老板,为什么赚的钱越来越少,你永远那么忙
静下来思考一下,你是否遇到下面的问题?
团队不稳
氛围死气沉沉,好员工都要走,不走的员工混日子,毫无战斗力
产品同化
行业打价格战,成本上升,利润不断缩减
客户流失
老客户留不住,新客户开发难,降价亏本,涨价走人,如何是好?
管理无系统
不懂考核,业绩标准随意制定,无系统,老板身心疲惫
业绩停滞
公司业绩或盈利额总是停滞,无法得到突破
总裁商业思维97段视频第7段
一个公司业绩不好是因为什么原因?
公司业绩不好,所以很多人以为公司业绩不好是因为销售技巧不行,或者说销售的培训不够,或者是销售的人员数量太少。各位这样的思维只是点的思维。
苹果手机要不要很的业务员来卖?随便找一个卖菜的阿姨也可以卖掉苹果手机,对还是不对,为什么?为什么很多老板都想去找很会说话的业务员来卖东西呢,因为他的产品不会说话,所以他想找会说话的人。
所以听好,一个公司表面上业绩不好,表面上是因为销售技巧不好,其背后的本质可能是因为产品不够好,如果产品好的话,可能客户自己就买了,根本都不需要卖,大家同意这点吗?
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主要帮助你解决企业经营管理和发展中的难题:
1、如何分钱—如何让员工持续跟随!(公司设定的机制必须能成就员工)
2、如何—如何让客户持续买单!(公司研发的产品必须能造福客户)
3、如何收钱—如何让客户主动购买!(公司设计的销售流程必须傻瓜式)
《总裁商业思维》将帮助老板从人、人心、人性的角度构建持续获利,自动化运营的金三角,帮助创业者解决经营管理中的种种困惑!
我相信大家肯定有一个很重要的字叫做,这是什么字,惑是困惑或者迷惑的意思,那惑是什么意思呢,在古代的时候这上面的或者的或代表着国家的边境,国家的边境是固定的还是会变动的,是稳定的还是不稳定的,所以心头有或的意思是什么呢,内心不定,当内心不定的时候就会有很多困惑和迷惑。对还是不对。
所谓幸福的家庭都是差不多的,不幸的家庭呢各有各的不幸,企业呢,也是一样的,成功的企业都是差不多的,不成功的企业呢,各有各的不幸。
所以这四天的课程我们主要是给大家一套全新的思维模式,给大家一个框架,帮助大家把这心头的困惑把它给固定下来。
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第二部分如何快速(产品思维):如何让客户持续不断购买!
总裁商业思维
★[满足需求]:如何让公司的每一款产品都让顾客尖叫并购买?
在这里,你将学到的3大原理,让你的客户不买的时候记住你,想买的时候你,持续不断永远跟你购买!
当你学会这个方法后,你将从产品卖不出去,找不到新的业绩增长点、多年来停滞不前的煎熬中摆脱出来;让你公司的每一款产品都让顾客尖叫并购买!让你的客户不买的时候记住你,想买的时候你,持续不断永远只跟你购买!
★[无中生有]:如何打造漏斗式的商业模式,让顾客持续不断买单?
在这里,你将学到的3大方法,让你在零风险的前提下以小博大,快速摆脱竞争对手的恶性竞争,轻松!
当你学会这个方法后,你将从赚不到钱,找不到人生的方向、深陷迷茫无法自拔的煎熬中脱颖而出,帮助你打造好漏斗式的商业模式,让顾客持续不断买单!让你在零风险的前提下以小博大,快速摆脱竞争对手的恶性竞争,轻松!
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公司成立于2010年,是国内的商业思维训练机构!以中小企业为目标客户,深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题,帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想。推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程!公司的员工真诚奉献,用生命扞卫誓言。以中小企业为目标客户,深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题,帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想,推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程!大脑银行的员工真诚奉献,用生命扞卫誓言。 主要帮助你解决企业经营管理和发展中的难题: 1、如何分钱—如何让员工持续跟随!(公司设定的机制必须能成就员工) 2、如何赚钱—如何让客户持续买单!(公司研发的产品必须能造福客户) 3、如何收钱—如何让客户主动购买!(公司设计的销售流程必须傻瓜式) 《总裁商业思维》将帮助老板从人、人心、人性的角度构建持续获利,自动化运营的金三角,帮助创业者解决经营管理中的种种困惑!