为了提高报告的质量,公司先后采取了以老带新、新老搭配、送出去请进来、专题讲座、互帮互学、自检互检、项目经理严格审核等方式,使员工的业务水平得到了很大地提高,从而也使报告的质量有了可靠的保证。同时,为了拓宽经营渠道,更好的服务于社会,公司在抓好管理,搞好咨询工作和保证服务质量的前提下,先后成立了分公司和研究院,不仅扩大了公司的影响,也使公司寻找到了新的经济增长点。
可行性研究报告的编写目的是:说明该开发项目的实现在技术、经济和社会条件方面的可行性;评述为了合理地达到开发目标而可能选择的各种方案;说明并论证所选定的方案。可行性研究报告目的是对各种投资开发项目的项目可行性研究报告在投资决策之前对拟开发的项目进行全面、系统的调查研究和分析,运用科学的技术评价方法,得出一系列评价指标植,以终确定该项目是否可行的综合研究。一般来说,可行性研究是以市场供需为立足点,以资源投入为限度,以科学方法为手段,以系列评价指标为结果。
对于经济可行性分析,重点在与估算项目成本。可以通过3种方式来估算成本;代码行估算法、工时估算法和类比估算法。
代码行估算法;通过估算每行代码的价格再乘以代码行数,即可知道项目成本。
工时估算法;按照需求分析、设计、编码、测试和运维等阶段加以划分任务,每个任务需要多少人力,总人力乘以工时费,求和即可得到总成本。
类比估算法;需要具有其他类似项目的经验,即可获得大致成本范围。因为对于乙方而言,项目预期收益也就是甲方给出的本项目的拦标价与本项目成本之差。所以通过差价即可得出在经济上是否具有可行性。
可行性研究要对所有的商务风险、技术风险和利润风险进行准确落实,如果经研究发现某个方面的缺陷,就应通感性参数的揭示,找出主要风险原因,从市场营销、产品及规模、工艺技术、原料路线、设备方案以及公用设施方案等方面寻找更好的替代方案,以提高项目的可行性。
一个工程项目,从设想到建成投产的全过程,可分为投资决策前时期,投资时期和生产时期。而可行性研究是泛指投资决策前时期。根据工程项目的深度和要求,这一时期又可分为机会可行性研究、初步可行性研究、工程可行性研究等三个阶段。
机会可行性研究,又称投资机会鉴定,是可行性研究的初阶段。它的主要任务是在一个确定的地区和部门,根据对自然资源的了解,选择建设项目,寻找有利的投资机会。
砺锋始终是一个注重创新、精细、知识、立、客观、执着的团队,我们致力于为提供高智能的技术服务,一种规范、科学、系统的工程管理、顾问及咨询服务,这是我们不断努力的方向。
质量方针:质量为先、科学为准、合同为据、服务为本。
质量目标:以严谨诚信的工作,全面实现承诺;以高智能服务,保持。
砺锋规划设计研究院是一家为各类机构、企业及个人提供编制农业可行性研究报告、节能评估报告、社会稳定风险评估、项目建议书、商业建议书、资金申请报告、招投标书、概念规划设计等各种工程规划服务的公司。公司立足于河南,业务涉及全国。 我院在工程咨询领域,可承接“可行性研究报告、节能评估报告、社会稳定风险评估报告、项目建议书”等工程咨询前期文件的编制及评审服务。