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通过能源绩效参数值和对应的能源基准的比较,来评估能源绩效的改进。       组织应调查和应对能源绩效的显著偏离。组织应保留与调查和反馈结果有关的文件化信息。       组织应保留适用的监视和测量结果的文件化信息。
职责
人事部负责公司能资源管理的监督工作。
其它部门协同运作执行。
定义
能源：是指煤炭、、天然气、电力、焦炭、热力、成品油、液化石油气、水、生物质能 和其它或者通过加工、转换而取得有用能的各种资源。
节约能源：是指加强用能管理，采用技术上可行、经济上合理以及环境和社会可承受的措施， 减少从能源生产到消费各个环节中的损失和浪费、更加有效、合理地利用资源。
程序
管理项目和内容
水的使用管理
a. 员工用水后应随手关闭水龙头。清洁用水尽量降低水的消耗量，提高水的重复使用率、避免长流水。员工应保护水电设备，一旦发生故障应及时通知设备维修部进行修理。
b. 非紧急情况（如发生火灾）下，不得使用消防水，消防演习与消防测试除外。
电的使用管理
为了避免浪费，节约电能，各部门应遵守以下几点要求：
a. 各部门在使用空调时温度应请注意节约能源，夏季空调设定温度控制在28℃，冬季空调设定温度不得高于20℃，空调开启时不可以长时间打开门、窗，以免消耗不必要的电能。
b. 厂房内透光条件好的区域或暂时不工作的区域，可关闭照明灯，以节省电能。
c. 下班后离开办公室或厂房的员工应检查所有的照明、空调等电源是否都已关闭。
d. 人事部值班人员必须在员工全部下班后，进行全厂巡视将工厂不必要的照明、空 调、饮水机等电源关闭。
e. 公司在引进新的工艺和设备时，必须对设备技术参数、经济效益和能耗水平、节能好的优先引进。
纸张的使用管理：各部门应合理使用纸张，单面无关机密的纸张如作废后尽量使用另一面，两面使用过的纸张才可以收集在废纸篓内，由废品回收公司回收处理。
其他能资源的管理
a. 公司车辆等燃油消耗设备设施应定期保养、检测，避免应工况不良造成燃油的过量消耗。
b. 油漆/油墨等需要保质的原材料，应尽量采购生产日期比较晚的，使用的时候应先到先用，避免因保质期过期所造成的浪费。
c. 其他可回收再生利用的物资应进行回收利用，避免浪费，提倡节约。
由工程部负责水、电、蒸汽使用量的统计工作，并填写《能源年消耗统计表》。
由人事部进行办公纸张消耗的统计工作。
以上管理措施如有不符合情况发生，按照《不符合、纠正与预防措施控制程序》进行改善。

能源服务、产品和设备的采购
公司在采购对主要能源使用具有或可能具有影响的能源服务、产品和设备时，应建立和实施相关准则评价供应商，在这个过程中应考虑能源使用、能源消耗和能源效率的要求，并告知供应商，具体包括以下内容：
a）与能源相关的法律法规、政策、标准及其他要求；
b）采购的能源服务、产品和设备与公司整个用能系统的匹配程度； c）采购产品和设备的能效水平、运行稳定性； d）用能设备操作人员的能力水平；
e）供应商自身的资质、信誉、技术实力、经验等。 3 能源的采购
公司制定并执行《能源采购控制程序》，对能源采购过程进行控制，保证采购的能源符合生产的需要，并达到降低能源消耗、提高能源利用效率的目的。在程序中明确了对供方评价、能源的采购标准或规范、能源计量和验证、能源输配和贮存的要求，以及能源质量、可获得性、成本结构、环境影响和可再生资源等。公司定期对采购过程进行评价，以验证其有效性，当采购的产品和设备已经或可能会对能源使用造成重要影响时，公司应对采购过程进行评价。

验证与监督
1各相关部门每季度要组织人员对本部门的实施情况进行检查，记录检查结果，将实施情况报主管副总经理，并传递到人事部。
2节能办每半年要组织有关部门对公司目标、指标及方案实施情况进行检查，填写监督检查记录，并将检查结果报管理者代表，并传递到相关部门。
3 管理者代表依据检查目标指标完成情况的检查结果对各部门负责人进行考核。
修订
1 在运行过程中，发现所制定的目标、指标及方案有不适当的（如完成时间、概算、方法、完成指标等），由人事部组织各相关部门进行修订，并由总经理批准。
2 由节能办对修订的目标、指标及方案进行验证，是否适当。
2 当公司在生产活动及产品发生变化或有改进时，及所适用的法律法规有变化时，管理者代表通过体系审核和管理评审组织有关人员对方案进行重新评估和修订，并报总经理批准。

能源绩效参数设定
设定依据：
a) 国家或行业能耗定额标准；
b) 国家或行业对用能设备、系统运行效率或能效标准；
c) 国家或行业清洁生产标准；
d) 上级下达的能源绩效指标；
e) 工程设计文件；
f) 本公司的能耗定额标准；
g) 当年的技术改造、能源结构变化、工艺变化、产品变化等；
h) 公司的其他需进行平衡的因素。
i) 参考：《能源基准》
j) 公司年度配额持有量；
k) 厦门市碳交易试点主管部门公布的行业碳强度值；
l) 厦门市节能主管部门向公司分解的节能量目标。
能源绩效参数设定
a) 在对设定依据进行分析、适用性识别的基础上，办公室和次级用能单位根据责任划分，确定《能源绩效参数》草案，包括：
 公司级《能源绩效参数》草案（格式见附录）；
 次级用能单位《能源绩效参数》草案（格式见附录）；
 厂房、系统、设备/岗位《能源绩效参数》草案（格式见附录）。
b) 由节能办和次级用能单位对确定的《能源绩效参数》草案的进行分析和平衡，根据分析和平衡结果，节能办和次级用能单位终确定能源管理基准，报管代审核，总经理审批后执行。
能源绩效参数调整
当出现以下一种或多种情况时，应对《能源绩效参数》进行调整：
a) 能源绩效参数不再反映公司能源使用、能源消耗情况时；
b) 过程、运行方式或用能系统发生重大变化时。
能源绩效参数应用
《能源绩效参数》应被相关部门用于：
a) 能源消耗定额考核；或
b) 能源绩效考核。
《能源绩效参数》的替代：
当公司的《能源消耗定额标准》确定后，工序和关键岗位《能源绩效参数》可被《能源消耗定额标准》替代，不再重复制定。
能源消耗和能源效率的统计；
措施计划实施情况和结果的检查；
关键运行参数的记录；
目标和能源指标的考核；
能效测试；
平衡测试；
行业对比；
日常检查；
专项会议。

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