【砺锋规划设计研究院】研究团队:公司拥有百人咨询精英团队:专职咨询顾问近60人,博导、教授20余名,博士20余位,以及特邀外脑多人。专职咨询团队有多年产业研究与实地调研经验的产业经济学、工商管理硕士(MBA) 与类硕士与博士组成。教授则来自于和协会部门、北大、财经大学等科研院所。
稳评工作经过了理念酝酿和地方探索阶段,目前已进入创制的新阶段,在制度和组织体系、风险识别和矛盾化解、多与等方面取得了初步成果,维护社会稳定和促进科学依法决策的积极效应明显,但也存在应评未评、视野狭窄、方法粗放、跟踪不力和权责错位等问题。《重大决策社会稳定风险评估研究/中国宏观经济丛书》根据我们构建的信息不确定性条件下的公共决策二维框架以及风险决策四种模式,借鉴风险社会理论和评估理论,我们提出加快推进稳评“五个转变”的建议:一是评估事项从“原则规定”向“清单管理”转变;二是评估内容从“一事一议”向“全面系统”转变;三是评估方法从“旁观式观测”向“参与式建构”转变;四是流程机制从“一锤定音”向“循环互动”转变;五是组织体系从“交叉分工”向“协同履职”转变。
城市基础设施建设、旧城改造中的拆迁补偿、居民安置等政策重大调整;(六)水、电、燃气、粮食、教育、、、公共交通等关系群众切身利益的商品、服务价格和收费标准重大调整;(四)城市基础设施建设、旧城改造中的拆迁补偿、居民安置等政策重大调整;(七)涉及农村土地经营权流转、农业产业结构调整、农村集体处置等方面重大政策和改革措施;
精细阶段的社会稳定风险评估,指系统应用风险评估的科学方法,全面评估待评事项可能引发的社会稳定风险,客观预估责任主体和管理部门对社会稳定风险的内部控制和外部合作能力,科学预测相关利益群体的容忍度和社会影响,提前预设风险防范和矛盾化解的措施,进而确定该待评事项的当前风险等级,并形成循环。人性阶段的社会稳定风险评估,指同时兼顾两个维度:一是民众抵触和的小化,也即底线思维的反对小化;二是民众满意度的大化,也即人性化导向的满意度大化。
根据需要和可能的原则,通过收集相关文件资料、问卷调查、测验、座谈走访、听证会等形式,广泛充分听取群众特别是利益相关方和意见。(三)对收集掌握情况进行系统的定性和定量社会稳定风险分析,评估、实施重大事项的社会稳定风险程度和可控范围,作出、有较小风险、有较大风险和有重大风险的风险等级评价,提出可实施、可部分实施、暂缓实施、不实施的建议。
社会稳定风险评估省、市、县重点投资或建设的工业、交通、能源、房地产、水利、公共设施、服务业、社会事业、市政工程、环保工程等项目必须编制社会稳定风险分析篇章和社会稳定评估报告-砺锋社会稳定风险评估报告,可行性报告,编制服务,多年经验,社会稳定风险分析报告,我们竭诚为您服务.我们将竭诚为客户提供的可行性研究报告,让您的工作更简单;
砺锋规划设计研究院是一家专业为各类机构、企业及个人提供编制可行性研究报告、节能估报告、社会稳定风险估、项目建议书、商业建议书、资金申请报告、招投标书、概念规划设计等各种工程规划服务的公司。公司立足于河南,业务涉及全国。 我院在工程咨询领域,可承接“可行性研究报告、节能估报告、社会稳定风险估报告、项目建议书”等工程咨询前期文件的编制及审服务。拥有优质的资源,可提供“建筑、机械、农业、轻工、、化工、新能源”等二十多个专业的工程咨询文件,并拥有深谙国家投资政策,熟悉环保局等相关部门办事程序的咨询工程师、专业技术人员组成的服务团队,为客户提供科学、、有效的工程咨询服务。 我院在投标咨询领域方面,可承接工程、货物和服务三大类别、上千个行业的投标书编制服务,致力于帮助投标单位提高中标率。该领域团队均具有较强的工科背景,涉足过多个领域的招投标及采购工作。团队长期从事采购、高校项目投标咨询,和主管部门、各高校、专家保持着较好的合作关系,具有较广的人脉资源,可以做好各类采购项目的招投标书编制工作。 我院在规划设计领域方面,可承接“鸟瞰图、平面图、概念性规划设计方案”等规划设计前期文件的设计服务。该领域团队由建筑、园林、美术和创意合成的专业人员组成,不仅可以从专业的角度再现设计方案,更可以通过实践的经验深化和细化各种类型的项目。可提供各种厂房、小区、农家乐、园林、别墅、房屋、古建筑、景区、学校等的鸟瞰图、平面图、概念性规划设计方案。 我院将遵循国际工程咨询业公认的准则,保证质量,信守合同,讲求信誉,遵守职业道德,负责为委托方保守秘密,为客户提供优质高效的服务..