合肥市新华物业管理有限公司是一家物业服务公司,经过多年的成功管理经验与服务工作**结合,公司形成了目前具有行业代表性、前瞻性的服务体系:"物业管理精密品质化标准"。我们自信,我们具有充分的能力和踌躇满志的决心为客户提供满意的物业服务。
物业承接查验工作的主要内容是什么
:物业承接查验工作分为:
(1)物业和建设单位之间的前期承接查验;
(2)更换企业时,和企业之间的承接查验。
*二:主要说一下物业和建设单位之间的前期承接查验:
一:现场查验20日前,建设单位应当向企业移交下列资料:
(一)竣工,单体建筑、结构、设备竣工图,配套设施、地下管网工程竣工图等资料;
(二)共用设施设备清单及其安装、使用和维护保养等技术资料;
(三)供水、供电、供气、供热、通信、有线电视等准许使用文件;
(四)物业质量保修文件和物业使用说明文件;
(五)承接查验所必需的其他资料。
未能全部移交前款所列资料的,建设单位应当列出未移交资料的详细清单并书面承诺补交的具体时限。
二:物业服务企业应当对建设单位移交的资料进行清点和核查,重点核查共用设施设备出厂、安装、试验和运行的合格文件。
三:物业服务企业应当对下列物业共用部位、共用设施设备进行现场检查和验收:
(一)共用部位:一般包括建筑物的基础、承重墙体、柱、梁、楼板、屋顶以及外墙、门厅、楼梯间、走廊、楼道、扶手、护栏、电梯井道、架空层及设备间等;
(二)共用设备:一般包括电梯、水泵、水箱、避雷设施、消防设备、、电视天线、发电机、变配电设备、给排水管线、电线、供暖及空调设备等;
(三)共用设施:一般包括道路、绿地、人造景观、围墙、大门、信报箱、、路灯、排水沟、渠、池、污水井、化粪池、垃圾容器、污水处理设施、机动车停车设施、休闲设施、设施、设施、垃圾转运设施以及物业服务用房等。
*三:业委会和物业服务企业承接查验时:
除承接查验以上文件资料和内容(建设单位交接给物业服务企业的文件)外,另还需要交接公共设施设备的管理、公共部位的收益、信息等。
*四:主要的依据是《物业承接查验办法》由国家住房和城乡制定,2011年1月1日开始实施。
*五:另附:承接查验注意事项:
一:现场查验应当形成书面记录。查验记录应当包括查验时间、项目名称、查验范围、查验方法、存在问题、修复情况以及查验结论等内容,查验记录应当由建设单位和物业服务企业参加查验的人员签字确认;
二:现场查验中,物业服务企业应当将物业共用部位、共用设施设备的数量和质量不符合约定或者规定的情形,书面通知建设单位,建设单位应当及时解决并组织物业服务企业复验。
使用保洁托管的好处
保洁托管在人们的视野中并不陌生,因为,我们身边多多少少都会遇到。保洁托管服务是针对企事业单位、大型机构等一些大量需要保洁人员的服务。
节省企事业单位工作时间提高工作效率
经常在办公室工作的们,平时的精力都放在繁忙的工作上,对于清洁打扫这一块实在是力不从心,多能顾到的就是自己的一亩三分地,只能把自己的办公区域打扫好。所以,如此一来,整个公众场所的办公区域就无人理会,所以将这些清洁工作托付给清洁服务公司保洁托管是非常明智的选择。
降低公司管理成本
的清洁服务公司保洁托管服务针对不同的驻点建立大体沿用本公司整体管理框架,又有不同细节区别的管理流程。保洁的工作流动性大,单位往往为了留住保洁只能采取不断加薪的方式,并且在自律方面,保洁人员不能够很好的约束自己,又需要公司分出一部分行政人员来监督他们的工作,这就增加了公司的管理成本。
公司在对于保洁的管理方面有着严格的一体化标准,服务、着装、基本素质、技能掌握等都有经过系统的培训,所以赢得众多企事业单位保洁托管的意向和**。为雇主解决了这些繁杂琐事的难题,大大的节约了公司的管理成本,因为保洁托管过程中一切都由清洁服务公司全权负责。
公司会统一安排保洁员不定期培训,对于保洁托管的行为规范、标准规范等都有明确的规定。对保洁托管的工作人员进行培训。并且监督保洁员到岗熟悉工作流程,进行定期检查考核培训关于保洁托管的各方面知识和技能,使保洁员工作较有效率,给一份同样价格**值的物业保洁服务。
保洁托管的卧室清洁方法
1.地面清洁
如果家里是木质地板,每天打扫一遍还是很有必要的。你可以将旧袜子套在拖把上,拖地时很方便就把脏污清理掉了。
如果你选择的是地毯,打扫时*像木地板那么频繁,但是可能要多花点时间,用吸尘器对地毯进行大面积清理。
如果地毯上不小心滴上小面积的咖啡、可乐,一定要及时用干布吸干水分,再将干布浸到白醋里,然后在污渍上轻轻拍拭,多拍几次就能去除污渍。
2.玻璃
玻璃也经常擦洗,但是总有水渍,或者干脆灰尘都清不掉,那是你没掌握方法。看好,你需要这几件工具:抹布、含醋和水的喷雾(或者在一盆水里倒入一杯白醋)、废报纸。
开始的做法和我们平时清洗玻璃的套路完全相同,将玻璃浸湿,再用抹布擦拭。
后,用废报纸继续擦拭,很快你就能看到一个干净明亮的外部世界。
3.百叶窗
白醋、旧长袜,困扰你很久的问题只用这两件小东西就解决了。白醋的清洁功能大家有目共睹,套上长袜,和灰尘远距离接触,蘸取白醋擦百叶窗叶面。
4.清理床垫
换季只晒被子?你怎么能忽略掉床垫这个大物件!自行准备小苏打粉和精油吧,它们一个是的清洁剂,一个是抗菌小帮手。
首先用真空吸尘器清洁床垫上下表面,清理掉表面的灰尘、死皮等污垢,然后将加有精油的小苏打粉均匀的洒在床垫表面,静置一小时左右。
再次用真空吸尘器清理,要记得把所有的苏打粉都清掉,不然晚上就得睡在有粉末的床上了。
5.洗枕头
经常洗枕头的才是真正的居家达人,要知道,很多人都只把枕套洗干净就觉得万事大吉了,其实,枕头里藏着很多呢,久了就泛黄,至少得两个月洗一次吧。
在洗衣机中倒入50-60左右的热水,适量的洗衣液,将枕头丢进去,和衣物一样洗法就可以了。
清洗前后的差距这么大,你还不赶紧给枕头洗个澡。
6.清洁衣柜
将小苏打粉和一勺植物油混合放到敞开的小碗里,待二者融合后备用。
用牙刷蘸取苏打粉溶液,用力擦洗柜门表面,再用干抹布擦拭干净,整个就成了焕然一新的衣柜。
内部干净才是真干净,将所有衣物从柜子里清理出来吧,再用小毛刷将灰尘扫出衣柜,后用干毛巾擦洗衣柜缝隙就可以。记得,衣柜内部尽量少用水才行,不然对木质不好。
前期物业管理主要工作是站在使用的角度,从符合物业管理需求和满足广大小使用的合理性、控制管理成本、可持续发展性(较新、改造、升级)等方面,向建设单位提出建设性意见,以减少产品缺陷的过程。
前期管理中应该注意的工作要点,分三个方面简单的归纳为以下几点:
1、要根据法律法规的约定和开发商明确管用房的面积,其中管理用房包括管理处办公室、客服中心、员工宿舍食堂等。一般情况下开发商在设计中往往会忽略宿舍和食堂的预留。在这方面需要及时的提出建议及修改方案。
2、小区的进出口位置和数量配置要合理,坚持能少则少的原则。目前以低工资增长幅度的趋势来看,物业公司需要减少人员的投入,尽量的用安防设备来替代劳动力的支出。小区尽量考虑全封闭式管理,防护围栏的设计要防攀防钻。死角位需要加装设备。
3、小区内VI标示和建筑小品设计亦要考虑到易于低成本维护。否则日后这块物业维护将会是很大的成本。
以管理过程的精控化、管理职能的社会化、管理组织的企业化,向**物业管理服务标准看齐,与**物业管理服务标准接轨,不断改进物业服务质量,以满足不断增长的服务需求。 以*传统文化为本,现代文化为用,融合东西方文化之理念,创物业管理成果奉献与社会。明天将会较的服务和较有效的发展,这是新华物业停歇的经营方向和奋斗目标!
合肥市新华物业管理有限公司注册成立于2001年3月28日,注册资金为2100万元,持有物业管理企业壹级资质证书,全国*企业、安徽省合肥市物业行业50强企业,是一家“核算、自主经营、自负盈亏、自我发展”并具有法人资格的专业物业管理企业。 公司现设有总经理室、副总经理室、综合部、财务部、市场部、质检部、工程部等部门,下属子公司合肥市山禾机电有限公司(电梯安装与维修),分别在六安、蚌埠、阜阳、滁州成立分公司并在其他城市积极拓展中,下设50多个物业服务中心,公司现有员工1000余人,现有管理人员80人,维修技术人员30人,其中具有**职称的人员10人,中级职称人员20人。拥有一支训练有素、经验丰富的专业技术管理队伍,有规范健全的管理制度,有完善的经营管理体系。 公司将物业管理和物业服务融为一体,以管理规范服务,以服务强化管理。本着“以人为本,服务至上” 的经营理念,自承接了生活家商场、安徽百思购超市有限公司(上海华联)、北沙银座大厦、瑶海区大楼、肥东县教育体育局办公楼、肥东县地税局综合办公楼、肥东县看守所办公楼、肥东县撮城投资建设有限公司、撮镇镇办公楼、东七街道、明光路街道、正创鸣香苑、正创上品家苑、正创东景苑、和平家园、新海家园A区、新海家园B区、兴漕新居、东七复建点、东岗小区、裕和兴苑、合钢三个自然村、碧水雅居、芜湖御景、芜湖尚城**、六安市经济技术开发区管委会道路保洁、合肥新华书店三孝口店、华贝厂回迁小区、合肥造纸厂生活复建小区、瑶海区来安花园小区、寿县玫瑰、六安市枣园安置小区、新站区文忠苑小区、红皖家园、合铁家园、安徽交通职业技术学院、合肥市质量技术监督局办公楼、定远县鲁肃大道7号、8号地块安置小区、全椒县华俯骏苑小区、合肥市庐阳区中小学、幼儿园、安徽省食品品检验研究院、合肥市五十中5个校区、商贸物流开发区环境卫生保洁、安徽省女