总裁商业思维报名-拉萨家装如何做系统管理

亲爱的管理者，你是否正面临以下问题
不知道如何培养人：很多管理者不知道做什么才能培养下属，对下属做的事情不了解，既没有业务流程，也没有培养人的流程，导致员工成长基本只能看其自身造化……
学员见证
我来自西安从事软件服务，参加完1月《总裁商业思维》后，导入了分钱机制、晋升机制、增加式机制、按揭机制彻底把员工的积极性带高，比以前更有动力有干劲，出来学习的同事，员工和客户的电话和微信越来越少，而公司的业绩在持续的上升，半年就完成了去年的总和！随后6月带领核心成员和爱人参加了《企业自动运转》凝聚了核心成员的心，做到了更加有责任！正所谓同修，才能同频，参加完11月《系统思维》、《共创方程式》后银总的爱人在原来的总是闷闷不乐到现在的积极阳光，思想统一！参加完《框架思维》后懂得了如何教育，如何正确解决和经营关系！2018年做了业绩1800万是2017年的2.5倍，这一年不仅业绩暴涨，家庭也幸福和睦，实现了财富自由和心爱的车子（保时捷帕拉梅拉）！、

学员见证
我来自山西长治从事公考教育，在2016年参加了《总裁商业思维》参加展会就把所遇到的团队问题解决了，之后又参加了《系统思维》，回去之后利用所学，业绩提升13.5倍，年营业额达到220万。之后通过三次学习《系统思维》《经营思维》，2<次学习《思维导图》以及《框架思维》，在各种课程的不断学习和系统优化，2018年9月份已经帮助368名学员考上，真正实现了让天下生意不再难做！

接下来让我们一起来看一下《商业思维》的课程框架 本模块主要为你分享：
1、如何运用目标设定原则，让目标落到实处？
2、如何运用目标拆解的5大维度，20个着力点，让部门明确自己的工作重心？
3、如何运用策略选择的维度，结合公司的实际情况选择适合的策略，确保团队努力的方向是正确促进目标达成的？
4、如何避免任务分解的误区，运用任务分解的原则，将目标合理的分解到每个部门、每个团队、每个人？
5、如何运用科学有效的计划书框架，现场带领自己的团队共创出具体可执行的方案，让目标达成有章法、有流程、有步骤？
6、如何避免绩效效果不佳的原因，运用绩效指标提炼的3大方法，现场带领团队制定促进目标达成和团队能力提升的绩效方案，让团队不仅狼性十足、有重心的拼搏？

接下来让我们一起来看一下《商业思维》的课程框架，以及你将从中得到的部分（仅仅一小部分）好处！
本模块主要为你分享：
1、如何根据目标和计划书里详细的时间节点和团队五会，追踪团队的目标达成进度，让跟踪变成系统化，彼此不再“受惊吓”？
2、如何根据计划书的各个流程节点，追踪团队的执行流程，让团队管理有抓手，成功复制有保障？
3、如何根据计划书里的关键结果，追踪团队的关键指标达成情况，让团队不仅关注数据结果，而且还关注重要的执行过程？
4、如何根据团队执行计划的具体情况，追踪团队的业务技能，在达成目标的同时有重点的训练团队能力？
5、如何根据团队执行计划的具体情况和团队五报，追踪优化升级企业管理的各项工具，让团队达成目标更轻松、更简单？
6、如何根据团队执行计划的具体情况，追踪下属的工作习惯，让其更有效的工作，同时与团队更好的配合？
如果你渴望在2021年，创造惊人的业绩，并在2022年，实现你的业绩暴涨、身心解放、团队自动自发！现在，报名《总裁利润突围》《总裁商业思维》是你的机会！
在你的家门口开课
你必需立刻抓住这个千载难逢的机会！
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公司成立于2010年，是国内的商业思维训练机构！以中小企业为目标客户，深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题，帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想。推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程！公司的员工真诚奉献，用生命扞卫誓言。以中小企业为目标客户，深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题，帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想，推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程！大脑银行的员工真诚奉献，用生命扞卫誓言。 主要帮助你解决企业经营管理和发展中的难题： 1、如何分钱—如何让员工持续跟随！（公司设定的机制必须能成就员工） 2、如何赚钱—如何让客户持续买单！（公司研发的产品必须能造福客户） 3、如何收钱—如何让客户主动购买！（公司设计的销售流程必须傻瓜式） 《总裁商业思维》将帮助老板从人、人心、人性的角度构建持续获利，自动化运营的金三角，帮助创业者解决经营管理中的种种困惑！