为什么要进行c-tpat验厂
对进口商的好处
验**供应链安全,提升供应链效率
建立全行业适用的安全验流程,为进口商及其供应商提供一个简单、易懂、有效、可行的方式,以明其符合**安全标准。
• 对国外供应商生产和仓库的安全程序进行验
• 评估主要安全措施的实施状况和有效性
• 根据原则和通用的商业标准对生产商/供应商和企业的安全措施进行确认
• 为国外供应商提供安全提升培训
提升效率、降低风险、避免多重检验
**供应链安全验的好处在于加深企业对安全**的理解,提升整条供应链的效率,减少风险。
查找供应链的薄弱环节,减少跨境贸易的风险
• 开发个性化的安全体系,加速货物到达目的地的时间
• 端对端供应链风险分析模式和管理解决方案
• 安全问题总结报告,并根据客户要求制定的佳操作规范• 可靠的的IT平台,为客户提供个性化的数据管理和操作
C-TPAT验厂程序文件——安全调查处理程序
1. 目的
使本公司内一切安全事件得到及时调查和处理,大程度地消除安全隐患,防止活动的发生。
2. 适用范围
设定本程序,要适用于本公司所有的涉及安全的活动。
3. 工作职责
由安全经理负责策划和安排执行。
4. 工作程序
4.1 公司定期进行内部安全检查,将检查结果汇报给安全经理,对其中存在安全问题的事项,安全经理要督促安排实时的调查,处理,跟踪检查并做好安全事件的调查处理报告存档。
4.2 保安人员执行安全时,要保持警觉,发现有即将发生或正在发生的安全事件,实时向全主管(或安全经理)报告,能及时排队的要及时处理。
4.3 本厂各部门,各区域引起的涉及安全的事件,均实时与保安部门**联系,须紧急处理的,可由相关人员现场处理,须经调查的,由相关部门配合保安部进行调查,研究处理方案,交由安全经理批准执行。
4.4 本公司鼓励员工积极参与安全控制并举报安全信息。对于举报中有涉及安全隐患,甚至活动倾向的信息,应高度警觉,重视,交保安部存档,并由安全经理安排调查,谨慎处理。
4.5 在安全维护活动中,如有的安全事件,事态较为严重,甚至有触及法律的行为,应通过保安部与,法律部门**联系,并积极配合其调查处理。
4.6 凡我公司所有的安全事件的调查,处理均须保安部记录存档。
5. 相关文件
《安全事件调查表》
SCAN验厂人事安全新规定如下:
1.建立完善的人事筛选程序、员工档案;
2.职位申请,并且要求提供每个员工的明;
3.针对员工背景调查(学习经历及工作经历)制定书面程序文件;
4.针对限制区域(成品区、装卸货区)、计算机信息安全、承运工作、合约员工的背景调查制定相关的书面程序文件;
5.对于离职或长期休假员工,工厂应当制定对其厂牌及计算机登陆信息的处理程序。
SCAN验厂审核关于人事安全
SCAN验厂审核关于人事安全:
1.工厂的程序文件,包含真识别程序;
2.近2个月的记录,应包含岗位、人员清单及入职日期等详细情况;
3.员工的档案,应包含员工姓名、性别、照片、所在地、号、复印件、等;
4.中关于员工的调查程序,如之前的工作经验、教育背景、、书等;
5.对应聘者及敏感区域工作的员工(如电脑系统、合同工、人事、仓管等)执行背景调查的程序文件;
6.关于离职员工及休长假员工厂牌和电脑密码回收程序文件,离职员工的钥匙回收程序文件。
C-TPAT产生的影响有哪些
C-TPAT是美国国土海关边境保护局(即USCustomsandBorderProtection,简称“CBP”)在9.11事件发生后所倡议成立的自愿性计划,并于2002年4月16日正式实行。透过C-TPAT,CBP希望能与相关业界合作建立供应链安全管理系统,以确保供应链从起点到终点的运输安全、安全讯息及货况的流通,从而阻止恐布的渗入。
C-TPAT/GSV流程:准备阶段→→跟进→模拟审核→陪同审核
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