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市场选款问题详解:
1,新兴的市场=搜索人气高但在线商品少/在线商家少。
2,蓝海市场=搜索的指数高但转化指数低。
3,趋势市场=的产品相似度较多的属性。
4,细分的市场——市场搜索指数的趋势,主关键词长尾的关键词,修饰的关键词等分析出蓝海产品,并要对产品进行属性和颜色等的分析。
5,流量的异常——搜索的流量与排名不符、排名较低,但是搜索流量却很大,说明是个带爆点的产品,解剖它的差异化,去复制爆点。
中商动力电商服务团队,9年电商代运营的服务经验,为客户量身定制打造。提供网店运营,视觉营销,内容营销,客服服务,在“互联网+”时代,在淘宝天猫拼多多等各大电商主流平台 给更多的客户和企业提供一站式的服务!
6,如果要是做高客单价的产品一定是要在线数量少,并且买家需求量比较大的的产品。
7,搜索的人数还有购买人数的比例一定是越高越好,只要选择的商品之前就有很高的转化率的话,那么自然在上架以后我们就不怕没有搜索量还有转化率较低的问题了。
8,非标品的产品注重的是款式,但想成为**的话,款式一定要是大众化且流行的,这样的覆盖人群比较广一些,爆的概率也会比较大一些。并且还要参考测款的数据:点击率、收藏率、加购率、转化率等因素。
9,分析竞品,如果竞品的店铺不是很**气,但是评价却很好,说明客户是有需求的,再就是看竞品是不是短时间起的量,如果短时间起量也说明是客户是有需求的。
10,分析下竞品的晒图场景和特征,挖掘细分的人群,比如卷发棒短发人群。
11,低客单价的的款式,提高价格卖到高客单价里,利用价格的错峰。尤其适用于非标品的产品。
传统企业应该怎么选择代运营公司,什么样的代运营公司比较靠谱的依据又是什么?
先,企业要清楚的知道自己进入电商领域的目的是什么,说白了就是要名还是要利。传统企业能否成功进入电商领域对于自己的定位是占有很大比例的,然后根据自己的线上定位和诉求,选择不同的代运营公司,因为不同的代运营公司所擅长的领域是不一样的,包括行业也就是类目。传统企业不仅要选择好代运营公司,同时,要配备团队(主要是对接人、客服、发货、仓库人员等)跟代运营公司配合好,同时,对接人也是很重要的,后期的活动、推广花费等需要他去跟公司沟通,所以就得需要他对电商是有一定了解的。
其次,企业对于代运营公司支持力度和配合也是至关重要的,甚至是直接影响铺的销售额。同时,每周、每月主动与代运营公司沟通进展和规划,及时沟通。特别是如果没有达到预期的话,应该怎样解决,需要配合提供什么支持等,这样才会有较好的发展。在每个阶段运营的目的是不一样的,有的是为了、点击、收藏,有的是为了转化和成交,只有把每个时期的工作做到位,自然会朝着预期的进展。
后,作为在代运营行业摸爬滚打多年的小编建议传统企业在进入电商领域之前,一定要研究每个平台的入驻的门槛条件,需要准备什么资源和工作。这个只要多向代运营公司了解就会清楚的。比如产品的定位和布局,的款和利润款,产品基本资料准备,产品拍摄等。还有,如果代运营公司能够在合作之初给个销量的预估和费用预估,这样也可以知道自己大概投入多少,产出多少了。
二、选择好的代运营公司的标准是什么?
先,建议选择各平台认证的服务商。每个平台都有认证的服务商,在后台的服务商市场。大家可以从中选择。为什么选择认证的。先认证的服务商,后期运营过程中,服务是受到平台监督和保护的;再者,服务商的门槛也是比较高的,先具备运营和服务能力,包括团队实力,还有入驻的每个项目都是有保证金的,像是代运营项目保证金就得10万,这样大部分小的代运营公司就被卡在门槛之外了。
其次,选择意向代运营公司,除了在服务商市场上选择之外,还可以用搜索引擎寻找代运营公司,百度、360等,这上面可以找到不错的代运营公司,一般正规的公司都是有自己的的,这是一个线上门面。可以进入到其网站,了解其发展历程,公司规模等。其实,有条件是到其公司实地考察,看看公司的软硬实力如何,环境、团队、氛围等。
1.如何找自己的竞争?
1:很多人操作新品,一上来就直接对标类目排名的。你分析了排名的流量结构了?如果它是付费的流量占绝大部分,或者用淘客堆的销量,你也会去要跟他学吗?我们要看它的流量结构,要找搜索流量占比高的,要找自己能操作的了的,目标要从低慢慢到高,先找排40的,等慢慢**过它们了,再换竞争对手,慢慢的稳步递增。
2.如果被人卖9块9,而你成本价都是15,20,你也会跟它去竞争吗?所以在找竞品的时候,价格带一定要是一致的。要是跟不是一个价格带的竞品去竞争,先人群不一样,怎么竞争,消费者肯定大部分买便宜的,我们也不可能降价去跟它搞竞争
3,不要找的大,大一般都是头部商家,有效应,它们的玩法不适应普通商家,它很可能一个词流量就比你一个链接流量都要大,分析这些也意义不大,我们可以看的就是它们的款式,看它的上新款,可以帮助我们去选款。
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2.竞品数据分析。
找到竞品后,我们就要用上面的方法对竞品进行分析,这是一个链接上架以后基本的工作。
1竞品近一个月的销量,客单价。通过数据我们可以算出竞品链接的坑产额。
2竞品流量渠道,竞品链接的转化率,二级流量的来源转化率(搜索的转化率,直通车的转化率)
3竞品引流的关键词,成交的关键词。这些可在写标题时候作为参考,可以在补单时候作对标去操作。
搜索的人数在前期要根据实时访客数和转化率来安排,这个一般会难倒很多人,会觉得的很难,其实就是一个控制链接的转化率和搜索的转化率两个数据指标问题。访客数排的没有变,当天搜索的单排多了,搜索的转化率必然高,所以这个时候就要合理把单排到非搜索的渠道上面去。
点击率参考行业的平均点击率,要是其两倍以上会是一个好的点击率。
通过这种的拆解,可以得到一个链接的每一个阶段,流量构成和它的各项指标。这样有目操作,通过参考数据,然后结合操作后的数据,发现的问题也是很快的,发现问题,就解决问题,当然就顺理成章做好了。
在现在日益激烈的电商行业竞争中,很多人转做线上市场,但是对于不精通电商运营的人来说,如果盲目的的进入,那就等于‘’。如果自己没有很多空余时间,或者对电商知识的长时间学习没有足够的耐心。完全可以交由我们 青岛中商动力电商代运营来运营和托管。
今天咱们来讲下 产品如何寻找细分市场?
对于中小卖家来说,针对产品选择细分规则是:大类目找小类目 小类目找细分的关键词,
淘宝页去找每个大类下面的小类词,也可以查找更多。也可以在发布的时候,选择类目,观察二级类目有没有细分方向。
往往二级类目的关键词,就是这个类目的**词,可以拿到这个**词,去生意参谋里查找西有没有细分的方向
总结细分市场的思路分为三部:
1:到你做的类目中找细分类目,拿子类目关键词去搜索相对好的关键词
2:在行业粒度中,查看子类目中,竞品的流量关键词,成交量,看他的一个利润空间的大小。
3:在搜索框中搜索词语,看类目是否由主流,看下它的价格带,利润,销量分析。
产品找到较为可观流量的细分市场后,是比较容易做起来的。有利于初入电商的小白们发展,白手起家
中商动力电商代运营公司,除了每天帮客户运作网店之外,还有每天的工作汇报。每周的工作汇报和工作计划,每月的工作汇报和工作计划总结。在帮您运作网店的同时,让您了解网店的运作步骤和相关运营知识。
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