枣庄大脑银行培训课程

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 经营：是为了企业能持续！ 管理：是为了企业能稳定！ 营销：是为了企业能快速！ ：是为了轻松快乐的！ 学习：是为了掌握的方法！ 家庭：是为了赚的钱较有意义！ 心灵：是为了不迷失自己！ 职场：是为了积累的能力！
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总裁商业思维---如何分配才让公司越做越大
 我原来自己创业，当时我有的股份，但是没有成功，后来我搞懂了之后，我就成功了。
 成吉思汗，是不是他父亲去世之后他的家族没落了，他老妈带着后妈，带着他四兄弟到处被人欺负，然后再慢慢拉起一支队伍，牛不牛，为什么他没有什么势力，没有什么背景的人可以成为一代天骄啊？
 主要的原因是一点，他分的多还是拿的多，因为他做了一件事情，他说进攻的时候如果我个向后退，任何人都可以拿剑砍掉我的脚后跟，如果分享战利品的时候，我个伸手，任何人都可以拿剑砍掉我的双手。
 所以他对自己有没有要求？有的。过去所有的部落去打仗，假设我是部落的领，我带领大家去打仗，打仗打完之后胜利了，是不是有很多战利品，战利品70%归**所有，剩下的30%分给所有的兄弟姐妹，请问大家动力足还是不足，不是很足。
 成吉思汗怎么搞的，打仗的时候70%分给兄弟们，30%归国库所有。然后这个30%当中还要行赏...
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总裁商业思维--如何分钱才能让员工皆大欢喜
 举个例子：
 假设我公司去年赚1000万，我拿20%出来分给大家。请问这200万应该分给谁？
 分钱是好事，但是人这个东西打江山的时候可以归为人。分江山的时候就可以归为畜牲。
 为什么有那么多兄弟不睦？
 现在借这样一个生动的例子给大家讲述分钱的**要点。
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总裁商业思维---如何发奖金才能留住员工
 大家如果实在要发红包，可以换一种方式。
 也有很多人干一件事情，就是年底的时候给红包。其实年底给红包跟每月塞红包都是一样的。请记住：当你把钱分给别人，给钱之后不能够让别人感觉到很幸福的话。这钱就白花了。
 举个例子：我们公司每年都会有很多的员工产生，一个人可能做几十万，几百万的业绩。
 他年底就可能拿到十几万到几十万的分红，一个员工一年能够做到二三十万，你说年底我奖励他什么？
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       2010年6月29日大脑银行在苏州正式成立，十一年来，大脑银行由创始人苏引华结合多年创业经验，对中小企业经营管理实战深度研究与洞察，通过大脑银行在线学习平台和APP、共创商城、线下培训，迄今已在20余万家中小企业获得成功实践，累计服务**300万企业家，专注于为中小企业提供较深度的行业解决方案，一站式解决经营管理难题，努力成为中小企业的业绩增长助推器。       据资料显示，大脑银行总部大楼总占地面积20亩，建筑总面积4.2万平方米，地下2层，地上6层，楼高23.9米。功能涵盖可容纳3000人的培训会场、接待室、企业文化展厅、企业采购区、办公区、会议室、咖啡吧、餐厅、健身区、客户参观休息区、停车场等。      未来，大脑人将始终践行公司的使命、愿景、**观，对内成就员工，对外成就客户的初心永恒不变，培育好公司发展的土壤，从而让大脑银行对标企业的发展节拍，稳步快速的实现“共建伟大公司，共筑伟大平台”的目标！