六九项目管理咨询有限公司息咨询;企业管理咨询服务;园林绿化工程服务;绿化管理、养护、病虫防治服务;室内装饰、装修;五金产品批发;办公设备批发;通讯终端设备批发;路牌、路标、广告牌安装施工;商品零售贸易(许可审批类商品除外);建筑物清洁服务;教育咨询服务;市场调研服务等。
根据动态控制原理,项目目标动态控制的步工作是( )。
A.调整项目目标
B.分解项目目标
C.制定纠偏措施
D.收集项目目标实际值
『正确』B
『解析』本题考查的是项目目标动态控制的工作程序。项目目标动态控制步是项目目标动态控制的准备工作,将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。
施工部署
1)项目经理部组织机构
必须绘制项目经理部组织机构图框。人员分工和职责以附件的形式给出。
2)任务划分
按照合同要求,以表格的形式给出。
3)施工部署的总原则、总顺序
总原则是指为实现合同质量、工期目标,项目整体施工安排中的空间、时间等要求,以及施工流水、施工组织的总体介绍。
总顺序是指各分项、分部工程施工安排之间的逻辑关系。采用流程图的形式进行表达。
3.合同文件和建设地区的调查资料
合同文件即施工单位与建设单位签订的工程承包合同。
建设地区的调查资料包括地形、地质、气象和地区性技术经济条件等资料。
以下是各建筑类型的施工组织设计模板,如有不完善的请您谅解。
以下是施工组织设计的获取方法:关注我,然后私信我,发送:施工组织设计(其他任何内容,都不会自动回复),自动发送下载地址给您
单位工程施工组织设计和施工方案均应包括的内容有( )。
A.施工现场平面布置
B.工程概况
C.施工进度计划
D.施工总平面布置
E.施工方法及工艺要求
『正确』BC
六九项目管理咨询有限公司始终坚持“客户”“员工” 的双服务理念,快速响应客户需求,解决客户实际问题,注重持续创造。咨询客户续签率保持在80%以上,为业界**。
本公司于2011起步于广州·六九标书工作室,多年来致力于从事招投标方案定制服务,一直专注为企业提供标书撰写、标书咨询、标书审核,招投标业务培训等业务。是国内起步早,覆盖行业广,经验丰富的标书制作公司之一。公司一贯秉承:"·严谨·细致··保密"的十字宗旨。把每个客户的项目都当作自己的项目在做,想客户之所想,急客户之所急。 所有团队成员均来自招标代理机构和库,积累了十多年的标书撰写及编制经验,熟悉招投标工作的流程和细节,一直致力于为客户提供质量的投标专项服务。优势1.经验丰富、流程清晰 我工作室拥有多名多年从事投标工作的人员和多地政采顾问团队,熟悉投标工作的细节和流程,积累了丰富的投标经验,可为您的投标工作进行全面的协助,让您轻松应对各类投标项目。2.性强 为确保客户的满意度,我工作室严格执行操作原则,同时根据项目及客户自身的特点,量身定制符合招标要求的系统框架,力求每个阶段、每个步骤、每个项目的。3.服务贴心周到 业务贴心到位,多名人员为您量身订做全面系统的投标服务,从标书撰写、电子版文件确认、打印装订成册(生成电子投标文件)、密封投递的服务,真正做到想您所想,助您轻松投标,省时省力地享受投标的乐趣。4.准确及时快速 标书的撰写可根据客户的实际需要来调整工作时间,做到“想您所想、急您所急”在短的时间内准确及时快速地满足您的投标需要。**体系1、一对一服务 实现一对一服务,真正能与技术人员沟通,实时掌握文件进程。2、快速响应 快当天定稿,人员免费为您提供招标文件解析。3、关键承诺 承诺绝不废标,承诺完全响应招标文件大纲要求,废标。4、保密制度 为客户提供完善的保密制度,保证所有资料、信息绝不外泄,可签订保密协议。5、免费修改 投标文件在开标前,可不限次数修改,直至客户满意为止。6、上传 对需要电子标上传的客户,可提供电子版上传。7、全程跟踪 打印装订、密封、现场开标、述标等各个环节进行免费指引,避免废标情况出现。8、档案保存 对于客户所有档案提供三个月的封存处理,方便客户后期需要。