对传统电商来说,本质仍旧是流量逻辑。消费者在电商发展早期的购买路径很简单——搜索、比较、下单、评论回馈。这种购买方式路径长、效率低,流量由电商平台把持,呈现出中心化的特征。商家则被流量扼住咽喉,流量成本越来越高,换季打折促销也变成了噱头。
品通常很少参与双十一或是618,对于中档来说,这两个买买买的节日却成为必争之地。在广告和流量上的预算是会带来销售额的增长,而可能的结果却是低利润。一些甚至将全年的所有预算都贡献给这两个人造消费节日,长此以往,肯定对质量价值有所影响。
在国内,上一轮的库存发端于2012年。森马、美邦等80、90后所熟知的大众休闲都陷入「高库存」的困境中,并卷入关店潮。媒体曾报道,2013年,美特斯邦威关闭门店200多家,森马在2012到2015年三年里关闭了943家门店。截至2014年年底,真维斯中国内地关闭了213家门店,佐丹奴关闭了190间。
在解决制造业库存问题的同时,以爱库存为代表的S2b2C模式也发挥了用户休闲时间的价值,帮助代购、宝妈、淘宝客等群体成为朋友圈KOL店主,零成本创业,相当于解决了部分社会就业压力,实现经济效益同时,也具备社会价值。
上海吉炎展览服务有限公司成立于2009年,是一家专门承办和协办大型国际展览的专业机构,目前,本公司较有影响的服务领域主要是新零售,微商,社交电商,电子商务。本公司拥有庞大的服务网点,其高覆盖、高效率的服务获得多家公司和机构的认可,公司凭借“专业、专注、客户至上,互惠共赢”的企业理念发展成为一家现代化商务会展活动集成服务商。我司是上海最早举办电商展的会展公司,具有丰富的业务经验和客户资源。吉炎公司已经与国外众多着名的企业及政府机构建立了密切合作关系,先后组织参展展商累计五万多家。