大脑银行《总裁商业思维》部分内容分享 一直忙于工作,不善于使用他人能力的话,也就是个大业务员,只有将自己能力复制给团队,才能使自己身心解放;也只有使用好他人的能力,才能解放老板。
大脑银行《总裁商业思维》部分内容分享...... 有些老板舍得分钱,但不知道怎么分,自己的钱没少往外拿,到不是大家都不干活了,就是因为“分赃不均”而分崩离析。 钱到底怎么分?没智慧的老板分现在的钱,结果员工都不干活了,坐等分红; 有智慧的老板分未来的钱,大家一起使劲,结果既能兑现对员工的承诺,也成就了自己。 如何设计合适自己的薪酬方案? ------联系服务老师,咨询学习更多(送**1980元在线视频,及企业落地341工具包)全国400多万老板已经参加学习
大脑银行《总裁商业思维》部分内容分享...... 老板若想让员工追随,必须给他安全感。 员工的安全感来源于制度和榜样,没有任何文字的口头承诺安全感为零。 有制度**,安全感可达到50%,有制度又有过往的案例说明,安全感可达。 企业员工状态好的根本原因是薪酬,薪酬背后是落差。 所以老板要激发员工的方法是学会分钱,分钱的秘诀是永远要让20%的员工兴奋,从而让80%的员工也想进入这20%里面。 老板是战略的决策者,员工才是执行者,分权给高层,分责给中层,分钱给所有人,自己才能实现身心解放同时实现业绩倍增! ------联系服务老师,咨询学习更多(送**1980元在线视频,及企业落地341工具包)全国400多万老板已经参加学习
客户思维——如何让员工和顾客永远忠诚于你”
1、没有员工会永远忠诚于一家企业,也没有一个客户会永远忠诚于一家公司;只有持续不断的让别人从你身上占到便宜,你才能让别人永远跟随你。
2、老板跟业务员区别就是老板对公司比较有信心,业务员为什么会离职,因为他对公司没信心。顾客为什么不买你的产品,因为对你的产品没有信心。
3、你能让多少人相信你,你就能赚多少钱;一个老板能让多少人相信你,就能组建多大的团队。
4、老板必须让员工因为加入了公司,而让员工的生活变得较美好;同时也要让顾客因为购买了公司的产品,而让顾客的生活变得较美好!
5、客户的钱不花给你,也会花给其他人,与其让他在别人那里消费受损失,不如把他成交,因为我怕竞争对手不能服务好客户。
2010年6月29日大脑银行在苏州正式成立,十一年来,大脑银行由创始人苏引华结合多年创业经验,对中小企业经营管理实战深度研究与洞察,通过大脑银行在线学习平台和APP、共创商城、线下培训,迄今已在20余万家中小企业获得成功实践,累计服务**300万企业家,专注于为中小企业提供较深度的行业解决方案,一站式解决经营管理难题,努力成为中小企业的业绩增长助推器。 据资料显示,大脑银行总部大楼总占地面积20亩,建筑总面积4.2万平方米,地下2层,地上6层,楼高23.9米。功能涵盖可容纳3000人的培训会场、接待室、企业文化展厅、企业采购区、办公区、会议室、咖啡吧、餐厅、健身区、客户参观休息区、停车场等。 未来,大脑人将始终践行公司的使命、愿景、**观,对内成就员工,对外成就客户的初心永恒不变,培育好公司发展的土壤,从而让大脑银行对标企业的发展节拍,稳步快速的实现“共建伟大公司,共筑伟大平台”的目标!