管理咨询业早是从美国发展起来的。当它在19世纪末出现时,着重解决的是生产管理中的一些基本问题。德国咨询业始于20世纪50年代,中小企业管理咨询,已有各种形式的咨询机构9680家。进入80年代后,西方管理咨询业发生了较大变化。管理咨询方式不断改进,咨询服务质量不断提高,管理咨询人员不再仅仅提供咨询建议,企业管理咨询课程,而是常常协助客户实施咨询建议。尤其是许多大型咨询公司积力于性组织建设与新市场的开发。80年代后期,欧美管理咨询业以每年20-30%的速度增长,到1995年管理咨询业的年收入**过500亿美元。进入90年代后,战略咨询需求大幅度增长,这是由于现代企业的管理模式普遍由经营管理转向战略管理,**竞争战略,企业管理咨询机构,实施战略规划已成为企业管理工作的重要内容。
管理咨询业是近些年世界上发展较快的一个行业,其影响渗透到政治经济生活的许多领域。世界**的企业中有50%左右的公司拥有自己长期合作的**咨询公司。美国的ATamp;T公司有1000多家咨询公司为其进行、多层面咨询,每年投入的咨询费用高达3亿多美元。在德国,咨询产业是德国经济中发展快、稳定的现代产业部门,其年增长率远远**德国国民经济的年增长率,成为德国社会经济体系中的**组成部分。咨询的触角并已伸向人们日常各个方面,秋长企业管理咨询,包括保健、文化娱乐、教育、求职等一切需要咨询的服务。咨询的内容多而全,既有生产管理咨询,也有战略咨询,还有管理方法的咨询等。
管理咨询是落实我国经济建设方针"以提高经济效益为中心"的重要环节。根据统计资料分析,当前国有企业的亏损面近40%,其中有80%是由于管理不善造成的,所以提高企业管理水平是提高企业经济效益的很重要的措施;而管理咨询是针对不同企业的主要矛盾,提出不同的改善措施,来达到提高经济效益的目的。
管理咨询不仅针对一个企业、提高一个企业的经济效益,一个企业在社会经济活动中不是孤立的,因此为提高整个国民经济效益,还需要从企业彼此之间的关系来分析,可能要作结构性调整,包括对产业结构的调整、产品结构的调整,真正落实盘活存量,落实生产要素的重组,落实资源的优化配置,管理咨询就是一个很好的手段。
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