大连乐迪科技有限公司致力于婴童水上教育事业发展,集教育,,人才培训,运营管理,技术研发于一体的平台,我国每年因溺水的儿童比例数据显示占总比例的44%,为第儿童,为降低儿童溺水管控加速发展,为祖国未来的栋梁保驾护航,大连乐迪科技使命必达。
婴儿游泳馆下一个拐点:
现在婴儿游泳馆如雨后春笋般在中国大地上崛起,现在80后的这批生子女多,也都到了该结婚,生孩子的年龄,所以婴儿的经济被誉为未来的朝阳产业,但是婴儿游泳馆是开起来但是怎么更好的区经营好是大家关注的问题,我们就来探讨一下:
1.首先店面无论大小都要做到干净,卫生,营造出温馨的环境,让家长心里舒服。
2.就是店里的员工,服务要好,知识要好,让家长放心自己的孩子在这里游泳。
3.你要是有关系可以和合作,你可以在做些孕妇的培训,婴儿游泳理念的传播。使准妈妈门更快更早的知道婴儿游泳这个对好的锻炼方式。
4.你要定期的做宣传,可以在繁华的街道,路口,成熟的社区,周围散发宣传彩页,还可以定期在当地报纸,电视做广告宣传,让大家都知道你的婴儿游泳馆。
5.你可以经常搞些婴儿游泳的活动,像举行婴儿游泳比赛,还可以给准妈妈们
进行早教教育培训。
6.你的婴儿游泳馆发展好了,你可以把从婴儿洗澡,婴儿游泳,婴儿抚触到婴儿理发,婴儿用品,婴儿摄影一条龙的服务都做起来。
给新开店七点忠告
忠告1:要根据自己的经营定位进行选址.
忠告2:要选择好自己的客户群体。
忠告3:装修不是,但是没有装修是万万不能。
忠告4:对自己的经验或者能力没有信心的,办法是加盟或者请一个人士帮你策划。这两者各有利,加盟的费用一定会高,没有好处是一揽子帮你解决所有问题从技术到原料甚至营销经营等等,省事省心;请老师策划,费用可以降低很多,但是水平参差不齐,水准有多高不好说,也是一个信任度的问题,重要的一点是,你才是终的决策者,如何把你的想法和他的很好的结合在一起,需要很的沟通。
忠告5:合伙人。建议还是不要有合伙人。实在是避不开,也有有个核心,不要所谓的和商量,后会演变成内耗的。
忠告6:前期的准备工作很重要:选店面、做市场的调查,同行竞争的情况、人等等,前期准备工作做得越充分,后期经营越轻松。
忠告7:开业后还是要花心思去经营的,特别是前期3个月,一定要跟顾客多沟通、多交流,愿意跟你交流的客人,是你以后生存的支撑。
员工必备因素
(1)亲和力,婴儿游泳店营业员的要素就是要有亲和力,要让客户觉得你只是在和她拉家常。
丰富的育婴的理论知识,婴儿游泳馆一个引导消费的行业,除了操作,许多的时候都要求员工有丰富的育婴的理论知识能为客户科学的消费让消费者真切的感觉到产品的附加值!
1.爱心,爱心不是装出来,真正有爱心的营业员会在无意之间把爱心体现出来,有时感动消费者的往往是一个细节。
2.影响力,影响力越强,在销售产品时就越主动。
3.总结能力,总结是为了让以后做得更好。
4.学习能力,现在任何—个行业都会有激烈的竞争不具备学习能力的员工,迟早都是要被淘汰的。
5.责任心,假如员工只有靠岸感没有归属感就永远不可能把工作做好!
6.分析能力,任何店面都会不同程度存在问题,重要的是你要有分析能,能清楚问题的真正原因;许多店面生意不好就是因为不清楚真正问题出在哪里假如真的能找到问题就一定能找到解决问题的方法。
如何调动店员积极性
员工的积极性与三件事有关:
一是提成
二是奖金
三是成就感
尽可能的实行提成加奖金的方式。
员工每月必须要有销售指标,员工每月的指标是由指标分配给员工的。完成指标,90%是一样奖金,超指标要加奖。指标完成50%是没有奖金,60%起开始订制奖金。
每天上班开会要告知员工当天的指标是多少,每月指标是多少,已经完成多少。完成率是多少,目的是让员工明确知道,后期的目标性。
3.为了避免员工争客人,而发生的争执,以位接待客人员工,为主,其他员工作帮助他人完成订单。(切记事项:婴儿游泳馆是一个团队合作的精神。经常会有相互合作的观念,不许有个人思想。)
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乐迪科技有限公司致力于婴童水.上教育事业全方位发展,集教育,,人才培训,运营管理,技术研发于一体的平台,我国每年因溺水的儿童比例数据显示占总比例的44%,为第儿童,为降低儿童溺水管控加速发展,为祖国未来的栋梁保驾护航,乐迪科技使命必达。 核心团队人员具备从事水上教育事业8年以上从业经验引进欧洲:水上教育体系分为潜游课程,水上技能课程,亲子水育课程板块针对0至12周岁儿童研发,并配合国内目前安全的水上教育设备,配备的技研发团队,用安全护航,用优惠回馈,乐迪科技为推动中国儿童水.上教育事业鼎立前行,现实版超级飞侠团队使命达。