北京Disney验厂审核结果多久得到

Adidas验厂文件清单
劳工部分：
1、工厂营业执照及税务登记
2、工厂的组织机构图及平面图
3、新文件，如：低工资、社会保险的规定、综合计时审批记录等
4、员工手册（包括厂规、厂纪、如：对员工表现的评估系统，工厂的奖惩制度，工资制度，员工福利，解除合同的程序等）
5、招工广告，招工过程的描述
6、员工的培训程序、培训需求表、培训计划、培训记录、评估表
7、员工资料：新员工申请表，员工复印件及支撑文件，各种申请表，奖惩记录
8、员工月流动率、离职名单、离职报告
9、劳动合同
10、青少年员工的记录，例如：青少年工人清单，岗位，体检记录等
11、考勤及工资记录，工资单
12、工人志愿加班记录/文件
13、社会保险、、等保险记录
职业卫生及安全
1、新安全法规
2、工厂内部安全政策
3、注册安全员
4、安全协调员及其文件化的工作职责描述
5、急救培训或相关培训记录
6、消防及疏散演习计划及相关记录
7、及意外事故记录
8、全厂各区域的疏散平面图
9、*月检查记录
10、电梯、锅炉、压力容器、发电机等书及定期检验记录
11、餐厅卫生许可证、餐厅人员的证
12、岗位员工，如：电工、锅炉操作工、*车工、电梯操作工等
13、工厂使用的化学品清单及其MSDS/CSDS
迪卡侬验厂的红灯、黄灯和绿灯
法国的迪卡侬集团既是运动用品的设计师和生产商，较是规模的全系列运动品连锁商店。集团在法国拥有的产品开发和设计中心，至今在**共开设有331家大型运动品连锁超市(截至2004年底)，**业**欧洲的**和***二位。
近两年来，考虑到**的形象和社会责任。迪卡侬也开始对其供应商进行验厂，初由严格的评估机构CSCC来执行，逐渐走向由其它第三方公行共同来执行它的**社会责任体系。
迪卡侬的验厂主要有红灯、黄灯和绿灯。它的等级跟沃尔玛有相同之处又有不同之处。相同的是都用颜色来进行划分等级。如红色是不能接受的，绿色是可以接受的。其不同的是，沃尔玛是后的等级，要有红灯就完了。而迪卡侬是每条标准分红、黄和绿灯，即使有红灯，也不一定就有很严厉的后果。因为迪卡侬有一个总体的评分，总共100分，如果总分**过90分，评估费用由迪卡侬承担，否则则由工厂自行承担。一般情况下，工厂能得到85分就不错了。
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迪卡侬SA审核结果评定
该次审核结果等级（AuditLevel）由审核中出现的差审核点决定：
1、如审核点中差结果为“黑”，则结果等级为“Black”，即“ZEROTOLERANCE——不能容忍”；
2、如审核点中差结果为“红”，则结果等级为“Red”，即“UNACCEPTABLE——不能接受”；
3、如审核点中差结果为“黄”，则结果等级为“Yellow”，即“UNSUFFICIENT——存在不足”；
4、如审核点中差结果为“绿”，则结果等级为“Green”，即“ACCEPTABLE——可以接受”；同时，迪卡侬会按审核点等级及不符合项的程度给该点赋予不同的分值，后由“实得分/应得分”求出终分值（百分比），记为该次审核结果（AuditResult）。

Amazon验厂审核问题点
童工
1)没有童工补救程序（MS/TESCO/Jones）;
2)历史性童工，即入厂时还是童工，现在是未成年工或成年员工；
3)目前还是童工；
4)未成年工夜班工作或从事有毒有害工作岗位；
5)未成年工加班**过36小时（Jones）;
6)未成年工晚上加班。
强迫劳工
1)工厂没有自愿加班政策
2)工厂有交规定；
3)工厂有扣押员工；
4)强迫加班；
5)不接受员工辞职；
6)扣押工人工资。

JCpenney质量验厂文件清单
1.营业执照;
2.质量体系认证;
3.组织架构图;
4.质量手册;
5.程序文件;
6.质量体系内审计划;
7.质量体系内审记录:
1）内审员书;
2）末次会议;
3）检查表;
4）不符合项报告;
5）内审报告
8.质量体系管理评审计划
9.质量体系管理评审记录:
1）管理评审会议记录;
2）管理评审报告;
3）决议事项的跟进记录
10.主要生产设备清单;
11.设备保养计划;
12.设备保养记录;
13.仪器清单;
14.仪器校准计划;
15.仪器校准记录:
1）外校报告;
2）内校人员书
3）内校规程;
4）内校报告
16.年度培训计划
17.培训记录:
1）签到表;
2）测
18.品管人员岗前认定资料（培训及测试记录;
19.新产品设计开发资料:
1）产品规格书;
2）BOM表(BOM);
3）安规认证;
4）样品检测报告
5）试产记录;
6）试产评估报告;
7）作业书;
8）检验标准;
9）FMEA分析资料;
10）产品质量控制计划（QC工程图.
20.订单评审记录;
21.新供应商评定报告
22.现有供应商质量、交期、价格及服务定期评分表;
23.原材料采购订单;
24.原材料规格承认书
25.进料检验作业书;
26.进料检验标准;
27.进料检验样板清单及定期评估记录;
28.进料检验记录;
29.不合格来料处理记录（含供应商纠正预防措施报告;
30.原材料保存周期规定;
31.原材料过期重检记录;
32.控制图表及**限处理记录;
33.CPK应用指引;
34.CPK测量记录及制程能力不足时的改进记录;
35.生产作业书
36.制程检验作业书;
37.制程检验标准;
38.制程检验记录:
1）件检验记录;
2）巡检记录;
3）抽检记录
39.制程不合格品的处理记录（含纠正预防措施报告）
40.制程检验不良统计报表（周报/月报，柏拉图
41.停线管理规定及记录;
42.成品检验作业书;
43.成品检验标准;
44.成品检验记录;
45.不合格成品处理记录:
1）返工、返修记录;
2）重检记录
3）纠正预防措施报告
46.成品入库单;
47.产品可靠性及环境测试计划及记录;
48.数据分析程序;
49.质量目标统计资料
50.客户沟通资料;
51.客户投诉处理程序;
52.客户投诉处理记录

costco验厂考勤资料
1、工卡或考勤记录（过去12个月）
2、工资表（过去12个月）
3、人事花名册及个人档案
4、劳动合同
5、社会保险收据、花名册及合格文件等
6、工商营业执照
7、消防检查报告或合格文件
8、消防演习记录、紧急疏散计划及记录等
9、环保文件
10、厂规或员工手册
11、有关当地低工资规定文件
12、设备安全许可证（如电梯使用许可证、厨房卫生许可证等）
13、特种工人上岗（如电梯工、电工、厨工卫生许可证等）
14、当地劳动局关于延长加班之
15、未成年工体检及劳动局登记记录
16、厂房平面图
验厂是客户确定定单的一项重要程序，验厂不合格就会失去定单。中国验厂中心—凯冠企业管理顾问有限公司职业亲临工厂，将为工厂量身定做有关社会责任验厂、品质验厂（生产能力验厂）、验厂等方面的手册、程序文件、记录及相应的现场整改，以上措施的实施直到正常运作。 
     根据　The Body Shop客户守则，进行自我评估，找出存在的问题和差距，及时改进，使工厂顺利通过　The Body Shop验厂；根据　The Body Shop客户守则，现场进行模拟　The Body Shop验厂，包括现场检查、文件检查、员工面谈和管理代表面谈等，现场讨论，提交审核报告，提供改善建议。
   验厂是客户确定定单的一项重要程序，验厂不合格就会失去定单。中国验厂中心—凯冠企业管理顾问有限公司职业亲临工厂，将为工厂量身定做有关社会责任验厂、品质验厂（生产能力验厂）、验厂等方面的手册、程序文件、记录及相应的现场整改，以上措施的实施直到正常运作。 
     需要有关于The Body Shop验厂重点、The Body Shop验厂注意事项、如何通过The Body Shop验厂等方面的信息，请您与我们联系

深圳市凯冠企业管理咨询有限公司是一家从事食品/化妆品//安全管理、器械管理、信息安全管理以及汽车安全管理认证咨询机构，致力于从事ISO9001、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、TS16949、ISO20000、ISO27001、SA8000、AS9100、ISO22000(HACCP)、IRIS、FSC/PEFC、GMP/GSP、ISO12647、G7、QC080000、FSC/COC、PEFC、ICTI、SA8000、WRAP、ETI、BSCI、ICS、EICC、CSC9000T等**认证咨询以及客户验厂咨询、企业管理咨询、管理培训及职业技术考核培训。凯冠集团总部设在长沙，在深圳、北京、上海、苏州、东莞、成都、宁波、西安、武汉、沈阳、福州、郑州等全国范围内设有十多家分支机构，拥有完善的服务网络覆盖全国，有近百名各类*正活跃在全国各地为不同客户提供咨询、培训服务，是目前国内为性咨询（顾问）机构。?公司与部门（省局，省商务厅，能源厅等）、环保行业协会、*****/TUV/BV认证机构等诸多事业单位建立了良好关系。汇集了一批具有丰富实践经验的各行业*、、学者及管理咨询师,拥有一支高素质,实力很强的咨询师队伍。 本公司共有几门类的咨询服务能力，涉及食品、化妆品、器械、汽车、航天航空、通讯、铁路、信息技术、机械、电子、石油、化工、冶金、纺织、、学校、轻工、建筑、建材、玩具、**、家具、餐饮、宾馆、运输、环保、物业管理等行业的管理体系咨询服务，成为一家较具规模的非常的管理咨询机构。