每星期召开一次工期项目经理例会,召集有关人员参加,总结本期工作情况,布置下期工作和任务。
2.2 协调内部各种关系,如关系、协作关系、承包关系等,做到团结一致、务实。
2.3 检查本期计划执行情况,征询各有关人员建议,改进工作作风。
2.4 协调主要工程 和附属工程,主要工序和次要工序,主要事件和次要事件之间的关系,本着“有主有次,确定重点”的原则,处理好各项工作。
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做好调查工作:及时、灵活、准确、果断协调、配合关系,排除施工中出现的各种矛盾。
1.4在实施施工中,还要根据实际进度分析和计划比较,进行工期与成本优化和资源优化并调整计划,以确保总季度计划目标的实现。
b)实行项目经理例会制度
江苏山峰建设工程有限公司是一家专业从事特种行业的高空、防腐、保温的施工企业,经过多年的艰苦创业,现已成为班子过硬、技术力量雄厚、施工队伍庞大、管理水平**、企业资源丰富的现代化企业,是一个集科研、开发、设计、施工为一体的综合性企业,企业信誉和施量均在**业中处于地位。 公司具备“二级高空作业专业承包”的专业公司。主要从事各类高空构筑物(如各种烟囱、凉水塔、尿素造粒塔、钢网架、广播电视塔、变电构架、龙门吊、港机、风电场风机塔筒)的新建、滑模、脱硫、安装、维修、加固、矫正、拆除、防腐、清洗、*、堵漏、钻孔工程和各类地下堵漏防水工程及各类灰库清灰、生料库熟料库积料清理、储藏库清灰、粉尘库清灰及其它高难度清灰工程,都以工程质量好、安全率高,赢得了广大用户的一致**。 自公司组建以来坚持走技术革新之路,科学采用“无脚手架,高空悬吊作业”新工艺,先后承接了各类高空检修,防腐堵漏工程,灰库清灰工程等,被省、市相关部门评为“高空维修**企业”。 目前,公司拥有丰厚的现代化资源、丰富的施工经验。专业的技术水平、**的管理方式、良好的企业信誉、高新的科技含量,从而成为高空行业中的*。所有施工人员均投保《人身意外伤害保险》,登高作业人员一律经省安全生产监督考核,并持《特种作业操作证》,完全具备履行中大型工程合同的能力,与我们合作决无后顾之忧。 回首过去,我们艰苦创业,成绩显着;展望未来,我们豪情满怀,信心百倍。公司将坚持科学的发展观,全面构建集团公司和谐发展的新环境,建立信用体系,优化资源配置,延伸产业链条,培植经济亮点,积极实施人才战略、企业形象战略、管理创新战略、经营目标战略,不断提高经济运行质量,凝心聚力,与时俱进,创新创业,励精图治,用诚信、智慧和汗水谱写出更多、较好的“立体诗篇”和“凝固乐章”,为发展建筑业作出新的较大的贡献。