【筑信规划设计研究院】有限公司成立于2012年,团队起源于2001年,是国内的“咨询与策划知识服务提供商”。【筑信规划设计研究院】凭借“、专注、专心”、“客户至上、伙伴”的企业精神和多年的咨询服务经验,已经成为工程咨询、投融资咨询、咨询、网络营销咨询等领域的者。
小组接到评估主体责任科室(单位)的申请或呈送的评估报告等材料后,根据工作需要,展开以下工作:
1、及时召开工作会议(会议记录附评估报告后),对需要评估的评估事项进行研究,统一思想认识,提出工作要求,制定审查方案。
2、视情召开有关利益群体人员参加的座谈会,必要时可召开听证会(会议记录附评估报告后),充分征求利益群体的意见建议。
3、及时召开评审会议,对申报的事项组织综合审查,全面分析,对可能出现的不稳定因素,要逐项听取评估主体负责人答辩;提出审查意见和建议,明确防范、化解风险的措施和要求。原则上能够在评审会议上答复的要当场予以明确;情况复杂的,由局党组合议,并由小组在7个工作日内给评估主体责任科室(单位)明确答复。
维护社会稳定,是构建和谐社会的必然要求。当前,我们所处的国际国内环境相当复杂,既面临大好机遇,也遭遇严峻挑战。团结一心,保持稳定,我们才能抓住机遇,克服困难,应对挑战。我国现代化建设正处于一个重要战略机遇期,确保稳定,才能抓住和用好这个战略机遇期,实现经济发展和社会和谐;确保稳定,才能化解矛盾、理顺情绪,团结一切可以团结的力量,调动一切积极因素;确保稳定,才能妥善解决我们面对的各种问题,为经济社会发展创造良好的内部和外部环境。在现代化建设的大局面前,我们必须像爱护自己的眼睛一样珍惜、维护社会稳定。
评估主体责任科室(单位)根据局党组审查意见确定是否实施评估事项。决定实施的要针对存在的风险,采取措施,认真化解,对群众合理诉求要妥善处理,对确实存在困难的群众要给予帮扶,对不明真相的群众要耐心解释,对无理取闹制造事端的不法分子要坚决依法处理,坚决杜绝实施过程中引发不稳定问题。对不按规定程序和要求进行评估,或不及时按照决策机关指出的风险进行整改、化解的,将严肃追究评估主体责任科室(单位)责任。
加强总结推广,强化“稳评”的创新性。要认真总结风险评估中好的做法、成功经验,形成长效机制,总结推广。要注重探索采取定量和定性相结合的方式,完善评估社会稳定风险等级的技术指标体系;探索建立社会稳定风险各类评估中介机构,设立社会稳定风险评估库,不断增进评估的科学性和客观中立性。
深度细化评估方法。稳评工作可借鉴吸收社会研究中的田野调查、公众参与、利益群体分析、机构分析、矩阵方法、评价、逻辑框架分析等方法,形成自己的方法体系。
许多公司或企业在做项目的过程中经常需要提交可行性研究报告,那么,什么是可行性研究报告呢? 关于可行性研究报告:可行性研究报告,简称可研报告,是在制订生产、基建、科研计划的前期,通过全面的调查研究,分析论证某个建设或改造工程、某种科学研究、某项商务活动切实可行而提出的一种书面材料。 【砺锋规划设计研究院】公司成立至今,团队以“品质、信誉优先、服务创先、严守机密、投标中标”为理念!成功为多家中小型企业和私企老板,以及社会各界人士提供了可研报告,公司进行大力推广,现公司宣传力度已经覆盖全国各地,我们的可研编写团队在也在日益状大。 砺锋企业有限公司采用团队合作编写,从资料的收据到项目各个内容的编制,以及标书初稿出来后的校对,都有详细具体的流程,我们的报告是保证质量的。 "选择我们的原因: 案例“多” 十四年行业经验,服务客户和案例众多,遍布全国100多个地市,全面覆盖各大实体产业及服务业! 速度“快” 时间响应客户项目,快速综合评估分析,凭借娴熟的报告编制技巧,缩短报告编制时间! 质量“好” 国内的专家团队编制,项目报告内容精彩,完善的服务保障,附带丰富的增值服务! 费用“省”"