承担政策、资源方面的责任。

“可行性分析”与“研究方案”可以说是整份项目申请书的灵魂。许多认真负责的评议人和评审主要就是依据该部分来判断一份申请书优劣、是否可以给与资助的。同时，“可行性分析”与“项目的特色、创新之处”实际上是给申请人机会，说明自己的能力和思想。
可行性研究报告是投资决策前的活动。它是在事件没有发生之前的研究，是对事务未来发展的情况、可能遇到的问题和结果的估计，具有预测性。因此，必须进行深入的调查研究，充分的占有资料 ，运用切合实际的预测方法，科学的预测未来前景。
可行性研究报告涉及的内容以及反映情况的数据，必须真实可靠，不允许有任何偏差及失误。其中所运用的资料、数据，都要经过反复核实，以确保内容的真实性。

可行性报告，论述方式上，主要是预测，所以，相对的虚多实少，宏观的政策及概念多，逻辑推理多，引证论文多，模糊的数字多,而涉及项目自身的数据和怎么干的信息少。
可行性报告可量化的考核指标及目标责任模糊，这为以后出现问题及偏差埋下伏笔，很难考核和追究责任。
可行性报告对市场预测通常都很乐观，而且静态预测多，动态预测少。对风险预测总是认识不足，这为以后出现问题时，留足了集体负责，强调客观原因的借口。

可行性报告是探索，所以，不确定的因素多是必然的，这是无可非议的。由于呈送对象多是行政、学术、决策部门，所以，不同部门具有不同的项目指南及标准要求，可行性报告撰写提纲都不同。报告撰写时强调，以为什么要上此项目为主线，从不同角度论证必要性，可行性。因受理部门不同，项目所处阶段不同。所以不同项目可比性差，由于取舍标准不同，科学性，公正性就不易判断，而项目如何实施,似乎次之，要等项目批准后再去进行实质性论证。

企业文化：砺锋咨询一贯秉承“严谨、和谐、敬业、自强”的企业发展精神；努力贯彻“热情服务，规范管理，铺垫建设工程管理之基石；强化过程，再造精品，攀登建设咨询服务之”；以人为本，预防为主，确保职业健康安全之屏障；诚信守法，持续改进，营造和谐关爱绿色之环境“的企业方针。

我院在工程咨询领域，可承接“可行性研究报告、节能评估报告、社会稳定风险评估报告、项目建议书”等工程咨询前期文件的编制及评审服务。拥有的资源，可提供“建筑、机械、农业、轻工、、化工、新能源”等二十多个的工程咨询资质文件，并拥有深谙国家投资政策，熟悉环保局等相关部门办事程序的咨询、技术人员组成的服务团队，为客户提供科学、、有效的工程咨询服务。我院在投标咨询领域方面，可承接工程、货物和服务类别、上千个行业的投标书编制服务，致力于帮助投标单位提高中标率。该领域团队均具有较强的工科背景，涉足过多个领域的招投标及采购工作。团队长期从事采购、高校项目投标咨询，和主管部门、各高校、保持着较好的合作关系，具有较广的人脉资源，可以做好各类采购项目的招投标书编制工作。我院在规划设计领域方面，可承接“鸟瞰图、平面图、概念性规划设计方案”等规划设计前期文件的设计服务。该领域团队由建筑、园林、美术和创意合成的人员组成，不仅可以从的角度再现设计方案，更可以通过实践的经验深化和细化各种类型的项目。可提供各种厂房、小区、农家乐、园林、别墅、房屋、古建筑、景区、学校等的鸟瞰图、平面图、概念性规划设计方案。我院将遵循国际工程咨询业公认的准则，保证质量，信守合同，讲求信誉，遵守职业道德，负责为委托方保守秘密，为客户提供的服务，全力做好各项咨询工作。通过邀请及有关部门对咨询成果进行评审和征询意见，以增强项目投资决策的科学性、实用性和前瞻性，确保项目的经济、社会和生态效益的有效发挥，投资风险实现项目的预期目标。我院将始终尊崇“信誉、至上，以人为本、谋求..