商业计划书全攻略(特别推荐)
风险投资机构刷选项目、做初步研究,关键需要建立在一份商业计划书的基础之上,投资人每个月几乎需要阅读几十份商业计划书,通常情况下,会有10%左右的项目会被接着推动。一份优异的商业计划书(BP)极为重要,许多项目本身质量较好,后却由于商业计划书无法吸引投资人而痛失机会,对于创业者和投资人都是损失。那么一份的风险投资商业计划书的要点有哪些呢?
关注点一:行业特征。行业特征是依据对市场和行业的分析总结出来的,市场的需求、市场竞争程度等等信息都与这一关注点密切相关,撇开错综复杂的分析模型不说,把重要的概括一下:
(1)市场规模和容量:公司的成长空间和机构的投资回报都取决于目标市场有多大。
(2)市场的成长性:只有有市场规模是不成的,市场是不是有持续成长的空间一样重要,运用相关数据及其市场生命周期开展分析,比较简单下结论。
(3)行业结构分析:行业结构是形成进入壁垒的重要,在这里涉及到资本结构、市场竞争结构、供应链体系等等,后是为了了解行业是不是可以形成足够的进入壁垒,及其结构上是不是让公司具有持续上升性。
财务状况
概述。
列简表说明公司在过去的基本财务数据。(主营收入、主营成本、主营利润、管理费用、财务费用、净利润、补贴收入、总资产、总负债和净资产,主营产品的盈亏平衡点、毛利率和净利率。)
说明财务预测数据编制的依据。
在你们这个依据下,提供融资后未来3 年项目盈亏平衡表、资产负债表、损益表、现金流量表。
说明与公司业务有关的税种和税率。
公司享受哪些优惠政策,由谁提供。
第八章 风险
概述。
详细说明创业中可能遇到的政策风险、研发风险、市场开拓风险、运营风险、财务风险、对公司关键人员依赖的风险等。
如何量化这些风险。
这些风险的对策和管理措施。
决策后风险是否降低,程度如何。 终投资分险有多大。
第九章 融资计划
概述。
融资目的和额度。
说明拟向投资者以什么价格出让多少股权,作价依据是什么。
资金用途和使用计划。
列表说明融资后项目实施计划,包括资金投入进度,效果和起止时间等。
说明投资者可享有哪些监督和管理权力。
哪些方式参与公司事务及参与程度。
说明公司将为投资者提供怎样的报告。(如年度损益表、资产负债表和年度审计报告)
说明投资的方式,上市,转让,回购等。
说明融资后未来3 ~5 年平均年投资回报率及有关依据。
一份合格的商业计划书怎么写?
章 基本情况篇
公司叫什么。
公司在哪。
公司是什么性质。
公司股东有哪些。
控股结构是怎样。
公司主要业务是什么。
公司员工组成是怎样。
公司财务怎样。
公司近期目标和长期目标是什么。
第二章 公司管理
概述。
高层是哪些。
高层简介。
高层怎么分工。
管理体系是什么。
融资后要设立哪些机构及相关的人员配备。
管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。
管理层的薪酬,是否有员工持股计划。
公司是否建立人事管理制度。
对有关知识产权、技术秘密和商业秘密采取的保护措施。
公司是否存在关联经营。
公司、公司主要管理人员是否卷入法律诉讼及仲裁事件中,对公司有何影响。
[用投资人的眼光做BP,以创业者的思维做融资]
1、语言要简洁。商业计划书所涵盖的内容应能传递给投资者重要的信息,未来的者或投资人不想翻阅大量的材料去获得所需要的信息,所以应把业务上的主要方面展示给投资者,尽量避免或少涉及那些无关紧要的方面。在语言表述上要清楚简洁,市场调研用事实说话。一般情况下,不包括财务报表的商业计划书应少于30页。2、内容要精当。一份良好的商业计划书必须清楚地阐述投资者关心的四个方面,即公司特性、管理团队、财务规划及退出等。特性是投资者首先寻求的,他们想知道公司盈利的原因。管理团队是风险投资成功的关键因素,投资者宁愿选择二流的设备加的管理人才也不愿选择的设备加二流的管理人才资金是第三个关键因素,创业家必须为公司制定一份切实可行的长远发展规划。退出路径是投资者决定投资时的一个至关重要的因素。3、形式要合适。主要应注意两个方面:一是合适的操作形式。给自己和准备求助的每位者分别复印一份商业计划书,且应当注意每个副本的去处。如果申请被拒绝,记得一定要取回自己的商业计划书。你自已的文件夹里可以保留一份包括全部文件的为详尽的商业计划书。二是合适的包装形式。一份美观而又别具特色的商业计划书是迈向成功的步。具体包括以下方面:(1)目录。商业计划书一定要有目录页。目录要足够详尽,能使你、人或投资人找到计划中提到的任何一部分内容。目录中还必须包括文件名称及页码。(2)封面。商业计划书的封面颜色可以使用蓝色、棕色或黑色,因为者或投资人往往喜欢保守的颜色。还可以选用一种明快的作为封面底色,中部标上特有的字符,底部注上公司的名称,这种封面会使投资者产生拿起它并立刻阅读的欲望。另外封面应采用质地优良、厚实的纸张。(3)装订。装订的商业计划书会博得投资者的欢心。而一份随时使用的商业计划书好用大页夹把它夹在一起,这样便于增加、更新或替换其内容。(4)字体的风格。字体应该既黑又轮廓分明,易于辨认。忌呈送手写的商业计划书。(5)图和照片。可以把有较好的质量的产品的照片或介绍产品的文章附在商业计划书后,以增强说服力。(6)复印件。应使用高品质的复印纸,每页都应该字迹清楚,纸的四周要留有宽为一英寸的页边空白,以便阅读者有足够的地方做注释。(7)外观。应尽量使商业计划书的外观精美,但是不要花费不必要的钱去找的文字处理服务公司。因为者或投资人对看到一份外观昂贵的商业计划书并不感兴趣,他们要看的是用文字与数字表达的商业计划,而且为不必要的装饰花钱,有时会被一些者或投资人看作无聊,可能给他们的印象是你不明智地使用他们的或投资,反而起到不好的效果。
产品制造(互联网行业则自行替换成产品运营)
概述。
公司目前的年生产能力, 厂房面积和生产人员数量(替换成互联网行业即维护人员多少,服务器并非数据量,维护效果如何,以下自行替换)。
生产方式。
生产设备程度如何,价值是多少,是否投保,大生产能力是多少,使用寿命。
如需增加设备,采购计划、采购周期及安装调试周期。
产品的生产制造过程和工艺流程。
何控制产品的制造成本,哪些措施。
产品质管理体系。
关键质量检测设备, 成品率控制方法和采用的控制标准。
原材料、元器件、配件,零部件等采购情况。
采购渠道。
原材料质量控制手段。
第六章 市场方案
概述。
产品定价方式。
销售成本的构成。
销售价格制订依据和折扣政策。
销售网络、广告促销、设立代理商和售后服务方面的策略和办法。
市场方案的竞争优势与哪些因素有关。
对销售人员采取什么样的激励和约束机制。
竞争对手的销售方案。
你们有哪些优势。
短期销售目标。
长期销售目标。
列表营业额预测。
列表说明市场份额的预测。
培育重点骨干企业打造一批实力较强的整车。引导鼓励省内整车及零部件生产企业立足自身优势,适应市场需求变化,加大新能源汽车整车技术与产品创新力度,强化自主建设,在整车领域打造一批具备国际度的行业。重点扶持众泰集团、吉利集团、万向集团等企业加大新能源整车技术与核心零部件产品开发力度,发展适用于国内大中城市市场的纯电动汽车和公交车,并积极拓展国际出口等企业市场,打造3―5家年产值超百亿元的龙头骨干企业。积极推动西湖比亚迪、青年汽车、宁波南车等企业提升发展纯电动与超级电容全系列化新能源公交车,进一步巩固在新能源公交领域的优势地位,培育6―8家年产值超五十亿元的龙头骨干企业。
培育一批特色突出的科技型创新企业。结合新能源汽车新技术和新产品发展趋势,强化创新驱动,着力打造一批研发能力强、制造水平高、产品质量优的“高、精、尖”企业。整车领域重点培育长江汽车、西湖比亚迪、康迪汽车等企业,加快推动整车、车的产业化。零部件领域以动力电池技术突破和产业化为核心,重点培育万向A123、超威集团、大东南集团、微宏动力、华友钴业、巨化集团等电池及材料企业,加快锂电池隔膜、正负极材料、电解质等关键材料的研发与生产。支持信质电机、卧龙电机、方正电机、中科领航、均胜电子、力邦合信等企业发展电控系统、驱动电机、电动转向、制动系统等关键零部件。汽车智能化及充换电领域着力扶持万马电缆、浙江省智慧车联网等企业加快技术与服务模式创新,推动新能源汽车规模化应用。
为一家集编写研究报告、产业研究、市场调研、项目可行性研究、投资咨询及管理咨询等于一体的综合服务机构;为单位或个人项目立项、土地审批、资金申请、筹资融资等事项服务,是从一家编制符合国际惯例的可行性研究报告、商业计划书、项目申请报告、项目建议书、节能评估、资金申请报告、投资价值分析报告、投资风险评估报告、投资风险分析报告、 市场调研报告、融资报告、环境评估报告、行业研究报告、行业数据报告、行业运行报告、投资价值报告、行业专题报告、产业观察报告、行业咨讯报告、建设项目方案、招投标代理、项目代建、造价预算、市场调查调研等方面的综合服务。公司构建了包括部门、科研院所、杂志社、出版社、行业协会、、企业内部人脉、自有调查网络等在内的多渠道、多层面的产业数据渠道来源。文案编制领域涵盖建筑、能源、房地产、建材、、化工、汽车、纺织、化纤、机械、电子、电力、钢铁、冶金、食品、家电、通信信息、林业、石化、农业、轻工、旅游、金融、生物工程、仓储物流、商贸连锁、港口航运、市场、市政工程、水利工程、生态建设、节能减排、文化传媒、教育培训、商业服务、工业园区、农业园区、科技园区、环境工程和技术改造等。 业务范围:项目建议书、项目可行性研究报告、节能评估报告、项目商业计划书 注册名称:赖老师