经过多年的实践锻炼,砺锋规划设计研究院已具备完善的组织机构、强有力的管理手段、标准化的监理程序,扎实的监理工作作风,培养了大批经验丰富、技术过硬、思想素质较高的工程监理人员。我院将继续以严谨的工作、高度的主人翁责任感,为工程建设提供全过程、的服务,为工程咨询事业做出新贡献。
编制前需要准备的材料
1、企业概况
企业名称、公司性质、法人、联系方式、注册资金、经营范围、企业简介及近3年财务经济状况。
2、项目概况
项目名称、项目性质、项目建设地点、项目起止年限、建设规模及内容;项目建设背景、项目战略规划、市场定位、资源优势及有利条件。
3、项目资金情况
项目总投资、建设投资、流动资金。(总投资、固定资产投资、流动资金等是否有限制)资金来源及筹措方案(自筹、申请国家补贴、)
在建设项目的技术路线确定以后,必须对不同的方案进行财务、经济效益评价,判断项目在经济上是否可行,并比选出方案。本部分的评价结论是建议方案取舍的主要依据之一,也是对建设项目进行投资决策的重要依据。本部分就可行性研究报告中财务、经济与社会效益评价的主要内容做一概要说明
一、财务评价
财务评价是考察项目建成后的获利能力、债务偿还能力及外汇平衡能力的财务状况,以判断建设项目在财务上的可行性。财务评价多用静态分析与动态分析相结合,以动态为主的办法进行。并用财务评价指标分别和相应的基准参数——财务基准收益率、行业平均投资回收期、平均投资利润率、投资利税率相比较,以判断项目在财务上是否可行。
(一)财务净现值
财务净现值是指把项目计算期内各年的财务净现金流量,按照一个设定的标准折现率(基准收益率)折算到建设期初(项目计算期年年初)的现值之和。财务净现值是考察项目在其计算期内盈利能力的主要动态评价指标。
如果项目财务净现值等于或大于零,表明项目的盈利能力达到或超过了所要求的盈利水平,项目财务上可行。
项目可行性研究主要结论
在可行性研究中,对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,主要包括:
(一)项目产品市场前景
(二)项目原料供应问题
(三)项目政策保障问题
(四)项目资金保障问题
(五)项目组织保障问题
(六)项目技术保障问题
(七)项目人力保障问题
(八)项目风险控制问题
(九)项目财务效益结论
(十)项目社会效益结论
(十一)项目可行性综合评价
编制前需要准备的材料
项目产品方案
产品方案、产量、用途、产品特点,质量指标及预计售价。
工艺方案
生产工艺综述、工艺流程图、工艺简述、项目产品专利情况
原辅料及其燃料动力消耗
项目产品原辅料消耗量、质量要求、运输方式、储存方式、周转周期、储量、原辅材料价格及物料平衡、水平衡。
设备选型
设备来源、规格、型号、价格、功率、设备优势及特点简述。
砺锋规划设计研究院拥有工程部、财务部可以为客户提供包括招标代理、工程咨询、项目管理、工程监理等化服务,业务范围涵盖到、、有色金属、能源、交通等社会各行各业。
砺锋规划设计研究院是以全过程工程咨询为主,横跨工程造价、规划设计、风险评估、招投标咨询、企业策划等领域,扎根城市建设综合服务多年经验,服务范围涵盖综合经济、建筑、工农业、市政、石化、化工、、教育、水电、通信、生态建设、环境工程等二十多个行业,由谙熟国家投资政策、环保局等相关部门办事程序的人员和咨询、技术人员组成服务团队,为客户提供科学、公正、客观的研究成果。我司将始终尊崇“信誉、至上,以人为本、谋求共赢“的经营理念,努力扩大其在行业中的影响力,为客户提供快捷的服务。我们以的本地生态及农业资源优势,积极响应国家数字农业、乡村振兴、三农合一及节水灌溉等政策的号召,帮助企业发展“互联网+农业”,致力于企业专项债资金申请,同事,公司还涉及市政绿化、园林、物流运输、水利、环保等项目方案编制服务。公司服务理念:我司将始终尊崇“信誉、至上,以人为本、谋求共赢“的经营理念,努力扩大其在行业中的影响力,为客户提供快捷的服务。工程咨询资信:甲级:建筑、机械(含智能制造)、建材、市政公用工程、生态建设和环境工程;乙级:建筑、农业、林业、机械(含智能制造)、轻工、纺织、市政公用工程;