韶关苏引华总裁商业思维 新商业思维

为什么老板们都选择总裁商业思维？
实战+落地，以解决企业管理问题为出发点，为企业管理层量身定制
01
14年精心研究和打造，精品“商业思维”品质课程
20多年上市企业管理经验，走访数百家企业，采访近千名企业家，深度研究系统性的打造，新时代企业高层管理者的经营管理课程。
02
的理论现实相结合教学模式，助力自我成长
与现场近10000位企业总裁、董事长共同理论学习与实战运用，提高学习效率与收获。可以现场结交人脉，整合为自己的资源加以利用。
03
一对一，针对企业问题全面剖析
导师通过一对一的，帮助学员系统系的理清思路，找到企业存在的痛点，提供相关解决方案。
04
课程版本不断升级，确保为学员传递前沿信息
商学院产品研发部根据时代的变化，课程版本每年不断升级，更全面的为学员赋能，满足 不同阶段企业的需求。
总裁商业思维97段视频第9段
如何让业绩实现每年2.5倍的增长？
举例，你今年公司赚500万，这是你的框架，你再怎么突破也就这个框架了。
如果要让事业成就提升怎么办，提升思维模式，这时候事业成就才有可能提升，大家同意吗。
所以你过去为什么只做了500万业绩，因为你公司的框架决定了他只能做500万业绩。
如果你要变成5000万，那要求你的团队，你的产品，你的客户都需要同时增加10倍，如果有任何一条边没有增加你都不可能实现。
所以我们如何才能让业绩每年都实现2.5倍的增长呢？
详情请联系服务老师看完整视频......

总裁商业思维97段视频第11段
很多公司无法改变就是因为老板都希望员工变，自己都不变，要让事情改变，先让自己改变，老板做到哪四件事情就可以让公司越来越好？ [视频时长：07:29]
第二个叫做静。
现在人是比较浮躁的还是比较安静的，天天看，外面某某人上市了，某某人融到多少风险投资了。有没有？
我曾经也很浮躁，天天就没有想着从市场上，天天就想着，让别人来投资我，然后以为被别人投资了就是成功，其实完了。
所以一个老板如果都没有静下心来去研究团队，也没有静下心来去研究客户，请问一下他有没有可能成功。只会天天被世界所影响。
想了解全部内容，请联系服务老师看完整视频......

我相信大家肯定有一个很重要的字叫做，这是什么字，惑是困惑或者迷惑的意思，那惑是什么意思呢，在古代的时候这上面的或者的或代表着国家的边境，国家的边境是固定的还是会变动的，是稳定的还是不稳定的，所以心头有或的意思是什么呢，内心不定，当内心不定的时候就会有很多困惑和迷惑。对还是不对。
所谓幸福的家庭都是差不多的，不幸的家庭呢各有各的不幸，企业呢，也是一样的，成功的企业都是差不多的，不成功的企业呢，各有各的不幸。
所以这四天的课程我们主要是给大家一套全新的思维模式，给大家一个框架，帮助大家把这心头的困惑把它给固定下来。
详情请联系服务老师看完整视频......

亲爱的朋友！
·你是否渴望业绩暴涨、身心解放？
·你是否渴望更轻松、更快速的？
·你是否想提升团队的凝聚力和战斗力？
·你是否想尽早实现财务自由？
·你是否渴望结交更多的人脉？
·你是否渴望过上幸福、快乐、成功的生活？
·你是否业绩遇到瓶颈，无法突破；
·你是否自己每天太忙太累，没时间休息、陪家人；
·你是否员工管理不好，不监督就不干活；
·你是否人才招不来，来了留不住；
·你是否企业突然陷入，不知道怎么处理；
·你是否员工抱怨，家庭抱怨，搞得团队支离破碎；如果你的回答有一项是肯定的，那么，接下来的这封信，将帮助你实现不可思议的梦想......
请稍等片刻，我一定会给你一个满意的……
课程现场有8000-10000多位企业总裁、董事长，很多企业家分享他们成功的秘诀，可以现场结交人脉，整合为自己的资源加以利用，为以后的发展做铺垫。
现场可以学会如何设计薪酬机制,让你不增加任何成本的基础上，帮助员工收入翻倍，使公司进入自动化运营，让你轻松挣钱，潇洒生活。
学会如何设定奖惩机制，让员工学会为自己的行为负责，以结果为导向，学会如何设计PK机制，让团队间的PK形成良性循环，增加公司效益。
苏引华老师主讲4天3夜，在教学理念上，苏老师“讲自己所做，做自己所讲”，实效、干货、落地、接地气！重要的是：一次投资，免费复训！
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公司成立于2010年，是国内的商业思维训练机构！以中小企业为目标客户，深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题，帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想。推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程！公司的员工真诚奉献，用生命扞卫誓言。以中小企业为目标客户，深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题，帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想，推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程！大脑银行的员工真诚奉献，用生命扞卫誓言。 主要帮助你解决企业经营管理和发展中的难题： 1、如何分钱—如何让员工持续跟随！（公司设定的机制必须能成就员工） 2、如何赚钱—如何让客户持续买单！（公司研发的产品必须能造福客户） 3、如何收钱—如何让客户主动购买！（公司设计的销售流程必须傻瓜式） 《总裁商业思维》将帮助老板从人、人心、人性的角度构建持续获利，自动化运营的金三角，帮助创业者解决经营管理中的种种困惑！