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保安公司从总经理往下看，是一级连一级的框架结构

保安公司从总经理往下看，是一级连一级的框架结构。有新的业务，新的信息。基本上都是基层保安把信息，一级一级传递上去的。保安公司做的越大，他首先的部门就越强悍。然而公司的保安综合素质，比小保安公司保安员要强许多。保安公司以框架形式管理，包括业务也是以这些结构来建立的。然而他们盈利的方式，到底是怎样产生的？其实保安公司每接一单业务，天津保洁外包公司，都会从保安员的保费中抽取一部分。收取的这一部分就是公司的纯利润保安公司不仅仅从保费中挣利润，也会在合同人数上面做文章。比如单位签的12个人，而上点就七八个人。从中就赚取了4个人的经济利益。

因为一个保安员，可以挂名两三个单位。并且以加班的方式，在每个点上上6小时。如果有单位发现他没有上班，那他在另外的点上加班。因为保安公司很会从中抽人，一般受保单位很难发。就因为用人单位，无法发现其中的猫腻。而保安公司刚好，就在这些猫腻当中赚钱利润。还有就是保安公司的以及税收，这其中也有一些小猫腻。12个人的点8个人上班，并且还是6小时制的。开到用人单位结账，却是12个人的帐单。

每个部门经理能力真的很强吗?是否定的

每一家保安公司能发家，河西保洁外包公司，能让自己的业务蒸蒸日上，天津保洁外包公司哪家好，是离不开手下的一些部门经理。他们有能言善语的口才，有非常好用的头脑。为了在保安公司立住脚，他们竭尽全力的去找新业务，扩展新市场。假如一个部门经理，没有能力扩展新业务，他在保安公司待的时间不会久。因为保安公司是私人企业，他们不会平白无故花高工资，去请一个没有业务能力的部门经理。每个部门经理能力真的很强吗？是否定的。但是他们有个强项，就是很懂得用人。一个部门经理手下有3~4个大队长，而这些大队长过过能力都很强悍。基本上都是退伍军人，综合素质都很高。而支撑大队长的就是手下的中队长，而下面的中队长却依靠基层的一些班长支撑。基层的班长，滨海新区保洁外包公司，他们只能依靠保安兄弟们支撑。

用人单位只要岗位上有人上班，他们也不会仔细的去想，去分析这些问题。正因为他们不够细，保安公司才会从中捞到油水。

另外保安公司还有一个来钱的渠道，这个渠道就是一些保安做出了贡献。

保安公司有的保安督察队，这些督察队分为白班跟夜班。白班抓形象，夜班抓。

不管是白天还是晚上，只要他们一出动就会有收入。如果有几千人的保安公司，光是查岗就是一笔非常可观的收入。

所以保安公司挣钱，多数是来自保安员身上，少数是冤大头的用人单位。

后语：

不管是保洁公司 ，还是保安公司，他们挣的都是农民工的血汗钱。两者之间谁的利润高？这也是很多人迷惑的一个问题。从表面上看，保安公司的利润高 ，挣钱多。实际保洁公司，挣钱不比保安公司挣的少。光是在耗材方面，保洁公司就是非常大的一笔收入。另外在每个保洁员身上，又抽了1000~1200元的利润。平常单位的一些生活垃圾，包括一些可以再利用的废品，都成了保洁公司的财产。所以保安跟保洁 ，两者之间挣钱的幅度悬差不大。

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