对符合条件的单位颁发“绿色环保产品”荣誉证书和铜牌,并分别在中国质量报、市场报、中国商报上公告推介,给全国性的和当地有关媒体发送通稿,录入诚信企业获证数据库同时在中心做重点风采展示。
开展培育、产品推介工作,为符合条件的单位、、产品、企业负责人推选相关荣誉,进行重点宣传、推荐,接受消费者对参加质量保证企业的产品及其售后服务的意见,并支持受理质量投拆。
企业团队成员都有较强的事业心和责任感,对团队的业绩表现出一种荣誉感和骄傲,乐意积承担团队的任务,工作氛围处于状态。团队精神的培育是对管理者的要求。
对企业利用荣誉管理的建议
1、提高对荣誉管理的认识
企业必须对荣誉及其管理有一个正确的认识。先,企业的生存和发展需要各种荣誉的支持;其次,面对越来越多的企业荣誉和个人荣誉需要加强管理,合理利用,充分利用;第三,荣誉的申报应变被动为主动,有选择、有计划。
2、开展系统化的荣誉管理
建立企业荣誉管理信息系统。把企业及其所属单位获得的所有荣誉、企业员工获得的重要荣誉(注:各企业可自己定义何谓重要荣誉)纳入管理系统,荣誉信息统一管理,荣誉实物分类管理和保管。
3、有计划地进行荣誉开发
企业应注重荣誉申报信息的收集,积主动参与各种荣誉的申报。更重要的是,有计划地进行荣誉开发。比如本企业缺,应按照评审标准中对荣誉的要求,有针对性地培育和申报;缺某个,应按照该评审标准中对荣誉的要求,有针对性地培育和申报。总之,就是缺什么荣誉,有计划地补什么荣誉,增强荣誉申报的计划性和超前性。
4、设置荣誉管理岗位
面对竞争日趋激烈的市场,企业在做好其他工作的同时,搞好荣誉管理工作是非常必要的,也是非常重要的。建议大的企业设置荣誉管理岗位,由专职或人员负责荣誉管理,开展相关工作。通过加强荣誉管理,为企业带来更多的社会、经济效益。是管理的主要对象及企业的主要资源。人本管理包括五个层次:情感管理、管理、自主管理、人才管理、文化管理,因文化管理是人本管理的高层次,所以只有夯实了“人本管理”的基础,不断进行人本管理理念的创新才能跃上文化管理的平台。中国有句古话,叫“得人心者得天下”。企业管理也一样,谁抓住了“人”,谁就赢得了财富与荣耀。这是“人本管理”思想的核心。
企业荣誉证书,企业荣誉证书申请申请、企业荣誉证书申请、怎么申请企业荣誉证书、企业荣誉证书申请好处、企业荣誉证书申请申请、企业荣誉证书申请流程、企业荣誉证书申请申请等,能帮助企业提高公司的度、美誉度,增强消费者信心,打开产品销量。你企业的打响了吗?有多少人知道你的、你的产品?有多少企业有过硬的质量,却没有理想的销量。重视质量的同时,也得注重的意识。企业的荣誉为公司添彩,更能吸引消费者的眼球,千万别忽视了这点小细节。企业荣誉证书申办门槛低,也不用花太多的金钱和精力。申办便捷,更能提高度,带来客观的销售量.
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央企申请资质证书条件:凡属管理的企业申请通信建设监理企业资质证书的,将申报材料报综合规划司,综合规划司组织对企业的申请材料进行审查,对企业人员素质、技能、管理水平、资金情况、承担过的工程业绩等进行综合评定,必要时组织有关人员对申请企业承担过的通信建设工程监理项目进行实地考核,对符合评定标准的颁发《通信工程建设监理企业资质证书》。
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