过去本人曾审阅过许多的可行性报告及商业策划书,两者有共同之处,但也有很大的差异,其中:可行性报告,主要是说明项目可行,说服 上级部门支持并批准实施,报告经过批准,上级部门就要承担相应的责任,而商业策划书,目的是说服自己及投资人、合伙人,使部门之间达成共识,对机会,挑战、困难和风险有详细了解及比较分析。看到市场的前景及盈利点,要抓住市场、抓住效益化的合理规模,合理生产数量进行投资。目的很明确,就是让投资人盈利。
可行性报告呈送对象多是行政部门;部门不同、项目指南及标准要求,可行性报告提纲都不同。所以报告强调,以为什么要上此项目为主线,从不同的角度论证必要性,可行性。因受理部门不同,阶段不同,所以不同项目可比性就差,由于取舍标准不同,科学性,性就不易判断,而项目如何实施,似乎次之,似乎要等项目批准后再去进行实质性论证。
可行性报告,论述方式上,虚多实少,宏观的政策及概念多,逻辑推理多,模糊的数字多,而涉及项目自身的数据和怎么干的信息少。
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读过研究生的同行,其实都知道,做一份的可行性研究报告,是学习的基本课题,并没有那么难,但目前市场上,更多的做可行性研究的咨询顾问公司的团队成员很多都没有学习过研究方法,何来做可行性研究报告的能力?无外乎,拿着别人的版本或者自己公司过往版本克隆而已。这样的报告做出来,质量会怎样?不得而知。
有了团队,一切工作都可以迎刃而解,作为可行性研究项目的团队,各个板块,相对度都要求比较高。比如:市场调研,需要市场部的人员。投资匡算,需要工程造价师,与酒店管理方密切配合。经营预测,需要酒店运营人士与酒店财务人员配合。拟制报告,需要的研究报告的人员,收集各方资料,从研究的维度来成型报告等等。
所以,做一份可行性研究报告,不仅仅是某一个人的事情,需要团队协同作战,虽然立,但更需要密切配合,唯有如此,方能完成一份出色的可行性研究报告。
当地旅游部门是的主管部门,所以,在条件允许的情况下,一定要对其主要负责人进行一次详细的访谈,了解当地整体的旅游情况,有些在网络上找不到的数据,可能在旅游部门是可以提供和了解到,为报告数据的准确性、客观性夯实基础。
这叫竞争对手精准调研,未来需要做的项目是什么档次?什么规模?对标当地市场,主要调研对象是两方面的。
一是已经面向市场开业的酒店、文旅项目的摸底调研,逐家走访,如果有熟人引路的情况下,当然更好,了解他们的经营数据情况,比如:客源结构、经营收益、入住率、平均房价等等信息。当然客房数据仅是众多数据中的一小部分,还有会议会务、餐饮市场、康体市场等表现情况,都要进行系统式的调研。
了解已经立项或者在建的同类项目情况,未来三五年内这些项目将稀释当地酒店及文旅市场,这方面的因素也需要提前考虑在内。
项目摸底的直接办法就是,访谈,在这个地方设立这个项目,事先肯定有其充分的论证和考量,不会空穴来风,动机是什么。是招商引资?还是家乡情怀?还是市场经济吸引?等等因素。其二,要明白其未来想投资的体量和规模,大概的资金预算,对未来市场的展望?第三,就是对项目的期望。
有了解清楚动机,对项目进行详细摸底,才能从调研的数据和分析中得出结论,是否符合的投资期望?项目是成立还是不成立?一定要从客观、的角度为方提供相对正确决策和判断。
为一家集编写研究报告、产业研究、市场调研、项目可行性研究、投资咨询及管理咨询等于一体的综合服务机构;为单位或个人项目立项、土地审批、资金申请、筹资融资等事项服务,是从一家编制符合国际惯例的可行性研究报告、商业计划书、项目申请报告、项目建议书、节能评估、资金申请报告、投资价值分析报告、投资风险评估报告、投资风险分析报告、 市场调研报告、融资报告、环境评估报告、行业研究报告、行业数据报告、行业运行报告、投资价值报告、行业专题报告、产业观察报告、行业咨讯报告、建设项目方案、招投标代理、项目代建、造价预算、市场调查调研等方面的综合服务。公司构建了包括部门、科研院所、杂志社、出版社、行业协会、、企业内部人脉、自有调查网络等在内的多渠道、多层面的产业数据渠道来源。文案编制领域涵盖建筑、能源、房地产、建材、、化工、汽车、纺织、化纤、机械、电子、电力、钢铁、冶金、食品、家电、通信信息、林业、石化、农业、轻工、旅游、金融、生物工程、仓储物流、商贸连锁、港口航运、市场、市政工程、水利工程、生态建设、节能减排、文化传媒、教育培训、商业服务、工业园区、农业园区、科技园区、环境工程和技术改造等。 业务范围:项目建议书、项目可行性研究报告、节能评估报告、项目商业计划书 注册名称:赖老师